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員工手冊超全-展示頁

2024-09-03 15:21本頁面
  

【正文】 合作程度 為其他同事效力或與他們合作的能力 考勤記錄 是否按時出勤、按時開會 工作紀律 是否對于上級委派制度按照執(zhí)行 溝通能力 與工作有關的事情上與人溝通的能力(包括口頭及書面能力) 總 分 (分值范圍 70130): 主管對員工工作的總評、建議及期望 評 核人簽名: 日期: 經理意見 : 總經理簽名: 日期: 8 人力資源部意見: 經理簽名: 日期: 第九節(jié) 福利制度 根據北京市勞動法的原則規(guī)定,公司將向您提供:在提供優(yōu)厚的薪酬之外,的一系列 福利制度,希望在此良好的福利制度下,您將無后顧之憂,全心全意發(fā)揮所能,開辟個人事業(yè)前程。 2.各部門主管將員工的表現按分數形式填寫在表格的欄目,并匯總每個人的成績。 二、 考核的形式 : 公司將向各個部門發(fā)放統(tǒng)一表格,進行全體員工的評估,并將按月歸檔保 存您的考核成績,作為您晉級的標 準之一。 第七節(jié) 晉級制度 一、本公司在內部實行主管負責制管理,對于由于業(yè)務發(fā)展需要而增加的職位空缺,公司盡可能采取內部晉升計劃,員工在公司內部晉升的機會取決于: ? 業(yè)務的需要 ? 員工的實際表現 ? 員工對于承擔更大職責的能力 ? 員工表現的發(fā)展?jié)撃? ? 員工在最近六個月的考核成績 7 ? 主管的推薦 ? 員工則應 切實自我評估,擬定發(fā)展計劃,積極參與培訓計劃,為自己的未來努力 二. 晉級管理 公司實施內部晉級制度及內外部招標制度 ,原則希望公司的職位空缺,可以從內部首先得到填補。 4. 對于內部實施組織的培訓工作,將由人事行政部門參加,并做攝像或照片記錄。 2. 人事行政部門每半年組織召開公司總裁辦公會,請各部門主管或總監(jiān)討論培訓計劃。員工若在兩年內離開公司,則將培訓費用除以工作月數,將未服務月數的培訓費用歸還,公司則依據規(guī)定返還員工該培訓證書。 若員工在培訓期間 (包括培訓后而未得到證書期間 )離開公司, 則需賠付公司已支付的費用。 中間階段:員工取得培訓證書或單科結業(yè)考試合格證書后,將證書交由公司保存,公司報銷員工個人墊付費用。 4. 半年度培訓計劃將由人事行政部門協助、監(jiān)督實施。 2. 主管匯總本部門個人計劃及本部門半年度的培訓需求,向人事行政部門提出各部門合理化培訓計劃。只要您的培訓正式通過公司的培訓程序,公司將按照培訓費用的細則報銷您的全部、部分與您工作相關的學費。 我們的目的是希望您通過各種培訓方式,掌握先進的技術知識以及科學的管理方式,并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。 6. 您應與公司簽定正式員工合同 二、正式員工應注意: 如果成為正式員工的您,由于任何的原因,希望解除與公司的勞動合作,您需要提前至少一個月時間向您的主管或總監(jiān)進行書面申請,否則將會導致您的工資罰金;如果您計劃離開公司,但不能確認最后日期,請您至少在估計日期的一 個月前書面通知您的主管或總監(jiān);如果公司認為您的工作經過調整之后,仍無法滿足公司的要求,公司將以一個月工資代替,結束您的雇傭,并在您離開公司時被要求離職面談。 第五節(jié) 正式員工的權利與義務 一、正式員工的權利與義務 當您成為公司的正式員工之后,您將享受公司規(guī)定的各種福利制度、正式待遇、期權等制度,您也將有義務協助人事行政部門核查您的個人資料是否齊全,包括: 1. 錄用登記表中內容的真實性(如果其部分內容有變動,請隨時向人事部門做修正) 2. 您的個人簡歷、資歷證書等是否已經在公司人事部門有備案 3. 您個人 是否又具有了其他方面的資料并在公司人事部門有備案 4. 您的個人檔案是否已經由人事部門作好正式調轉的手續(xù),其中提供您的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險、住房公積金的相應情況。 員 工 轉 正 總 結 表 個 人 申 請 申請人 申請時間 部 門 職 務 進入公司時間 部門總監(jiān) 個人轉正總結: 申請人: 公 司 批 準 意 見 部門主管意見 主管簽字: 人事部 意見 人事部 簽字: 總經理 意見 總經理 簽字: 相 關 部 門 參 與 意 見 技術部 主管或總監(jiān)簽字: 市場部 主管或總監(jiān)簽字: 財務部 主管或總監(jiān)簽字: 人事行政部 主管或總監(jiān)簽字: 備 注 員 工 轉 正 通 知 書 先生 /小姐: 鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現,以及您的個人申請,公司經過總裁辦公會議討論決定: 同意您的轉正總結申請,并祝賀您成為 部門的正式員工。 5) 人事部門將配合您轉調您個人的檔案存放地的手續(xù)。 3) 公司人事部門將對于您在試用期間的工作進行全面的審查,了解您的業(yè)績考核成績,上報公司總裁并主持召開專門會議批準您的申請。 3. 轉正手續(xù)為:(附轉正表格) 1) 您應首先向人事行政部門領取統(tǒng)一的 《 轉正總結評估表 》 ,概括您在試用期間的工作內容、工作業(yè)績考核成績、您對于公司的合理化建議及實施方案,并上交人事行政部辦理相關手續(xù)。 人事部、主管經理、執(zhí)行總裁審核 新員工轉正申請,主管審批同意 人事部將審核結果通知財務部 辭退 正式員工三次工作審核不合格者 到行政部辦理交回辦公用品手續(xù) 通知離開公司 延長試用期 4 2. 如果公司內部一致認為你很 優(yōu)秀,您的一個月后的轉正手續(xù)將很快得到批準。 3. 從您正式上班的第一天起,公司將累積您的假期,但是在轉正之后您才可以有權使用假期的任何一種。 二、試用期間的員工應注意: 1. 在您的試用期的第一個月,作為 您或 四川瑪思特 有限公司可以在一個星期內終止此試用期;在第一個月后,雙方必須提前兩個星期書面形式通知對方終止試用期。 5. 您是主管以上的級別,我們還將協助您與其他部門主管的配合。 3. 行政部門將向您發(fā)放辦公用品。 公 司 員 工 錄 用 流 程 合格 不合格 部門主管填寫招聘需求表格 人事行政部部 人事部門采取多種招聘方式 人事部通知 80%以上優(yōu)秀人員面試 兩名以上主管面試合格 人事部向面試合格人發(fā)放錄用通知 新員工帶齊資料到公司報到 人事部與新員工簽定試用合同 行政部向新員工發(fā)放 辦公用品 人事部門協助部門主管進行上崗培訓 人事部將簡歷按類別初步資料選擇 總 經理 面試并錄用 錄用情況 3 不合格 合格 不合格 第三節(jié) 試 用期間的員工 一、您來公司的第一天: 1. 您應首先來到人事部門報到,并出示我們發(fā)放給您的聘用函,以及您的學歷證書、資歷證書、身份證、外地員工暫住證、務工證等原件,照片一張,我們將核實您的個人資料,并發(fā)放給您 《 員工手冊 》 。 16. 正式員工離開公司必須提前一個月提出書面申請,交回辦公用品及相關公司資料。 14. 被辭退員工于被通知日起,即到行政部門交回所有領 用物品。 C. 第三次由部門主管書面提出將該員工寓意辭退申請。 A. 部門主管對于不能勝任本職工作員工或考核不合格員工,第一次口頭提出警告。 12. 試用 期期間,新員工不符合公司規(guī)定隨時由部門主管提出,經與人事行政部門、總 經理 協商予以辭退。 F. 確定暫時不能轉正的員工,人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進計劃,并提出 2 個月工作要求,協助起實現。 D. 人事行政部門將討論結果通知新員工本人,提出優(yōu)勢與不足,并提出更高的工作目標,以及晉級的方向。 B. 部門主管簽署個人意見、評價,并標明是否同意新員工的轉正。 10. 員工工作第三個月前兩周,由包括部門主管、人事部門等相關人 員 和部門 對新員工進行考核。 9. 新員工到公司報到第一天,由人事 部門與新員工簽定試用期合同,由人事行政部門發(fā)放合理使用辦公用品 。 7. 將上述面試合格人員與公司高級副總裁或總裁約見,決定是否被正式錄用。 5. 部門主管面試后,認為比較合格人員登記填寫個人資料表格。 3. 人事行政部按照職務要求將發(fā)送的個人簡歷初步選擇。 第二節(jié) 人事招聘流程 1. 各部門填寫統(tǒng)一的招聘需求表,交給人事行政部門進行招聘。 1 第二章 人力資源管理制度 第一節(jié) 人事管理總則 歡迎您加 四川瑪思特農業(yè)開發(fā)有 限公司。 您所來的公司將有公平的人才競爭,晉升提拔機會。 2. 人事行政部門采取各種招聘方式在有效時間內招聘到相應的人員。 4. 人事行政部門將篩選 80%以上比較合格的人員做初步面試,等待或直接約見部門主管。 6. 任何部門人員招聘應由兩人以上主管上級級別人員 的面試,并簽署同意錄用意見。 8. 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信,準備錄用信上標明的各種相關材料(身份證、學歷證書、培訓證書、外地人員本地務工證、暫住證、一寸照片一張),正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。部門主管介紹崗位職責或上崗培訓,新員工簽字領取。 A. 新員工首先 填寫個人轉正總結表,并對于個人表現做出正確評價。 C. 人事部門召集部門主管與總監(jiān)、或總裁關于新員工轉正會議,討論并做出決定。 E. 確定轉正的員工要求其辦理正式檔案調轉、辦理福利等事宜。 11. 人事行政部門將轉正意見及轉正工資數額通知財務部門,成為轉正工資依據。 2 13. 已經被轉正員工由于工作考核三次以上(包括三次)不合格者,或嚴重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出,經與人事行政部門協商予以辭退。 B. 第二次不合格者提出書面警告,并將書面警告同時交送人事行政部門備案。 D. 人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。(除辦公易耗品) 15. 試用期員工可以在進入公司一周之內隨時提出離開公司;進入公司一個月后提出離 開公司,須于兩周之前向主管以及人事行政部門提出書面申請,并交回領用辦公用品。 17. 以上資料存檔,由人事行政部保存。 2. 人事部門向您介紹公司的簡單辦公情況等。 4. 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責。 6. 最后,我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎,希望您在今后的工作中順利。 2. 在您的試用期間,您沒有加班費用。 第四節(jié) 轉正評估 如果您來到公司工作已經有兩個月至三個月后,您將有權提出進行轉正手續(xù),您應該進行的步驟如下: 1. 如果您認為您在一個月的工作中已經完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作,并且進行了很好的各個部門的溝通,您就可以有權進行轉正申請。否則,您的轉正手續(xù)仍會在三個月試用期后得到批準。 2) 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結中簽署同意意見,連同您在公司試用期間的考核成績,一并上交人事部門等待批準。 4) 公司的審批將在您申請之日的兩周之內,給您最終的答復。 6) 最后,順利通過轉正的員工也許將會有一份意外的驚喜。 5 從即日起,您的薪金為 ,并于
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