績(jī)效管理溝通與評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用-展示頁
2024-09-01 16:36本頁面
【正文】 工的個(gè)性、資質(zhì)、習(xí)慣、態(tài)度，以及對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行有組織的、實(shí)事求是的考評(píng)。 個(gè)人因素 (I) copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 員工績(jī)效及影響因素 組織因素 (O)： u 群體壓力因素： 已經(jīng)形成的群體規(guī)范對(duì)成員的心理和行為產(chǎn)生的約束行為。 u 態(tài)度： 個(gè)人對(duì)待外界對(duì)象（人、事、物）較為穩(wěn)定的、由認(rèn)知、情感、行為三種成份所構(gòu)成的內(nèi)在心理傾向。copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 第 6講 績(jī)效溝通與績(jī)效 評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用 授課老師： 博士 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 員工績(jī)效及影響因素 u 員工工作績(jī)效： 經(jīng)過考評(píng)并被組織認(rèn)可的工作行為、表現(xiàn)及后果。 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 員工績(jī)效及影響因素 u 工作表現(xiàn)的形成 P＝ f（ SOME） S（ Skill） ： 技能，工作能力、素質(zhì)，它與員工的智力、教育、工作經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷等有關(guān)； O（ Occasion） ： 機(jī)會(huì)，指員工工作發(fā)展的可能性和空間； M（ Motivation） ： 動(dòng)機(jī)，員工工作態(tài)度，包括工作的積極性和價(jià)值觀等因素； E（ Environment） ： 環(huán)境，員工工作的客觀條件，包括物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等 員工自我控制 激勵(lì) 員工無法控制 改進(jìn)環(huán)境機(jī)會(huì) 工作 表現(xiàn) 主觀 主觀 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 員工績(jī)效及影響因素 u 員工績(jī)效的影響因素 個(gè)人因素 (I)： 能力、態(tài)度 性格 組織因素 (O)： 群體壓力、組織文化 績(jī)效考評(píng)、激勵(lì) 工作因素 (T)： 任務(wù)本身、工作方法 工作環(huán)境 copyright ◎ 2020 by He Xiaogang 員工績(jī)效及影響因素 u 能力： 個(gè)體順利完成某種活動(dòng)、某項(xiàng)任務(wù)的心理特征。 u 性格： 通過認(rèn)知、情感和意志等心理過程以反映客觀事物，這些反映被保留和鞏固下來，逐步形成個(gè)體對(duì)客觀事物的態(tài)度體現(xiàn)。 u 激勵(lì)因素： 通過管理工作創(chuàng)設(shè)一定的條件，激發(fā)被管理者實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神。 u 組織文化： 組織所有成員的價(jià)值觀、信念、看法和行為準(zhǔn)則的集合。佛尼斯） copyrig
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1