【正文】 施； 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 系統(tǒng)中各種資源的使用效果； 績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 與相關(guān)方的關(guān)系。 財(cái)務(wù)部門提供安全生產(chǎn)投入使用記錄。第八條績(jī)效考核評(píng)定方法 安全管理部門負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核評(píng)定方法； 管理文件記錄的考核 根據(jù)每月份安全管理工作的記錄對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況進(jìn)行考核； 安全管理工作的質(zhì)量、數(shù)量、真實(shí)性； 工作記錄的及時(shí)性、連續(xù)性和全面性； 安全規(guī)章制度合規(guī)性和適用性； 安全管理工作效果評(píng)估。 第五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)當(dāng)至少包括以下四個(gè)方面： ⑴安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況； ⑵安全管理工作的完成情況；現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況； ⑶上一考評(píng)周期《糾正、預(yù)防管理方案》中不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)的完成情況；⑷本次考評(píng)中的不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)，提出《糾正、預(yù)防管理方案》。 夏津縣夏新植物油廠 2 第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 () 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情 況，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定依據(jù)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 (AQT)和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》。第七條公司 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。第三章績(jī)效評(píng)定過程。安全績(jī)效：根據(jù)安全生產(chǎn)目。第十八條管理要求覆蓋公司所有部門的內(nèi)部評(píng)定每年一次，如發(fā)生下列情況追加評(píng)定頻次，發(fā)生嚴(yán)重問題，相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨；公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、性質(zhì)發(fā)生較大改變；安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。 （三）評(píng)定實(shí)施方案包含以下內(nèi)容：評(píng)定目的。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 第一篇：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 完善，納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中，并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位（部門），組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。 （二）負(fù)責(zé)安安全管理的部門每次評(píng)定前依據(jù)年度評(píng)定工作計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案。 考核。第三條術(shù)語。 （二）根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)。第二章職責(zé)第六條公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的全面工作，發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃及評(píng)定報(bào)告，并組織實(shí)施。安全績(jī)效評(píng)定：從測(cè)量目的、依據(jù)、周期、對(duì)象、方式和結(jié)果等各個(gè)方面開展測(cè)量工作，這種測(cè)量工作就稱為安全生產(chǎn)的績(jī)效評(píng)定。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安 全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。 績(jī)效評(píng)定輸出 董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施?？?jī)效考評(píng)的具體時(shí)間應(yīng)當(dāng)在每年最后一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核完成之后立即開展。 安委會(huì)召開專題會(huì)議，審批通過該計(jì)劃。 生產(chǎn)部門 ； 生產(chǎn)作業(yè)過程各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行記錄。 第十一條績(jī)效考核評(píng)定結(jié)果 ，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題。第十四條末次會(huì)議后，有不合格項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)的部門、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會(huì)上報(bào)整改計(jì)劃。 第二十條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)工作； 安全管理部門應(yīng)根據(jù)《報(bào)告》對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實(shí)施過程進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效，改 進(jìn)至少包括以下內(nèi)容： 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)； 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；； 各項(xiàng)作業(yè)許可、檢查表格等。 各部 門 /車間負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料（根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個(gè)周期來本單位在安全管理方面的主要情況，對(duì)于所 發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真進(jìn)行針對(duì)性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)及針對(duì)性措施），參加安全績(jī)效評(píng)定會(huì)議，負(fù)責(zé)本單位的安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作。 /車間及人員。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件； 上次安全績(jī)效評(píng)定的整改措施實(shí)施的跟蹤情況； 其他需要評(píng)定的內(nèi)容。 安全辦負(fù)責(zé)對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。 理者代表負(fù)責(zé)保管管理評(píng)審記錄。并組織相關(guān)部門準(zhǔn)備以下材料： ，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面 的信息；職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 辦公室負(fù)責(zé)將評(píng)審涉及的有關(guān)文件或資料分發(fā)給參加評(píng)審人員。 管理者代表負(fù)責(zé)評(píng)審記錄的整理，編寫“管理評(píng)審報(bào)告”，提交總經(jīng)理審批后 ,辦公室負(fù)責(zé)按確定的發(fā)放范圍