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組織行為與組織文化第2講(ppt49)-組織行為-展示頁(yè)

2024-08-29 13:49本頁(yè)面
  

【正文】 究,他認(rèn)為中國(guó)人有高權(quán)力距離,集體主義、逃避風(fēng)險(xiǎn)、女性主義。 EMBA組織行為學(xué)講義 2 中國(guó)文化表現(xiàn)在中國(guó)人的性格上 比較史密斯,林語(yǔ)堂,潘光旦,荷蘭學(xué)者霍夫士德,彭邁克等幾個(gè)學(xué)者在中國(guó)人性格上觀點(diǎn)的異同: 相同點(diǎn): 中國(guó)人性格的優(yōu)點(diǎn):頑強(qiáng)生存,能忍且韌,知足長(zhǎng)樂(lè),勤勞守節(jié),有仁愛(ài)之心,老成穩(wěn)重,講究禮貌, 中國(guó)人性格的缺點(diǎn):愛(ài)面子,缺乏公心,因循守舊,隨遇而安,無(wú)邏輯,憑知覺(jué),缺乏同情心,相互猜疑,缺乏誠(chéng)信,爾虞我詐。 外顯的價(jià)值觀,即可知覺(jué)的部分(例如對(duì)錯(cuò)、孝順父母、尊重師長(zhǎng)等。 什么是集體主義? 指一種緊密結(jié)合的社會(huì)結(jié)構(gòu),在這一結(jié)構(gòu)中, 人們希望自己所歸屬的群體 (如一個(gè)組織 )中的其他人在他們遇到困難時(shí)能幫助和保護(hù)自己。 作為社會(huì)成員所做,所想和所擁有的一切。EMBA組織行為學(xué)講義 2 第二講 管理“人”的含義 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 組織與戰(zhàn)略管理系主任 梁鈞平 教授 2020年 3月 1 4日 EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化: 管理種群 、 管理的旅客 參見(jiàn)專文 “ 什么是中國(guó)文化 ” 和案例 “ 亞細(xì)亞商業(yè)集團(tuán) ” 理念: 有機(jī)體與機(jī)械體 、 智商與情商 自生秩序與創(chuàng)生秩序 企業(yè)文化 參見(jiàn)專文 “ 自生秩序與創(chuàng)生秩序 ” “ 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化基礎(chǔ)與構(gòu) 造主義的虛妄 ” 知識(shí) 人力資源與物質(zhì)資源的區(qū)別 人與人力資源的不可分割性 人力資源投資的特點(diǎn) 討論的主題 EMBA組織行為學(xué)講義 2 管理“人”的含義 文化 理念 知識(shí) EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化 管理種群、管理的旅客 參見(jiàn)專文“什么是中國(guó)文化” 和案例“亞細(xì)亞商業(yè)集團(tuán)” EMBA組織行為學(xué)講義 2 什么是文化? 文化是一定群體的生活方式。 這一復(fù)雜的系統(tǒng)包括知識(shí),信仰,藝術(shù), 道德,法律,和其他由社會(huì)成員所具有的能力和習(xí)慣。 EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化層次分析 水平線 基本假設(shè) 表達(dá)的價(jià)值 表現(xiàn)的文化 表現(xiàn)的文化 冰山 洋蔥 表達(dá)的價(jià)值 基本假設(shè) EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化作為正態(tài)分布 法國(guó)文化 美國(guó)文化 規(guī)范和價(jià)值觀 EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化與對(duì)文化的偏見(jiàn) 法國(guó)文化 美國(guó)文化 規(guī)范和價(jià)值觀 美國(guó)人怎樣看法國(guó)人? ?傲慢 ?炫耀 ?階層分明 ?感情豐富 法國(guó)人怎么看美國(guó)人? ?天真 ?進(jìn)攻性強(qiáng) ?沒(méi)有原則 ?工作狂 EMBA組織行為學(xué)講義 2 西方 文化 中國(guó)文化權(quán)力差距小 權(quán)力差距大個(gè)人主義 集體主義中西方文化價(jià)值對(duì)比:文化差異 EMBA組織行為學(xué)講義 2 權(quán)力差距 什么是權(quán)力差距? 衡量社會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)和組織內(nèi)權(quán)力分配不平等這一事實(shí)認(rèn)可的尺度
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