公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度-展示頁
2025-03-25 12:45本頁面
【正文】 行跟蹤和驗證。 職責(zé) 董事長全面負責(zé)績效評定工作； 總經(jīng)理負責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。 第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗證本油廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特 制定本規(guī)定。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定依據(jù)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 (AQT)和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則》。 1標(biāo)，在安全 生產(chǎn)工作方面取得的可測量結(jié)果。 （三）評定實施方案包含以下內(nèi)容：評定目的、范圍、依據(jù)、時間和方法；評定的主要項目；評定組構(gòu)成及分工；特殊情況說明。 1第十條評定計劃 （一）負責(zé)安全管理的部門每年年初制定年度評定工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實施。第七條公司 安全生產(chǎn)委員會負責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定實施計劃。 善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。 （五）對于糾正效果達不到要求的，要重新制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)負責(zé)安全管理的部門評估審批后組織實施。 （三）糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章績效評定過程。第九條各部門 （一）針對本部門的實際情況，開展績效評定自評。 （二）。第十一條評定方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定通過檢查記錄、檢查現(xiàn)場和面談等方?jīng)r和效果； （四）系統(tǒng)中各項資源的使用效果； （五）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；第十七條糾正措施實施與驗證。安全績效：根據(jù)安全生產(chǎn)目。第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施所涉及的所有活動和過程。 標(biāo)準(zhǔn)化小組負責(zé)解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議修訂通過后公布，自公布之日起施行。公司部門要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對績效評定記錄進行整理、歸檔、保存，建立臺賬。第十八條管理要求覆蓋公司所有部門的內(nèi)部評定每年一次，如發(fā)生下列情況追加評定頻次，發(fā)生嚴重問題，相關(guān)方有嚴重抱怨；公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部機構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、性質(zhì)發(fā)生較大改變；安全標(biāo)準(zhǔn)化升級。第八條公司安全管理小組 （一）負責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案和報告； （二）監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作； （三）督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃，并跟蹤實施情況； （四）負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； （五）根據(jù)評定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù) 改進意見。第四章持續(xù)改進第二十一條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，公司及部門主要負責(zé)人組織對公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改。第二十條績效考核。 （三）評定實施方案包含以下內(nèi)容：評定目的。第三章績效評定過程第十條評定計劃 （一）負責(zé)安全管理的部門每年年初制定年度評定工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實施。第九條各部門 （一）針對本部門的實際情況，開展績效評定自評。第五章附則第二十三條本制度由安全。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 第一篇：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 完善，納入下一周期的安全工作實施計劃中，并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位（部門），組織全體員工進行培訓(xùn)教育。第二十二條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，公司及部門組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施計劃、執(zhí)行、檢查、改進（ PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績效。 和工作規(guī)劃。 （二）根據(jù)績效評定報告實施整改與改進。 （二）負責(zé)安安全管理的部門每次評定前依據(jù)年度評定工作計劃制定具體的實施方案。 實施計劃； （二）評定檢查表及其記錄內(nèi)容； （三）首次、末次會議紀要； （四）整改措施計劃； （五）評定報告。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入公司年度安全生 產(chǎn)績效考評，實行一票否決制。 員會負責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定實施計劃。 考核。第十九條評定記錄與歸檔。記錄包括： （一）評定。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度第一章總則第一條為了驗證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實 施效果，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。第三條術(shù)語。 范圍、依據(jù)、時間和方法；評定的主要項目；評定組構(gòu)成及分工；特殊情況說明。 （一）采取糾正措施的單位對不符合項進行原因分析，制定實施方案，明確責(zé)任人。 ）監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作； （三）督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃，并跟蹤實施情況； （四）負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； （五）根據(jù)評定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進意見和工作規(guī)劃。 （二）根據(jù)績效評定報告實施整改與改進。 采取糾正措施的部門實施審批后的預(yù)防糾正措施。 （四）安全管理人員負責(zé)對各單位整改措施的實施進行跟蹤檢查，驗證措施的有效性。 （六）對于涉及重大安全生產(chǎn)問題的，要規(guī)定實施期限，不能按期整改的，給予績效。第二章職責(zé)第六條公司主要負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的全面工作，發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定實施計劃及評定報告，并組織實施。第八條公司安全管理小組 （一）負責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案和報告；（二
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