某公司員工異動管理制度(16頁)-人事制度表格-展示頁
2024-08-31 08:59本頁面
【正文】 尊重個人隱私的前提下，妥善分類保存。 所有新入職員工均有 36 個月試用期，因考核成績優(yōu)秀、或者工作需要免除、延長或縮短試用期的按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。 分公司其他人員的錄用由分公司經(jīng)理簽批，在批準(zhǔn)后三個工作日內(nèi)上報 公司 人力資源部備案 。 錄用 用人部門將錄用結(jié)果告 知人力資源部，由人力資源部根據(jù)崗位說明書與求職者確認(rèn)薪資、待遇。 視招聘崗位情況，人力資源部決定是否安排第三次面談，由總裁負(fù)責(zé)，主要考核求職者的工作風(fēng)格、對企業(yè)文化認(rèn)同程度。主要考核求職者教育情況、工 作及培訓(xùn)經(jīng)歷、表達(dá)能力、性格特征等基本素質(zhì)，按照崗位需求 1： 3 的比例確定參加復(fù)試的人選。 面試及錄用程序 面試 應(yīng)聘者首先如實填寫《應(yīng)聘人員登記表》。 公司 對于高級管理人才等部分特殊崗位的招募，將根據(jù)需要通過獵頭、網(wǎng)絡(luò) 等渠道獲得。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄 用內(nèi)部人員。 招聘形式及發(fā)布招聘信息 公司 的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。 各部門 /單位提交的計劃外人員需求，人力資源部將在初審后上報至總裁進(jìn)行審批，總裁審批通過后方可由人力資源部組織實施招聘。 第五條 招聘流程 需求申請： 用人部門擬增減人員時要根據(jù)年度用人計劃結(jié)合本部門實際情況填寫 《 人員需求申請表 》，注明所需人員職責(zé)范圍、數(shù)量、增減理由及要求到崗時間 （必需合理 ） ，提交人力資源部門審核。 第四條 審 批權(quán)限 公司 的臨時用工、實習(xí)學(xué)生的招聘申請由用人部門提出，人力資源部審核， 總經(jīng)理 簽批。 2 第三條 招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年《年度人員編制計劃》進(jìn)行。 所有應(yīng)聘者機(jī)會均等。對 公司 內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。 第五條 修訂程序 執(zhí)行過程中，根據(jù) 公司 不同階段發(fā)展要求，人力資源部及時予以修改，逐級報批。 本制度包括招聘管理、入職管理、轉(zhuǎn)正管理、人員調(diào)動管理、離職管理等五項內(nèi)容。 第三條 范圍及內(nèi)容 公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本制度辦理。 第二條 生效程序 員工異動管理制度由 公司 人力資源部依據(jù)國家有關(guān)法令規(guī)定，結(jié)合 公司 現(xiàn)階段的發(fā)展情況、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化等制定。 1 員工異動管理制度 （試行） 總則 第一條 目的 為了完善 人力資源部 管理流程，加強 人力資源部 管理，促進(jìn)公司隊伍建設(shè)，依照國家和 上海 市關(guān)于勞動 人力資源部 管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 公司管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強化 人力資源部 管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。報 董事辦 審批通過后生效。 員工異動管理制度面向 公司 所有在職員工，適用員工在 公司 不同的發(fā)展階段。 第四條 管理權(quán)限 對 公司 直屬各部門員工異動，按照程序由本人或部門提出申請，人力資源部審核報批。 招聘管理 第一條 招聘目標(biāo) 為了適應(yīng) 公司 不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公 司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn) 公司 人力的合理配置 . 第二條 招聘原則 公司 招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。其次再考慮面向社會公開招聘。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮 。《年度人員編制計劃》由總裁會批準(zhǔn)，計劃外招聘應(yīng)提出具體招聘理由，經(jīng) 公司 總裁批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 編制內(nèi) 公司 員工、分公司主管及以上崗位人員的招聘申請由用人部門 /單位提出，由 公司 人力資源部、行政總監(jiān)審核，總裁簽批。 人力資源部參照 公司 組織架構(gòu)設(shè)置及本年度人員編制對各部門人員需求狀況進(jìn)行 審核，審核通過可向總裁提交 招聘計劃書 ，總裁簽批后即可組織執(zhí)行招聘工作。 提交計劃外人員需求的部門如因增加人員而出現(xiàn)費用預(yù)算超支，部門經(jīng)理承擔(dān)部分責(zé)任。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注 重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。 公司 人員招聘工作以網(wǎng)上招聘為主，當(dāng) 公司 規(guī)模擴(kuò)張、人員缺口較大時，可通過人才市場、報紙廣告、校園招聘等方式進(jìn)行招聘。 人力資源部根據(jù)招聘崗位類型、數(shù)量，通過經(jīng)濟(jì)、有效的招聘渠道發(fā)布招聘信息 。 人力資源部與求職者進(jìn)行面談即初試，如有需要，可由用人部門主管協(xié)助。 人力資源部安排用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，主要考核求職者業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素質(zhì)、以及對于 3 崗位的適應(yīng)度。 初試、復(fù)試階段，面試者都要認(rèn)真填寫《員工面試 /錄用評價表》，對求職者的情況按照表格要求客觀反映，作為最終錄用與否的評判依據(jù)。 申報《新員工試用申請表》， 公司 臨時用工、實習(xí)學(xué)生的錄用由人力資源部審核后報行政總監(jiān)簽批。 擬試用人員經(jīng)批準(zhǔn)錄用后，人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。 實習(xí)學(xué)生發(fā)放基本生活費（午餐補貼 ） 。 合格錄用人員資料存放在 公司 試用期人員檔案盒；不合格人員資料放置在淘汰人員檔案袋；個人能力優(yōu)秀但暫無相應(yīng)崗位提供的人員資料放于儲備人員檔案盒； 儲備人員檔案盒內(nèi)人員資料視用人情況予以舉薦或淘汰 ,淘汰人員檔案袋內(nèi)資料
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