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公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度-全文預(yù)覽

2025-04-10 12:45 上一頁面

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【正文】 進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 三、職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批績(jī)效評(píng)定計(jì)劃,主持評(píng)定會(huì)議,簽批評(píng)定報(bào)告,督促持續(xù)改進(jìn),并決定在特殊情況時(shí)增加管理評(píng)審頻次。第二十一條本管理制度自 2021年月 日發(fā)布,自發(fā)布之日起實(shí)施。 各部門、車間應(yīng)組織所屬人員對(duì)績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告進(jìn)行通報(bào)宣傳。 第十五條安委會(huì)應(yīng)召開會(huì)議,討論不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)以及整改計(jì)劃,總結(jié)提出《糾正、預(yù)防的管理方案》,并納入下個(gè)周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。 評(píng)定報(bào)告應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽署意見 。 評(píng)定結(jié)果應(yīng)當(dāng)至少明確下列 事項(xiàng): 系統(tǒng)運(yùn)行效果; 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施; 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果; 系統(tǒng)中各種資源的使用效果; 績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性; 與相關(guān)方的關(guān)系。 績(jī)效考核評(píng)定應(yīng)根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分表》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行。 財(cái)務(wù)部門提供安全生產(chǎn)投入使用記錄。 績(jī)效考核評(píng)定應(yīng)采取全面檢查和項(xiàng)目抽查相結(jié)合的方式。第八條績(jī)效考核評(píng)定方法 安全管理部門負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核評(píng)定方法; 管理文件記錄的考核 根據(jù)每月份安全管理工作的記錄對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況進(jìn)行考核; 安全管理工作的質(zhì)量、數(shù)量、真實(shí)性; 工作記錄的及時(shí)性、連續(xù)性和全面性; 安全規(guī)章制度合規(guī)性和適用性; 安全管理工作效果評(píng)估。 績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃應(yīng)合理分組,合理安排時(shí)間。 第五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)當(dāng)至少包括以下四個(gè)方面: ⑴安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況; ⑵安全管理工作的完成情況;現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況; ⑶上一考評(píng)周期《糾正、預(yù)防管理方案》中不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)的完成情況;⑷本次考評(píng)中的不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng),提出《糾正、預(yù)防管理方案》。 各部門、車間,各人員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作的被考核主體之一,應(yīng)接受和配合績(jī)效考評(píng)工作,按糾正和預(yù)防方案的要求實(shí)施整改工作; 安全管理部門是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作的被考核主體之一,負(fù)責(zé)按各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行,加強(qiáng)安全管理,有效執(zhí)行、跟蹤和驗(yàn)收相關(guān)工作。 夏津縣夏新植物油廠 2 第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 () 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情 況,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理制度。 所有與績(jī)效評(píng)定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià),分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門,確定改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 參加會(huì)議人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽字。 績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室,辦公室整理后交總經(jīng)理審核,作為總經(jīng)理在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 職責(zé) 董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定依據(jù):《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 (AQT)和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》。 (三)評(píng)定實(shí)施方案包含以下內(nèi)容:評(píng)定目的、范圍、依據(jù)、時(shí)間和方法;評(píng)定的主要項(xiàng)目;評(píng)定組構(gòu)成及分工;特殊情況說明。第七條公司 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。 (五)對(duì)于糾正效果達(dá)不到要求的,要重新制定糾正預(yù)防措施,經(jīng)負(fù)責(zé)安全管理的部門評(píng)估審批后組織實(shí)施。第三章績(jī)效評(píng)定過程。 (二)。安全績(jī)效:根據(jù)安全生產(chǎn)目。 標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議修訂通過后公布,自公布之日起施行。第十八條管理要求覆蓋公司所有部門的內(nèi)部評(píng)定每年一次,如發(fā)生下列情況追加評(píng)定頻次,發(fā)生嚴(yán)重問題,相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨;公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、性質(zhì)發(fā)生較大改變;安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。第四章持續(xù)改進(jìn)第二十一條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果,公司及部門主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改。 (三)評(píng)定實(shí)施方案包含以下內(nèi)容:評(píng)定目的。第九條各部門 (一)針對(duì)本部門的實(shí)際情況,開展績(jī)效評(píng)定自評(píng)。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一篇:公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 完善,納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中,并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位(部門),組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。 和工作規(guī)劃。 (二)負(fù)責(zé)安安全管理的部門每次評(píng)定前依據(jù)年度評(píng)定工作計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果,納入公司年度安全生 產(chǎn)績(jī)效考評(píng),實(shí)行一票否決制。 考核。記錄包括: (一)評(píng)定。第三條術(shù)語。 (一)采取糾正措施的單位對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定實(shí)施方案,明確責(zé)任人。 (二)根據(jù)
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