公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度-全文預覽
【正文】 進行績效評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。 三、職責 總經(jīng)理負責審批績效評定計劃，主持評定會議，簽批評定報告，督促持續(xù)改進，并決定在特殊情況時增加管理評審頻次。第二十一條本管理制度自 2021年月 日發(fā)布，自發(fā)布之日起實施。 各部門、車間應組織所屬人員對績效考核評定報告進行通報宣傳。 第十五條安委會應召開會議，討論不合格項、改進項以及整改計劃，總結(jié)提出《糾正、預防的管理方案》，并納入下個周期的安全工作實施計劃中。 評定報告應由公司主要負責人簽署意見 。 評定結(jié)果應當至少明確下列 事項： 系統(tǒng)運行效果； 系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進措施； 統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 系統(tǒng)中各種資源的使用效果； 績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性； 與相關方的關系。 績效考核評定應根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分表》逐項逐條進行。 財務部門提供安全生產(chǎn)投入使用記錄。 績效考核評定應采取全面檢查和項目抽查相結(jié)合的方式。第八條績效考核評定方法 安全管理部門負責編制績效考核評定方法； 管理文件記錄的考核 根據(jù)每月份安全管理工作的記錄對安全生產(chǎn)標準化的執(zhí)行情況進行考核； 安全管理工作的質(zhì)量、數(shù)量、真實性； 工作記錄的及時性、連續(xù)性和全面性； 安全規(guī)章制度合規(guī)性和適用性； 安全管理工作效果評估。 績效考核評定計劃應合理分組，合理安排時間。 第五條安全生產(chǎn)標準化績效評定應當至少包括以下四個方面： ⑴安全生產(chǎn)目標的完成情況，安全生產(chǎn)責任制的履行情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況； ⑵安全管理工作的完成情況；現(xiàn)場安全管理情況； ⑶上一考評周期《糾正、預防管理方案》中不合格項、改進項的完成情況；⑷本次考評中的不合格項和改進項，提出《糾正、預防管理方案》。 各部門、車間，各人員是安全生產(chǎn)標準化績效考評工作的被考核主體之一，應接受和配合績效考評工作，按糾正和預防方案的要求實施整改工作； 安全管理部門是安全生產(chǎn)標準化績效考評工作的被考核主體之一，負責按各項安全規(guī)章制度執(zhí)行，加強安全管理，有效執(zhí)行、跟蹤和驗收相關工作。 夏津縣夏新植物油廠 2 第三篇：安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 () 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 第一條為加強安全生產(chǎn)標準化的建設，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標、指標的完成情 況，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。 所有與績效評定有關的記錄由辦公室整理、歸檔保存。就安全管理各項規(guī)章制度對 安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的責任部門，確定改進 /變更或糾正 /預防措施。 參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字。 績效評定準備 上述部門應將收集的信息提交辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 責任部門負責設施糾正、預防措施。 職責 董事長全面負責績效評定工作； 總經(jīng)理負責報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。第四條安全標準化績效評定依據(jù)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》 (AQT)和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》。 （三）評定實施方案包含以下內(nèi)容：評定目的、范圍、依據(jù)、時間和方法；評定的主要項目；評定組構成及分工；特殊情況說明。第七條公司 安全生產(chǎn)委員會負責審議批準公司安全生產(chǎn)標準化績效評定實施計劃。 （五）對于糾正效果達不到要求的，要重新制定糾正預防措施，經(jīng)負責安全管理的部門評估審批后組織實施。第三章績效評定過程。 （二）。安全績效：根據(jù)安全生產(chǎn)目。 標準化小組負責解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議修訂通過后公布，自公布之日起施行。第十八條管理要求覆蓋公司所有部門的內(nèi)部評定每年一次，如發(fā)生下列情況追加評定頻次，發(fā)生嚴重問題，相關方有嚴重抱怨；公司領導、內(nèi)部機構、方針、目標與指標、發(fā)現(xiàn)重大隱患、性質(zhì)發(fā)生較大改變；安全標準化升級。第四章持續(xù)改進第二十一條根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果，公司及部門主要負責人組織對公司年度安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改。 （三）評定實施方案包含以下內(nèi)容：評定目的。第九條各部門 （一）針對本部門的實際情況，開展績效評定自評。公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 第一篇：公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 完善，納入下一周期的安全工作實施計劃中，并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位（部門），組織全體員工進行培訓教育。 和工作規(guī)劃。 （二）負責安安全管理的部門每次評定前依據(jù)年度評定工作計劃制定具體的實施方案。將安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果，納入公司年度安全生 產(chǎn)績效考評，實行一票否決制。 考核。記錄包括： （一）評定。第三條術語。 （一）采取糾正措施的單位對不符合項進行原因分析，制定實施方案，明確責任人。 （二）根據(jù)
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