員工指導手冊(ppt30)-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 19:10本頁面
【正文】 ?鼓勵員工積極進取的工作態(tài)度 建立信心 第 10 頁 經(jīng)理人培訓教程 團隊意識 ?團隊意識就是對目標的共識 ?目標管理及目標的解析 ?目標實現(xiàn)后的獎勵 第 11 頁 經(jīng)理人培訓教程 立體觀察 ?立體觀察即“從內(nèi)到外的理解”。第 1 頁 經(jīng)理人培訓教程 第 2 頁 經(jīng)理人培訓教程 重視人，欣賞他們的成果 商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實 ?獲取利潤 ?保持發(fā)展 第 3 頁 經(jīng)理人培訓教程 Training ? Or Coach? 重視人，欣賞他們的成果 第 4 頁 經(jīng)理人培訓教程 重視人，欣賞他們的成果 經(jīng)理應該是一個“ Coach(教練 )” 管理一個人才濟濟的集體，充分發(fā)揮他們的才能，讓他們心情愉快，干勁充足，最為最要的是，在這樣一個充滿競爭的環(huán)境中，開發(fā)他們的潛能。 Coach=Coaching(訓練 )+Mentoring(指導 )+Counseling(督導 ) 第 5 頁 經(jīng)理人培訓教程 第 章 全力取勝 重視人，欣賞他們的成果 1 第 6 頁 經(jīng)理人培訓教程 了解你的職責 ?你有抱怨嗎？若有，要么你換角色，要么你當好教練 ?管理者培訓員工的能力不是與生俱來的 ?培訓實際上就是激勵和鼓舞員工進步 ?了解你的培訓角色 第 7 頁 經(jīng)理人培訓
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