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中小公司規(guī)章制度-展示頁

2025-02-02 10:59本頁面
  

【正文】 期應視同正式 員工 遵守公司的一切規(guī)章制度,若有違反,應同等處理。在試用階段內相關部門經理利用《新 員工試用考核評估表》每月對新進員工 需評估一次,并按《公司人事、行政、事務權限劃分說明表》程序進行呈報,直到轉正為止,試用期滿前一個星期相關部門應及時與行政人事部門進行磋商,通過時段的記錄評議和個人溝通等資料,審議轉正、辭退或進行新崗位異動考慮。 第 九 條 試用員工按行政級別規(guī)定的試用期,考察原則為:只會提前,不會推后。 設立該 員工 個人檔案和個人材料入冊。 行政人事 部 隨后應辦理下列事項: 3 建立入冊“ 員工 異動記錄表”。 視實際情況安排 入職培訓 。 領取制服( 公司成一定規(guī)模后, 根據實際情況而定)。 第六條 公司全體 員工 ,上崗前以“ 行政人事 命令單”與“崗位責任書”同步核簽,作為規(guī)范化管理和績效考核的正式實施。 第四條 本公司 員工 應具備崗位 資格條件,特殊技能和專業(yè)者必須持有效證件方可考慮納入。 第三條 人員甄選和增補應納入公司人力資源開發(fā)和管理規(guī)劃之中 。 第 四 部分 人力資源管理制度 第一 章 員 工 甄選錄用 制度 第一條 本公司所需 員 工 一律公開招賢條件,實行公司內部考核評議提升和向社會招聘方式。 第五條 對個別情況,屬于制度規(guī)程內未詳細闡明的應與相關部門和行政人事部商議,做出合乎原則且利于工作的決定。若 直接上級 外出,電話聯(lián)系 直接上級 后由 直接上級 授權其他相應人員審批。 第 二條 對于甄別不同行政級別和部門職能在實操運作中應對相關匹配制度或規(guī)定的要求、準則作出提前呈報手續(xù),方可進入權限審批程序。任何人不得越級匯報,指揮、下達工作任務,不得出現(xiàn)跨部門指揮等導致管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。 第三部分 行 政人事 管理權限制度 第一條 為能達到企業(yè)規(guī)范化管理進程和爭取操作上的簡潔,以圖表方式列出了《公司人事、行政、事務權限劃分說明表》的行政人事管理權限內容,審批級別和程序。1SW 信息 有限公司規(guī)章制度 第一部分 公司簡介 …… 第二部分 公司文化 核心理念 務實 : 最小的細節(jié)也以最認真的態(tài)度去對待;最小的工作都 要追蹤到底,落實到位。 創(chuàng)新 : 發(fā)揮主人翁思想,積極主動,學習提高;突破固有思維,思考問題,解決問題。 公司各項制度一律實行層級管理,各管理層有責任與義務按照公司各項制度的要求督促部門貫徹執(zhí)行到位。否則,追究當事人責任。 第三條 在權限程序審批過程中,若對應直接上 級不在時,應作留后呈報,不得越權報審,特殊情況或工作急需時,應做 有效說明方可酌情審批。 2 第四條 未作有效審批的報告,相關執(zhí)行和配合部門有權謝絕辦理。 第六條 總監(jiān)、總助 、部門經理對于部門下屬的行政權限責任和工作管理責任都必須承擔領導、 直接或連帶責任。 第二條 本公司聘用各級 員工 以學識、品德、能力、經驗和體格適合于職位或合符實際工作者為原則,但特殊需要時不在此限。原則上由各主管部門統(tǒng)籌呈啟和申請 , 填寫《招聘申請表》, 按《公司人事、行政、事務權限劃分說明表》 程序進行審批后交 由行政人事部招納。 第五條 聘用面試及核定按《招聘流程》進行,并由 行政人事 部 負責跟進或督導完成入職 手續(xù),包括同意錄用、試用、轉正、測評和考察等。 第七條 新進 員工 報到日, 行政人事 部 即核發(fā)《 行政人事 命令單》并辦理下列事項: 簽訂試用合同 準備 考勤卡。 座位安排、電腦密碼授予、 文具 領取 等。 第八條 前條逐項辦理完畢后, 行政人事 部 應引導新進 員工 向 用人部門經理報到,并回簽《 行政人事 命令單》,表示 員工 報到完畢。 根據已簽核的《 行政人事 命令單》關于核薪級別情況及相關福利待遇,轉交出納備案。 領取工作證(員工試用一個月后)。試用期應進行考核評議。 第 十 條 培訓計劃:按有關新進 員 工 的培訓計劃規(guī)定進行,包括基礎知識和制度化建設熟悉、教育及轉正時的專業(yè)技能測評考核等,由行政人事部具體組織實施。 第 十二 條 試用期停止試 用或辭退者,根據 公司 試用合同 規(guī)定辦理結算工資等事項。 第 十 四 條 合同管理和操作要項: 合同期,原則上按年限為基準劃分一年、二年、三年,由雙方協(xié)商確認與簽核。 合同有效期內由于個人原因請辭的,原則上應提前一個月呈報并作出實際說明。 第 十 五 條 公司的指導思想為: 能力 勝任者,作為人力資源重用對象,以簽約方式保障雙方權責利益。 第二條 開發(fā)與管理工作原則
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