【摘要】目標管理與績效考核羅文龍盛高咨詢何謂目標管理?目標管理是企業(yè)對員工實施績效考核的基礎(chǔ),其通過對目標管理制度、目標考核的原則、企業(yè)內(nèi)部責權(quán)劃分來明確部門和員工的工作目標,實現(xiàn)自我控制;同時,對于員工的工作成果有明確的目標,作為考核的標準,從而使公司對員工的評價和獎勵更客觀合理。一、目標管理的基本思想
2025-02-25 17:23
【摘要】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學目標通過本講的學習,讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識,并能夠應用理論分析、解決問題。讓學生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識,能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二
2025-04-27 00:58
【摘要】績效考核與績效管理中國人民大學勞動人事學院許玉林績效評估的目的1.薪資管理2.工作反饋3.衡量個人優(yōu)缺點4.記錄員工決策5.確認個人工作6.決定提升7.衡量劣質(zhì)工作8.幫助目標確定9.繼續(xù)或終止聘用決策10.評價目標完成情況11.滿足法律要求
2025-01-19 08:44
【摘要】?報酬?工資?能力?
2024-10-10 19:47
【摘要】?第一部分:績效和績效管理績效不等于業(yè)績?Performance的含義–工作成果(結(jié)果,業(yè)績)–工作行為–工作技能、態(tài)度?績效=F(A,M,Os)西方關(guān)于績效指標的幾種劃分?Casio(1987)–客觀指標:如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標:他人和自己的主觀評定
2025-01-27 19:40
【摘要】目標管理與績效考核崗位責任制應用培訓xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓目的1.理解崗位責任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責任考核系統(tǒng)實施的基本程序崗位責任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點崗位責任制應用培訓是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標分解到部
2025-02-26 13:11
【摘要】目標管理與績效考核張文績效管理應用培訓培訓目的1.理解績效管理系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效管理系統(tǒng)相關(guān)的技能績效管理系統(tǒng)實施的基本程序績效管理系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點績效管理應用培訓是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的
2025-02-26 13:04
【摘要】目標管理與績效考核1滾動式目標管理與績效考核一、目標管理一、目標管理MBOManagementByObjectives目標的分解總目標→階段性目標→部門目標→個人目標2滾動式目標管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目標管理與績效考核掌掌握握績績效效
2025-02-26 13:16
【摘要】SH目標管理技術(shù)主講:舒化魯請各位思考:您在您的企業(yè)管理實踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才
2025-01-27 10:24
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.安徽金大陸集團績效考核培訓講義(二零零四年三月,安徽合肥)機密1機密
2024-08-16 15:29
【摘要】第六講酒店績效管理與績效考核?績效管理是一個過程,即首先明確企業(yè)要做什么(目標和計劃),然后找到衡量工作做得好壞的指標與標準進行監(jiān)測(構(gòu)建指標與標準體系并進行監(jiān)測),通過管理者與被管理者的互動溝通,將目標責任層層傳遞(輔導、溝通),發(fā)現(xiàn)做得好的(績效考核),進行獎勵(激勵機制),使其繼續(xù)保持,或者做得更好,能夠完
2024-09-01 15:44
【摘要】目標管理與績效考核1滾動式目標管理與績效考核一、目標管理MBOManagementByObjectives目標的分解總目標→階段性目標→部門目標→個人目標2滾動式目標管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目標管理與績效考核
2025-02-14 10:41
2024-10-27 15:09
2025-01-29 10:55
【摘要】績效考核-建立高效的績效管理系統(tǒng)員工績效考核?績效考核及其在HRM中的地位?建立績效考核系統(tǒng)?如何建立績效標準?績效考核方法的選擇?績效考核的程序?績效考核面談?績效考核中應注意的問題?討論與思考一、員工績效考核及其在HRM中的地位?員工績效考核
2025-03-14 22:37