【正文】 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作； （三）督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況； （四）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； （五）根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù) 改進(jìn)意見(jiàn)。第二十二條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，公司及部門組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（ PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。第十九條評(píng)定記錄與歸檔。 采取糾正措施的部門實(shí)施審批后的預(yù)防糾正措施。第五條每次考評(píng)后，按照 PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問(wèn)題提出完。 ，辦公室將績(jī)效評(píng)定計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。 第二條公司建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作的評(píng)定計(jì)劃、評(píng)定方法、評(píng)定資料、實(shí)施評(píng)定、評(píng)定報(bào)告以及評(píng)定整改等工作適用于本管理制度。 各部門文件考核； 各部門文件及時(shí)性、連續(xù)性和全面性； 各部門文件保存情況。第十二條績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告 安全管理部門負(fù)責(zé)匯總各個(gè)考評(píng)記錄，編寫績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告； 績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況； 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施成果或效果； 上一次評(píng)定不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)的整改情況； 本次評(píng)定的不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)情況； 績(jī)效考核評(píng)定打分； 績(jī)效考核評(píng)定結(jié)論。 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 上海攜福電器有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 一、目的 通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系整體運(yùn)行績(jī)效的定期評(píng)定及持續(xù)改善，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，基于此，依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》，制定本制度。 安全辦將各部門報(bào)送的資料加以整理后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，作為其在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。 需要修改的文件具體實(shí)施的程序， 應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 c．辦公室、采購(gòu)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部收集相關(guān)方管理方面的信息?！凹m正預(yù)防措施處理單”可作為報(bào)告的附件。 管理者代表指定人員負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)議的記錄 ,并形成“管理評(píng)審會(huì)議記錄”。 評(píng)審準(zhǔn)備 管理者代表根據(jù)審核或通過(guò)其他渠道獲得的與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行有關(guān)的信息（包括預(yù)防措施的評(píng)審信息），準(zhǔn)備管理評(píng)審資料，資料應(yīng)包括前一階段體系運(yùn)行情況報(bào)告和擬在管理評(píng)審中提出的主要問(wèn)題。 注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)： 1）系統(tǒng)運(yùn)行效果； 2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4）系統(tǒng)各種資源的使用效果； 5）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 6）與相關(guān)方的關(guān)系。 安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定及評(píng)定準(zhǔn)備 安全辦負(fù)責(zé)于安全績(jī)效評(píng)定工作展開(kāi)的前一個(gè)月，編制出公司安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：績(jī)效評(píng)定會(huì)議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、涉及的范圍、參加的部門 /車間及其負(fù)責(zé)人等。第十八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，應(yīng)當(dāng)納入到各部門、車間、人員的安全績(jī)效考評(píng)，并與的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。 績(jī)效考核應(yīng)發(fā)現(xiàn)各部門的優(yōu)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況推廣，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的提高； 績(jī)效考核應(yīng)明確指出各部門的改進(jìn)項(xiàng)和不合格項(xiàng)。 安委會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行審核，提出問(wèn)題或有效可行的建議。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。 銷售部收集相關(guān)方管理方面的信息。第十一條評(píng)定方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)檢查記錄、。 ）監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作； （三）督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況； （四）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔； （五）根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)和工作規(guī)劃。 員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。第五章附則第二十三條本制度由安全。公司部門要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對(duì)績(jī)效評(píng)定記錄進(jìn)行整理、歸檔、保存，建立臺(tái)賬。 （三）糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定 目的 為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特 制定本規(guī)定。 績(jī)效評(píng)定實(shí)施 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 第三條管理職責(zé) 公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的主管機(jī)構(gòu)； 安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；安委會(huì)委員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定成員，參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定工作，為各項(xiàng)評(píng)定工作提供有效的評(píng)定依據(jù)，并對(duì)工作評(píng)分； 安委會(huì)副主任，分管（安全的副職負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作 的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和落實(shí)。 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門采取抽查的方式； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行； 對(duì)作業(yè)環(huán)境（衛(wèi)生、警示標(biāo)識(shí)、可視化等）； 其他。 評(píng)定報(bào)告中的數(shù)據(jù)、文字應(yīng)真實(shí)，有據(jù)可查。 注：持續(xù)改進(jìn)，顧名思義， 就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷糾正缺陷、不斷自我完善、不斷提高的過(guò)程，