公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度-文庫吧
2025-02-21 12:45 本頁面
【正文】 第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特 制定本規(guī)定。 范圍 適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。 職責(zé) 董事長全面負(fù)責(zé)績效評定工作； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。 辦公室負(fù)責(zé)績效評定計(jì)劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 4 程序 標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期 每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時(shí)間不超過 12個(gè)月 績效評定輸入 辦公室負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 辦公室提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 銷售部收集相關(guān)方管理方面的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安 全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。 績效評定準(zhǔn)備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績效評定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計(jì)劃的依據(jù)。 ，辦公室將績效評定計(jì)劃報(bào)董事長審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。 績效評定實(shí)施 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯 報(bào)并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。 參加會(huì)議人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽字。辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。 績效評定內(nèi)容 1 組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況 現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況 需要進(jìn)行改進(jìn) /變更的范圍； 未完成的工作； 。 績效評定輸出 董事長對評定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價(jià)，分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。 績效評定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告》上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 辦公室負(fù)責(zé)對改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。 所有與績效評定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。 績效評定結(jié)果考核 對取得成績的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。 對未按糾正 /預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 夏津縣夏新植物油廠 2 第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 () 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情 況，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。 第二條公司建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作的評定計(jì)劃、評定方法、評定資料、實(shí)施評定、評定報(bào)告以及評定整改等工作適用于本管理制度。 第三條管理職責(zé) 公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的主管機(jī)構(gòu)； 安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作；安委會(huì)委員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定成員，參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定工作，為各項(xiàng)評定工作提供有效的評定依據(jù)，并對工作評分； 安委會(huì)副主任，分管（安全的副職負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作 的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和落實(shí)。 安委會(huì)辦公室即（安全管理部門）負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，評定計(jì)劃方法草案，收集整理評定所需資料、跟蹤和驗(yàn)收績效評定的糾正預(yù)防方案等。 各部門、車間，各人員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評工作的被考核主體之一，應(yīng)接受和配合績效考評工作，按糾正和預(yù)防方案的要求實(shí)施整改工作； 安全管理部門是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評工作的被考核主體之一，負(fù)責(zé)按各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)安全管理，有效執(zhí)行、跟蹤和驗(yàn)收相關(guān)工作。 第四條績效考評的時(shí)間要求 公司每年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評工作，兩次相 鄰的考評工作間隔不超過 12 個(gè)月。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化或發(fā)生死亡事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行績效考評?？冃Э荚u的具體時(shí)間應(yīng)當(dāng)在每年最后一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核完成之后立即開展。 第五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)當(dāng)至少包括以下四個(gè)方面： ⑴安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況； ⑵安全管理工作的完成情況；現(xiàn)場安全管理情況； ⑶上一考評周期《糾正、預(yù)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1