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正文內(nèi)容

廠長年度述職報告-展示頁

2024-11-16 04:51本頁面
  

【正文】 業(yè)車的小修內(nèi)容、技術(shù)要求及工藝規(guī)范,全部用于職工教育培訓(xùn),另外對新出版的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》組織全員逐條學(xué)習(xí),使全體職工達到對新的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》的熟練掌握,并應(yīng)用到生產(chǎn),為生產(chǎn)服務(wù)。在今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,作為一名干部黨員,我總是能認真學(xué)習(xí)理論知識,及時做好筆記,處處起到模范帶頭作用,推動我廠學(xué)習(xí)活動的良好開展,按時完成各階段學(xué)習(xí)活動。雖然全體作業(yè)人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現(xiàn)了我們的工作價值,我打心眼里由衷的高興。如4月22日,大西作業(yè)車組趕赴二期進行施工作業(yè),運行途中發(fā)現(xiàn)軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令后,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合我廠自身實際,從任務(wù)下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴密組織,全力確保生產(chǎn)任務(wù)的完成和生產(chǎn)安全的兌現(xiàn),半年來組織檢修作業(yè)車50多臺次,全部高質(zhì)量完成任務(wù)。廠長述職報告1大家好!我叫xxx,是我廠軌修分廠的分廠長,廠長述職報告范文。第二篇:廠長述職報告廠長述職報告范文(精選5篇)指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,好好準備一份述職報告吧。在總結(jié)工作的同時,我也認真地查找了自身的不足:一是對xx廠發(fā)展大勢把握得還不夠準確,工作的前瞻性、超前性還不強;二是缺乏宏觀思維和開闊視野,工作的長遠性和系統(tǒng)性還不夠;三是深入一線、深入基層還不夠,工作的針對性和有效性還不強。首先,把管理制度、規(guī)定等硬約束,轉(zhuǎn)化為干部職工喜聞樂見、易于接受、富有啟迪的文化形式,如我們開展的安全警句和崗位格言征集活動,就是用無處不在、無時不有的良好文化環(huán)境,潤物無聲地激發(fā)干部職工潛在的內(nèi)動力和創(chuàng)造力;其次,注重人本管理,為干部職工實現(xiàn)自我價值搭建平臺。我們制定了《鐵運公司xx廠精神文明績效考核管理辦法》。年初以來樹立了“務(wù)實創(chuàng)新”品牌——xx、“驍勇善戰(zhàn)”品牌——xx、“安全保運”品牌——xx同志、愛崗敬業(yè)”品牌——xx、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌——xx、“嚴細管理”品牌——xx和“奉獻余熱”品牌xx等一大批典型。精神文明建設(shè)效果明顯。將廠領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾擴大到中層干部和“三管六外”人員,領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,有力地保證了各項制度規(guī)定的落實,促進了黨風廉政建設(shè)的健康發(fā)展。對勞務(wù)管理、物料管理等熱點和焦點工作,自覺遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,做到“三不”:不打招呼、不批條子、不謀私利。做為廠紀委書記,我能夠以干部隊伍廉潔自律為重點,認真落實廉潔自律各項規(guī)定。結(jié)合階段性重點工作,總結(jié)歸納出“深入開展責任心、執(zhí)行力大討論,推進安全保運和各項管理工作”、“積極組織、統(tǒng)籌安排,確保打贏換軌施工戰(zhàn)役”、“千里鐵路黨旗紅、降本增效保暢通”、“全力出擊,抗戰(zhàn)梅花,確保鋼鐵大動脈安全暢通”“積極應(yīng)對嚴峻形勢,大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效”等四個火車頭四好團隊業(yè)績成果,在中心工作中展示了作為。廠黨委于七我還發(fā)揮詩歌方面的特長,親自編寫、導(dǎo)演的三句半《xx》,在鐵運公司文藝匯演中受到一片贊譽;二是廣泛開展黨史知識教育測試,從中選拔優(yōu)秀選手參加鐵運公司黨委于5月下旬舉辦的黨史知識競賽,獲得第二名的好成績;三是廠黨委工作部精心組織了“獵獵黨旗映鐵修”——鐵修在變圖片巡回展,在鐵運公司食堂和各車間巡展,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和基層職工的普遍好評。廠工會、團委在4月下旬聯(lián)合舉辦了“頌歌獻給親愛的黨”xx廠紅歌賽暨參加鐵運公司紅歌大賽選拔賽。三是組織開展文化紀念活動。三、四月份間,針對春融解凍期,水害嚴重,維修一車間黨支部組織黨員對給水道口和鋼渣間廢水外溢進行整治;維修三車間黨支部組織黨員對羊草莊水害進行整治;維修四車間黨支部組織黨員對耐火調(diào)車場水害進行整治;儲運車間黨支部也組織黨員對臟、亂、差的老孟泰倉庫進行了徹底整治。即一是組織開展宣傳教育活動。重視黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展新黨員16名,轉(zhuǎn)正8名,七一前夕,組織新發(fā)展的黨員參加鐵運公司黨委組織的入黨宣誓儀式,使新黨員們接受了革命傳統(tǒng)教育和黨的宗旨教育。不斷創(chuàng)新載體,組織進行了支部工作季度巡檢,達到了支部書記間互相學(xué)習(xí)、互相促進、互相提高的目的。黨建基礎(chǔ)工作邁上臺階。我特別注重先進典型的示范作用,如在七一期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標兵,讓職工群眾感到可親、可信、可學(xué),激發(fā)了全廠上下學(xué)先進、比貢獻的熱潮。思想政治工作成效顯著。在日常工作中,我特別注重干部隊伍建設(shè),年內(nèi)交流中層干部4名,使干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。在學(xué)習(xí)中,我注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局和處理復(fù)雜問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì),對相關(guān)管理人員和操作人員進行廉政教育,杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事件發(fā)生;通過正反兩方面的典型案例教育,增強了黨員干部反腐倡廉的自覺性。——營造了風正勁足的環(huán)境?!诤狭它h群干群關(guān)系?!龠M了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,又一次實現(xiàn)了安全年;保運保產(chǎn)再攀高峰,全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標;線橋質(zhì)量明顯提升,全年更換重軌 650 噸,砼枕 3000 根,木枕 16000 根,岔枕 1000 立;管理水平顯著提高,在公司貫章貫制檢查中受到好評??梢哉f,急事多、難事多,我們一路走來,歷盡艱辛;xx年我們上下同欲,主攻七化。其主要標志是:xx年我們直面挑戰(zhàn),干得辛苦。第一篇:廠長年度述職報告廠長年度述職報告各位代表、同志們:按照x鋼職代會條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報告如下:年是xx廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅持“安全暢通、文明和諧”的目標不動搖,開拓進取、頑強拼搏;我們落實“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣,埋頭苦干、攻堅克難;我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動不含糊,積極探索、不懈追求,順利地完成了年初“兩會”確定的各項任務(wù),翻開了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的暫新篇章。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘,還是入夏以來的以迎戰(zhàn)臺風“梅花”為代表的持續(xù)強降雨,再有三季度以來的x鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下,降本增效任務(wù)繁重艱巨等等。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會確定的“七化”主攻方向,昂揚斗志,奮發(fā)進取,憑著一股拼勁兒,頂住壓力,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),以實際行動詮釋了“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神,使“七化”目標得以順利實施;xx年我們整體提高,成效顯著。在全廠改革發(fā)展的進程中,自己能夠帶領(lǐng)黨委一班人“融入中心起舞,進入管理奮進”,圍繞凝聚人心、催人奮進,著眼建強隊伍、促進發(fā)展;積極探索實踐,不斷改進創(chuàng)新,取得了黨建水平的新提升,為構(gòu)建“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅強有力的政治保障。我能夠堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責出發(fā),一以貫之地落實x鋼黨建工作新思路,緊密圍繞確保薪酬改革順利進行、應(yīng)對臺風梅花嚴峻考驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難等階段性重點任務(wù),加強正面思想引導(dǎo),發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,轉(zhuǎn)變干部作風,培育企業(yè)文化,為全廠安全工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和線橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。我始終把加強黨的作風建設(shè)作為一項長期任務(wù),加大了關(guān)鍵時期干部作風的檢查抽查力度,加強了督察督辦,著力促進了干部作風的進一步轉(zhuǎn)變,樹立了我廠干部隊伍的良好形象;牢固樹立“人文關(guān)懷”的理念,努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事,關(guān)心關(guān)注困難職工群體,大力宣傳我廠兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的突出事例,有效地增強了干部職工的自豪感和歸屬感。我能夠認真履行保證監(jiān)督、保駕護航的基本職責,加強對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀律監(jiān)督,簽訂了反物料流失全員包保責任書,連續(xù)數(shù)次對全體職工進行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規(guī)定”的再教育。實現(xiàn)上述目標,我覺得有五項工作值得認真回顧和總結(jié)。我能夠以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)。加強了理論學(xué)習(xí),年初提早制定了黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃,組織學(xué)習(xí)了集團公司、鐵運公司職代會、政治工作會議和紀檢工作會議精神,為順利召開我廠“兩會”,高質(zhì)量地完成“兩會”工作報告奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式,進一步深化“先鋒論壇”形式,使枯燥的理論學(xué)習(xí)變得貼近實際、貼近群眾、入心入腦。一年來,我大力轉(zhuǎn)變工作作風,堅持經(jīng)常深入一線、深入職工,走進矛盾、破解難題。我注重思想政治工作的效果,如在各個重點關(guān)鍵時期,要求黨委工作部及時下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱,解疑釋惑,指導(dǎo)基層向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底。在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“嚴冬”之時,我按照鐵運公司黨委的要求,在全廠黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪談心交友活動,起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。不斷完善機制,通過專題分解,深入研討,保證了集團公司黨委提出的“融入中心做工作、進入管理起作用”的黨建工作新思路在我廠的有效落實。結(jié)合實際開展了黨支部立題攻關(guān)和共產(chǎn)黨員工程活動,在施工任務(wù)緊張之時,各車間黨支部紛紛利用雙休日組織黨員突擊會戰(zhàn),解決生產(chǎn)難題。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年,從三月下旬,相繼組織了富有特色的四項活動。各支部集中組織一次學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨簡史》黨課教育活動,廠黨委委員親自撰寫黨課教案,為聯(lián)系點黨支部全體黨員進行專題輔導(dǎo),共形成黨課教案5篇;二是組織開展建功立業(yè)活動。六、七月份間,為了應(yīng)對即將到來的汛期,維修一車間黨支部組織黨員在新4號高爐下清挖排水溝;維修三車間黨支部組織黨員在七嶺子環(huán)市線一側(cè)清挖排水溝;維修二車間黨支部也組織黨員將立山環(huán)市下行軌型升級挑選出來的50公斤軌換到了磨損嚴重的立山上行線路上,實現(xiàn)了廢鋼再利用。我們以“鐵修職工心向黨”為主題,重點開展如下活動:一是各支部分別以不同形式,組織黨員
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