【摘要】第十章培訓(xùn)與開發(fā)§1培訓(xùn)與開發(fā)決策分析培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析指的是,組織在決定是否進(jìn)行某項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)之前對成本——收益進(jìn)行的權(quán)衡考慮。一、組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析在決定是否進(jìn)行某項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)時(shí),組織需要考慮以下三個(gè)方面的因素:(1)培訓(xùn)與開發(fā)的支出C;(2)員工參加培訓(xùn)與開發(fā)將會給組織帶來的收益B;(3)組織支付給員工的加薪S,因?yàn)?/span>
2025-04-10 23:15
【摘要】第六講人力資源開發(fā)——員工培訓(xùn)本講主要內(nèi)容?員工培訓(xùn)?員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)概述?員工培訓(xùn)方法?員工培訓(xùn)流程卡斯?fàn)柟镜呐嘤?xùn)為何失敗?卡斯?fàn)柟臼敲绹又菀患疑a(chǎn)廚具與壁爐設(shè)備的小型企業(yè),大約有140名員工,布朗是這家公司的人力資源主管。這個(gè)行業(yè)的競爭
2025-01-23 07:21
【摘要】人力資源培訓(xùn)與開發(fā)問題?培訓(xùn)有什么重要性??培訓(xùn)與開發(fā)有什么不同??哪些是培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目??如何建立培訓(xùn)項(xiàng)目一、國家培訓(xùn)政策與企業(yè)需求?大力實(shí)施“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略?中辦、國辦印發(fā)《2020-2020年全國人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》---2020年6月12日《人民日報(bào)》從人口大國走向人
2024-08-30 21:38
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)與開發(fā)的意義?培訓(xùn)與開發(fā)的原理——社會學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競爭力和效率
【摘要】《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)》習(xí)題答案第1章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述&本章重點(diǎn)概念培訓(xùn):培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。開發(fā):開發(fā)是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì),以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術(shù)等供利用。長期性原則:
2025-04-15 01:18
【摘要】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組織的認(rèn)同和歸屬三、
【摘要】做稱職的人力資源管理者--------------------------------------------------------------------------------人力資源管理的核心是職務(wù)分析,為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質(zhì),職責(zé)范圍以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,為各項(xiàng)人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:1、規(guī)劃
2025-04-28 01:37
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)與開發(fā)的意義?培訓(xùn)與開發(fā)的原理——社會學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競
2025-02-12 20:14
【摘要】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-17 08:08
【摘要】第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)案例:員工培訓(xùn)能使公司成功美娜湖公司是一個(gè)位于L旅游城市,擁有3000間客房的酒店的度假村。美娜湖度假村擁有并經(jīng)營著三家娛樂公司(美娜公司、金塊公司和寶島公司)——每年都會吸引3000萬左右的游客。由于L城市還有其他89家酒店,再加上L市還有幾家國際性娛樂集團(tuán)公司,因此,娛樂業(yè)的市場競爭非常激烈,美娜湖度假村是一家非常成功的企業(yè),在過去幾年中,公司投資者的投資
2025-04-15 00:52
【摘要】第一篇:人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(案例) 海爾集團(tuán)的培訓(xùn)理念 答案; 1.海爾集團(tuán)進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)有何特點(diǎn)? 答案要點(diǎn):海爾的人力資源開發(fā)思路是人人是人才、賽馬不相馬。 海爾集團(tuán)從一開始至今年內(nèi)一直...
2024-11-04 00:01
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員
2025-04-24 22:01
【摘要】HumanResourceManagement員工培訓(xùn)與開發(fā)HumanResourceManagement企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。培訓(xùn)是現(xiàn)代社會背景下的“殺手锏”,誰擁有了它,誰就預(yù)示著成功。只有傻瓜自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會對培訓(xùn)置若罔聞。
2024-10-28 09:46
【摘要】《公共部門人力資源管理》上網(wǎng)教案山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院滕玉成目次一、教學(xué)提綱二、學(xué)時(shí)安排三、教材及其它教學(xué)參考資料四、教案正文五、綜合案例六、復(fù)習(xí)思考題一、教學(xué)提綱第1章總論公共部門人力資源管理的含義與特點(diǎn)、構(gòu)成與特點(diǎn)公共部門人力資源管理的環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關(guān)系
【摘要】現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)六個(gè)模塊為有機(jī)的鏈接?規(guī)劃——是否招人?招聘——選人?培訓(xùn)——育人?績效——用人?薪酬——留人?勞動(dòng)關(guān)系——裁人內(nèi)容?第一部分培訓(xùn)概述?第二部分培訓(xùn)制度?第三部分培訓(xùn)流程?第四部分職業(yè)生涯內(nèi)容?第一部分
2025-03-16 09:33