【正文】 05 題目：戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要達到的市場 和管理績效的目標 ,包括在行業(yè)中的 、總體規(guī)模、 、技術能力、 、收入和盈利增長率、投資回報率、以及 等。企業(yè)外部利益群體是指 、供 應者、 、政府機構和一般公眾。 答案：目標、服務范圍 序號 52 編號 100042102 題目：企業(yè)的目標是在企業(yè) 的總框架中 ,為企業(yè)和職工提供的 ,有自己的完成時間。 序號 50 編號 100041305 題目：復合式多種經(jīng)營 答案：這是指企業(yè)在與現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務領域沒有明顯關系的產(chǎn)品、市場中尋找成長機會的多種經(jīng)營戰(zhàn)略。 序號 48 編號 100041303 題目：分許可 答案：受許可方有權在規(guī)定的地區(qū)內(nèi) ,將其所獲的技術權轉(zhuǎn)售給第三者。許可方不得在該地區(qū)使用該項轉(zhuǎn)讓技術制造與銷售產(chǎn)品，更不得將該項技術轉(zhuǎn)讓給第三者。 序號 45 編號 100041215 題目： 跨國戰(zhàn)略 答案：在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枨蟆? 序號 43 編號 100041213 題目：國際化戰(zhàn)略 答案：企業(yè)將其具有價值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外市場，以創(chuàng)造價值的舉措。 序號 41 編號 100041211 題目：合資企業(yè) 答案：各自擁有資產(chǎn)的多個獨立法律實體間的合作。 序號 39 編號 100041209 題目： BOT 方式 答案： BOT 是“ BuildOperateTransfer”的英文縮寫 ,即 “建設 —運作 —轉(zhuǎn)讓 ”的境外投資方式。 序號 37 編號 100041207 題目：企業(yè)文化 答案：企業(yè)組織的文化主要是指企業(yè)的指導思想、經(jīng)營理念和工作作風 ,包括價值觀念、行業(yè)準則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風俗習慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象 .它不單包括思想和精神方面的內(nèi)容，也包括社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式等各種因素。分工是將企業(yè)化成不同職能及事業(yè)部的 手段。 序號 34 編號 100041204 題目：組織結(jié)構 答案：組織結(jié)構是組織為實現(xiàn)共同目標而進行的各種分工與協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。 序 號 32 編號 100041202 題目：適時控制 答案：即在實際工作過程中比較預測的最終結(jié)果與標準，以次來決定所采取的行動。 序號 30 編號 100041130 題目：事后控制 答案：即在部分實施戰(zhàn)略計劃后，比較結(jié)果與目標，并分析、研究、確定所采取的措施。 序號 28 編號 100041128 題目：戰(zhàn)略控制 答案：戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程 ,及時糾正偏差 ,確保戰(zhàn)略有效實施 ,使戰(zhàn)略實施結(jié)果基本上符合預期的計劃的必要手段。 序號 26 編號 100041126 題目：重點集中戰(zhàn)略 答案：指企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定目標市場上，為特定的區(qū)域或特定的購買者提供特殊的產(chǎn)品和服務。 序號 24 編號 100041124 題目：成本領先戰(zhàn)略 答案：是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、 服務和廣告等領域里把成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。 序號 22 號 100041122 題目：同心整合 答案：同心型整合戰(zhàn)略是指分處在不同行業(yè)的兩個企業(yè)或經(jīng)營單位在共同的經(jīng)營主線支配下而進行的整合。 序號 20 編號 100041120 題目：縱向整合 答案：企業(yè)自行生產(chǎn)其生產(chǎn)鏈上的上游或下游產(chǎn)品。 序號 18 編號 100041118 題目：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 答案：企業(yè)通過內(nèi)部創(chuàng)新，以開發(fā)新產(chǎn)品進入新的市場，或重新塑造市場，從而進入一個新的行業(yè)。 序號 16 編號 100041116 題目：價值鏈 答案：企業(yè)所有的互不相同但又互相關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動構成了企業(yè)創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程 ,即價值鏈。O是指企業(yè)外部的環(huán)境機會 。這里， S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢 。 序號 14 編號 100041114 題目：戰(zhàn)略群體 答案：戰(zhàn)略群體是指行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略 ,并具有類似戰(zhàn)略特性的一組企業(yè)。 序號 12 編號 100041112 題目：經(jīng)驗曲線 答案：經(jīng)驗曲線是指當某一產(chǎn)品的累積產(chǎn)量增加時產(chǎn)品的單位成本趨于下降。是在總體戰(zhàn)略的制約下，指導和管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動，是為企業(yè)的整體目標服務。 序號 9 編號 100041109 題目：總體戰(zhàn)略 答案：總體戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次戰(zhàn)略，它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必須的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)。計劃期一般為五年 ,是企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略的基本出發(fā)點。 序號 2 編號 100041102 題目：企業(yè)目標 答案：企業(yè)目標是在企業(yè)目的的總框架中，為企業(yè)和職工提供的具體方向，有自己的完成時間。中層管理人員公共模塊題庫 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理 （一） 名詞解釋 〈一〉基本題 序號１編號 100041101 題目：企業(yè)使命 答案：企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標、總特征和總的指導思想。它反映企業(yè)管理者的價值觀，和企業(yè)力圖為自己樹立的形象，揭示本企業(yè)于與同行業(yè)其他企業(yè)在目標上的差異，界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務范圍，以及企業(yè)試圖滿足的顧客基本需求。 序號 3 編號 100041103 題目：戰(zhàn)略目標 答案：戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要達到的市場竟爭地位和管理績效的目標 ,包括在行業(yè)中的領先地位、總體規(guī)模、競爭能力、技術能力、市場份額、收入和盈利增長率、投資回報率、以及企業(yè)形象等 . 序號 4 編號 100041104 題目：長期目標 答案：長期目標是指企業(yè)在一個相對較長的時間內(nèi)所力求實現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果。 序號 5 號 100041105 題目：戰(zhàn)略管理 答案：戰(zhàn)略管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實行的總體性管理，是企業(yè)制定和實施 戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動，其核心是在適應外部環(huán)境的前提下通過企業(yè)完善的投資與資本運營 ,形成內(nèi)部有效的資源配置 ,創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢 . 序號 6 號 100041106 題目：企業(yè)戰(zhàn)略 答案：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學界定 ,是制定各種計劃的基礎 . 序號 7 編號 100041107 題目：競爭優(yōu)勢 答案：競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過其資源配置模式與經(jīng)營范圍的決策 ,在市場上形成的與其競爭對手不同的競爭地位 . 序號 8 編號 100041108 題目：協(xié)同作用 答案：協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。 序號 10 編號 100041110 題目：經(jīng)營單位戰(zhàn)略 答案：經(jīng)營單位戰(zhàn)略又稱經(jīng)營戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。 序號 11 編號 100041111 題目：外差因素 答案：所謂外差因素 ,是指企業(yè)效率與社會效率之間的不一致。 序號 13 編號 100041113 題目：規(guī)模經(jīng)濟 答案：規(guī)模經(jīng)濟是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務的絕對量增加時其單位成本趨于下降。 序號 15 編號 100041115 題 目： SWOT 分析 答案： SWOT 分析法，是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。W 是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢 。T 是指企業(yè)外部的環(huán)境威脅。 序號 17 編號 100041117 題目：企業(yè)購并戰(zhàn)略 答案：是企業(yè)取得外部經(jīng)營資源，謀求對外發(fā)展的戰(zhàn)略，通過購并，購并方企業(yè)使被購并方企業(yè) 經(jīng)營資源的支配權發(fā)生了轉(zhuǎn)移，獲得了對被購并方企業(yè)資產(chǎn)的支配權。 序號 19 編號 100041119 題目：企業(yè)合資戰(zhàn)略 答案：企業(yè)通過合資經(jīng)營，進入彼此的經(jīng)營領域，共同經(jīng)營，共擔風險從而使雙方在生產(chǎn)經(jīng)營上具有緊密聯(lián)系，實現(xiàn)雙方資源和能力互補，達到共同發(fā)展的目的。 序號 21 編 號 100041121 題目：橫向整合 答案：橫向整合戰(zhàn)略是指處于同一經(jīng)營領域的企業(yè)或經(jīng)營單位進行整合的戰(zhàn)略。 序號 23 號 100041123 題目：多種經(jīng)營式整合 答案：多種經(jīng)營整合戰(zhàn)略是指企業(yè)通過多種經(jīng)營形式 ,進入與本行業(yè)不相關的行業(yè)和市場而實行的整合。 序號 25 編號 100041125 題目：差別化戰(zhàn)略 答案：指企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 序號 27 編號 100041127 題目：戰(zhàn)略計劃 答案：戰(zhàn)略計劃是指將企業(yè)視為一個整體 ,規(guī)定在 3 到 5 年期限內(nèi) ,所要達到經(jīng)營目標的一種長期計劃。 序號 29 編號 100041129 題目：事前控制 答案：即在戰(zhàn)略計劃實施前，正確有效地設計和選擇戰(zhàn)略計劃。 〈二〉提高題 序號 31 編號 100041201 題目：過程控制 答案：即連續(xù)控制戰(zhàn)略實施的過程，以過程的實施來達到目標的實現(xiàn)。 序號 33 編號 100041203 題目：開放控制 答案：即在活動過程中，依據(jù)某一標準來評價正在進行中的工作，以次決定工作是否繼續(xù)進行。 序號 35 編號 100041205 題目：組織分工 答案：組織分工是 指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式。 序號 36 編號 100041206 題目：組織整合 答案：是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。 序號 38 編號 100041208 題目：特許經(jīng)營 答案：特許經(jīng)營的方式 ,是企業(yè)買給被特許經(jīng)營企業(yè)以有限的 權利 ,可以使用企業(yè)的商標品牌 ,而收取一次性付清的費用和被特許經(jīng)營企業(yè)利潤的一部分。 序號 40 編號 100041210 題目：企業(yè)戰(zhàn)略同盟 答案：廣義上講 ,戰(zhàn)略聯(lián)盟就是 兩 個或 兩 個以上的經(jīng)營實體之間為了達到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關系。 序號 42 編號 100041212 題目：技術授權 答案：技術授權 ,是指技術許可企業(yè)通過簽定合同的方式 ,向技術受許可企業(yè)提供所必須的 專利 、商標或?qū)Ｓ屑夹g的使用權以及產(chǎn)品的制造權和銷售權。 序號 44 編號 100041214 題目：全球化戰(zhàn)略 答案：是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家中集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤。 〈三〉難度題 序號 46 編號 100041301 題目：獨占許可 答案：技術授權的一種類型，許可方允許受許可方在合同的有效期限內(nèi)，在規(guī)定的地區(qū)內(nèi)，對所許可的技術享有獨占的使用權。 序號 47 編號 100041302 題目：排他許可 答案：許可方允許受許可方在規(guī)定的地區(qū)內(nèi)，在一定的條件下享有使用該技術制造和銷售 產(chǎn)品的權利，但是，許可方仍保留在該地區(qū)內(nèi)使用該技術制造和銷售產(chǎn)品的權利。 序號 49 編號 100041304 題目：多向多種經(jīng)營 答案：這是指企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品、市場領域有關，但完全不同的產(chǎn)品、市場來擴大經(jīng)營業(yè)務領域的多種經(jīng)營。 （二）填空題 〈一〉 基本 題 序號 51 編號 100042101 題目：企業(yè)使命反映企業(yè)管理者的 和企業(yè)力圖為自己樹立的形象 ,揭示本企業(yè)同其他企業(yè)在目標上的差異 ,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和 ,以及試圖滿足的顧客基本需求。 答案：目的、具體方向 序號 53 編號 100042103 題目：企業(yè)內(nèi)部的利益群體是指 、股東、 和職工 。 答案：董事會、管理人員、顧客、競爭者 序號 54 編號 100042104 題目：企業(yè)的目的必須根據(jù)已確定的 來制定 ,而 必須支持企業(yè)已定的目的。 答案：竟爭地位 、領先地位、競爭能力、市場份 額、企業(yè)形象 序號 56 編號 100042106 題目：長期目標的計劃期一般為 年 ,是企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略的基本 ,并以市場占有率、 、與股票價格等手段來衡量企業(yè)戰(zhàn)略的最終效能。 答案：總體性謀劃、經(jīng)營范圍、計劃 序號 58 編號 100042108 題目 ：企業(yè)戰(zhàn)略由以下四個要素構成 ,經(jīng)營范圍、 、競爭優(yōu)勢和 。實際產(chǎn)出與實際投入的比率謂之 。 答案：總體戰(zhàn)略 序號 61 編號 100042111 題目：競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過其 模式與經(jīng)營范圍的決策 ,在市場上形成的與其競爭對手不同 的 。 答案：效能、效率 序號 63 編號 100042113 題目：從戰(zhàn)略構成要素的角度來看 , 和 是總體戰(zhàn)略中主要的構成要素。 答案：資源配置、競爭優(yōu)勢 序號 65 編號 100042115 題目：從戰(zhàn)略構成要素的角度來看 , 和 是職能戰(zhàn)略的關鍵要素。 答案：效能、效率 序號 67 編號 100042117 題目：戰(zhàn)略管理的核心是在適應 的前提下通過企業(yè)完善的投資與資本運營 ,形成內(nèi)部有效的