【正文】 組長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 安全辦負(fù)責(zé)保存安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告及評(píng)定的有關(guān)記錄、資料。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》 《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》 會(huì)議簽到表 第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效 評(píng)定管理制度 一、總則 為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進(jìn)行評(píng)審，保證體系持續(xù)有效的正常運(yùn)行。 應(yīng)覆蓋公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的相關(guān)部門及其管理活動(dòng)。 管理評(píng)審計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：評(píng)審時(shí)間、評(píng)審目的、評(píng)審范圍、評(píng)審依據(jù)、參加評(píng)審人員以及評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容。 總經(jīng)理根據(jù)評(píng)審情況作出相應(yīng)的評(píng)定意見(jiàn)，應(yīng)包括： 準(zhǔn)化管理體系過(guò)程有效性的改進(jìn)； 。 管理評(píng)審所產(chǎn)生的記錄由管理者代表整理保管。 各相關(guān)部門必須按規(guī)定期限完 成“糾正預(yù)防措施處理單”的有關(guān)內(nèi)容。 管理者代表對(duì)評(píng)審內(nèi)容作詳細(xì)介紹。 d．制造部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 工作程序 工作流程圖 評(píng)審時(shí)機(jī) 管理評(píng)審一般每年進(jìn)行一次，通常安排在內(nèi)審后進(jìn)行。 對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，通報(bào)各相關(guān)方。 績(jī)效評(píng)定的實(shí)施 總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議 參加會(huì)議人員在會(huì)議簽到表上簽字。 遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。 注：持續(xù)改進(jìn)，顧名思義， 就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷糾正缺陷、不斷自我完善、不斷提高的過(guò)程，使安全狀況越來(lái)越好。 安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收。 評(píng)定報(bào)告中的數(shù)據(jù)、文字應(yīng)真實(shí)，有據(jù)可查。 其他部門提供在職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作記錄。 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門采取抽查的方式； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行； 對(duì)作業(yè)環(huán)境（衛(wèi)生、警示標(biāo)識(shí)、可視化等）； 其他。第七條績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃 安全管理部門負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核計(jì)劃。 第三條管理職責(zé) 公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的主管機(jī)構(gòu)； 安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；安委會(huì)委員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定成員，參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定工作，為各項(xiàng)評(píng)定工作提供有效的評(píng)定依據(jù)，并對(duì)工作評(píng)分； 安委會(huì)副主任，分管（安全的副職負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作 的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和落實(shí)。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施。 績(jī)效評(píng)定實(shí)施 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定 目的 為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特 制定本規(guī)定。 1第十條評(píng)定計(jì)劃 （一）負(fù)責(zé)安全管理的部門每年年初制定年度評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實(shí)施。 （三）糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條評(píng)定方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)檢查記錄、檢查現(xiàn)場(chǎng)和面談等方?jīng)r和效果； （四）系統(tǒng)中各項(xiàng)資源的使用效果； （五）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；第十七條糾正措施實(shí)施與驗(yàn)證。公司部門要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對(duì)績(jī)效評(píng)定記錄進(jìn)行整理、歸檔、保存，建立臺(tái)賬。第二十條績(jī)效考核。第五章附則第二十三條本制度由安全。 （二）根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)。 員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度第一章總則第一條為了驗(yàn)證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí) 施效果，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。 ）監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作； （三）督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況； （四）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； （五）根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)和工作規(guī)劃。 （六）對(duì)于涉及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的，要規(guī)定實(shí)施期限，不能按期整改的，給予績(jī)效。第十一條評(píng)定方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)檢查記錄、。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。 銷售部收集相關(guān)方管理方面的信息。辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。 第四條績(jī)效考評(píng)的時(shí)間要求 公司每年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作，兩次相 鄰的考評(píng)工作間隔不超過(guò) 12 個(gè)月。 安委會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行審核，提出問(wèn)題或有效可行的建議。第九條績(jī)效考核評(píng)定資料準(zhǔn)備 安全管理部門 ； 日常安全工作的考核記錄； 上一次績(jī)效考核評(píng)定《糾正、預(yù)