新員工入職與試用期管理辦法(共享)-展示頁

【摘要】北京*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：潘曉瑩日期：2010-8-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：變更記錄日期版本變更簡(jiǎn)要說明作者2010-8-15創(chuàng)建潘曉瑩

2025-04-16 23:11

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)員工入、離職流程-展示頁

【摘要】超聯(lián)集團(tuán)員工入、離職流程一、目的：1、規(guī)范員工的入職管理，讓員工盡快融入企業(yè)，樹立規(guī)范化流程；2、規(guī)范員工的離職管理，讓相關(guān)部門清楚相應(yīng)職責(zé)，做好離職員工的后續(xù)善后工作。二、適用范圍：公司全體員工。三、流程：1、入職流程工作流程達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人入職前準(zhǔn)備1人力資源部填寫《到職單》給行政部

2025-07-25 15:03

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)接待工作管理辦法-展示頁

【摘要】超聯(lián)集團(tuán)-浙江行政中心第1頁浙江行政中心接待工作管理辦法一、總則：為了提高浙江行政中心接待管理水平，促進(jìn)接待工作的規(guī)范化，保持與外界良好的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，使接待工作既文明規(guī)范、又節(jié)約從簡(jiǎn)，特制定本管理辦法。二、接待工作的主要任務(wù)1、安排上級(jí)部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)來公司人

2025-06-29 16:40

某知名公司新員工入職與試用期管理辦法-展示頁

【摘要】某知名有限公司新員工入職與試用期管理辦法編制人：日期：2014-12-15審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：35/35變更記錄日期版本變更簡(jiǎn)要說明作者2014-12-1

2025-04-18 01:20

入職及試用期管理辦法-展示頁

【摘要】x體育用品有限公司試用期管理辦法1目錄第一章總則....................................................................................................................2.

2025-06-12 22:45

新員工試用期管理辦法-展示頁

【摘要】......新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化，明確崗位要求；為公司篩選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理辦法，并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段試用時(shí)間段，在此階段，用人部門可全面考

2025-04-16 23:11

新員工入職引導(dǎo)及試用期評(píng)價(jià)管理辦法-展示頁

【摘要】新員工入職引導(dǎo)及試用期跟進(jìn)評(píng)價(jià)管理辦法一、目的：1、讓新員工消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，使其盡快融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中；2、將新員工順利導(dǎo)入公司組織結(jié)構(gòu)之中，使其盡快進(jìn)入工作角色；3、在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正考核提供依據(jù)。二、原則：正確引導(dǎo)、跟進(jìn)育成、合理評(píng)判。三、管理辦法：（一）引導(dǎo)新員工進(jìn)入公司1、歡迎和介紹新員工：由部門經(jīng)理或上級(jí)主管作為引

2025-04-16 23:11

公司新員工試用期管理辦法-展示頁

【摘要】貴州迅通公司新員工試用期管理辦法一、目的1、提高人力資源開發(fā)質(zhì)量、為公司各崗位配置合適的人才。2、幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境、達(dá)到崗位要求、發(fā)揮作用。3、嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)、降低人力資源成本。二、依據(jù)

2025-04-16 20:22

新員工試用期管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：新員工試用期管理辦法 新員工試用期管理辦法 1目的為規(guī)范新員工試用期管理工作，促使人事工作規(guī)范化管理，提升公司人力資源管理水平，促進(jìn)公司管理水平的全面提高。 2范圍 本制度規(guī)定了新員工...

2024-11-19 02:24

新員工試用期管理管理辦法范本-展示頁

【摘要】新員工試用期管理辦法（改進(jìn)版）第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作，為加強(qiáng)人力資源部、用人部門對(duì)新員工入職與成長(zhǎng)輔導(dǎo)的過程管理；為使新員工順利融入企業(yè)，認(rèn)同公司文化，遵循公司制度，完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項(xiàng)目，最終勝任崗位職責(zé)；為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工

2025-04-26 22:12

新員工入職試用期個(gè)人總結(jié)-展示頁

【摘要】新員工入職試用期個(gè)人總結(jié) 　　新員工入職試用期個(gè)人總結(jié)1 　　屈指一算，我在公司的工作時(shí)間已將近三個(gè)月了。在此將這三個(gè)月的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。 　　5月中旬，因?yàn)開_長(zhǎng)輸管線的施工圖設(shè)計(jì)...

2024-12-06 23:49

新員工入職管理辦法-展示頁

【摘要】新員工入職管理辦法修訂記錄、、版本修訂頁修訂人日期修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述1155

2025-04-16 23:11

新員工試用期管理辦法表格大全-展示頁

【摘要】社會(huì)招聘新員工試用期管理辦法1.管理目的為了加強(qiáng)對(duì)試用期員工工作情況的考核，做到及時(shí)評(píng)估和反饋，提高招聘工作效果，特制定本辦法。2.管理組織序號(hào)人員類別責(zé)任部門1高層、中層、基層、技術(shù)人員集團(tuán)人力資源部2人事行政系統(tǒng)人員集團(tuán)人力資源部3財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員集團(tuán)財(cái)務(wù)部4職能人員、銷售人員綜管辦、集團(tuán)人力資源部5非管理人員

2025-04-16 23:11

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度-展示頁

【摘要】超聯(lián)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度編號(hào)：G/SL/ZD/HR—004/20xx版本號(hào)：密級(jí)：秘密頒布日期：20xx年3月28日生效日期：20xx年3月28日

2025-06-29 16:41

新員工入職與試用期各類表格-展示頁

【摘要】附件一：新員工入職第一天確認(rèn)表姓名綜合部填寫所屬部門綜合部填寫入職時(shí)間綜合部填寫部門經(jīng)理綜合部填寫序號(hào)確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人簽字1收集新員工個(gè)人信息資料（身份證、學(xué)歷證、戶口本復(fù)印件等）綜合部簽字2部門經(jīng)理代表部門歡迎新員工到來，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工部門經(jīng)理簽字3為新員工指定一名資深員工作為指導(dǎo)人指

2025-07-09 23:55

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信-文庫吧

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信-wenkub

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信(已修改)

超聯(lián)通訊配件集團(tuán)新員工試用期入職輔導(dǎo)管理辦法(doc)-電子電信(編輯修改稿)