【摘要】工行授信程序關(guān)于銀行貸款的一般程序在此先明確幾個(gè)相關(guān)的概念:貸款人:是指發(fā)放貸款的銀行借款人:是指向銀行申請(qǐng)或使用貸款的企業(yè)、組織或是自然人。受理、經(jīng)辦行:是指銀行直接面對(duì)公眾的分支機(jī)構(gòu)。審查、審批行:是指對(duì)借款人提出的貸款申請(qǐng)進(jìn)行審查、審批的機(jī)構(gòu)。信用等級(jí)
2024-08-29 15:48
【摘要】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識(shí)流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識(shí)流程?什么是流程?什么是標(biāo)準(zhǔn)化?流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程?流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企
2025-01-24 14:12
【摘要】中國最大的資料庫下載FPGA設(shè)計(jì)流程指南前言本部門所承擔(dān)的FPGA設(shè)計(jì)任務(wù)主要是兩方面的作用:系統(tǒng)的原型實(shí)現(xiàn)和ASIC的原型驗(yàn)證。編寫本流程的目的是:?在于規(guī)范整個(gè)設(shè)計(jì)流程,實(shí)現(xiàn)開發(fā)的合理性、一致性、高效性。?形成風(fēng)格良好和完整的文檔。?實(shí)現(xiàn)在FPGA不同
2024-08-30 08:56
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付
2025-01-26 15:33
【摘要】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。2一個(gè)步驟可能是不增加價(jià)值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-25 00:12
【摘要】?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)缺乏
2025-01-26 08:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)
2025-01-26 14:39
【摘要】酒吧開業(yè)籌備和管理的流程l清楚的了解領(lǐng)會(huì)老板及總經(jīng)理的經(jīng)營理念,想法及對(duì)酒吧各方面的要求。制定詳盡工作計(jì)劃,安排日程。周邊同類場(chǎng)所的詳細(xì)考察,收集各方面的相關(guān)資料。2進(jìn)行場(chǎng)地實(shí)際查看,根據(jù)房臺(tái)分布情況,定位各出品吧臺(tái)位置(如之前施工圖已經(jīng)預(yù)留位置則視情況而定)確定吧臺(tái)數(shù)量。以規(guī)模為60間KTV,大廳1個(gè)的場(chǎng)所為例主出品吧臺(tái)3個(gè)
2024-11-05 23:08
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-26 15:20
【摘要】采購管理主講人:leevo采購管理商品立項(xiàng)訂貨流程退貨流程補(bǔ)貨流程自動(dòng)報(bào)警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫存調(diào)整、商品立項(xiàng)流程圖編輯商品立項(xiàng)清單質(zhì)檢初審物價(jià)審核確認(rèn)立項(xiàng)清單單據(jù)審核二級(jí)公司
2025-03-16 13:30
【摘要】POM——管理流程胡冬梅2023年4月3日于東海岸NMO培訓(xùn)1.每個(gè)人用最多五分鐘時(shí)間,敘述你所看到的或親身遇到的出色管理的例子,描述他們的管理行為和特點(diǎn)。2.確定你小組的故事中杰出經(jīng)理的共同行為和特點(diǎn)。3.選擇一名發(fā)言人,用白板紙向全體作報(bào)告。分配的總時(shí)間,從現(xiàn)在到————為止。最佳管理總結(jié):管理
2025-02-19 23:00
【摘要】遠(yuǎn)程健康服務(wù)健康管理服務(wù)流程?為什么會(huì)有遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)??遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)是做什么的??為什么要做健康管理??怎樣成為一名健康人士?VIP用戶健康管理服務(wù)流程用戶體檢入會(huì)手續(xù)會(huì)員會(huì)員檔案健康分析評(píng)估健康亞健康疾病健康管理方案健康管理服務(wù)轉(zhuǎn)診醫(yī)院康復(fù)修
2025-01-21 13:20
【摘要】1倉儲(chǔ)監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理流程1、我行對(duì)倉儲(chǔ)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理原則為“資格準(zhǔn)入、動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)、分類管理、預(yù)警退出”。第十條倉儲(chǔ)監(jiān)管機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入報(bào)審發(fā)起機(jī)構(gòu)為動(dòng)產(chǎn)融資監(jiān)管中心或行業(yè)金融部。動(dòng)產(chǎn)融資監(jiān)管中心發(fā)起人為輔助崗和貨權(quán)內(nèi)控崗,行業(yè)金融部發(fā)起人為客戶經(jīng)理。動(dòng)產(chǎn)融資監(jiān)管中心(過渡期未設(shè)置
2024-09-25 17:32
【摘要】流程管理與流程再造富論管理高級(jí)咨詢師中核公司流程管理專題培訓(xùn)課程—2—項(xiàng)目總監(jiān):雷春昭先生北大縱橫合伙人?教育背景:北京大學(xué)華管理學(xué)院工商管理碩士本科:武漢大學(xué)工學(xué)學(xué)士?工作經(jīng)歷:歷任北大縱橫咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人、物流咨詢中心總經(jīng)理等。之前曾在天測(cè)企業(yè)集團(tuán)、蘭德嘉年計(jì)算機(jī)有限
【摘要】流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。--Hammer北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳
2025-03-15 14:27