前期物業(yè)管理投標文件技術文件-展示頁
2025-02-02 08:27本頁面
【正文】 目環(huán)境 了解業(yè)主的情況，服務的內容標準及部分業(yè)主的特殊要求，同時熟悉與項目有關的供電、供水、 煤氣、市政等政府職能部門的情況，建立和諧的工作關系，是物業(yè)管理順利運作。為今后的經(jīng)濟運行，維修創(chuàng)造條件。 二、早期介入的主要工作 （一）會審圖紙 從環(huán)境布局，管網(wǎng)設置，泊車場所，防盜報警設施，水電煤氣計量，減少重復裝修等細節(jié)方面考慮。我們將著眼于以下幾個方面的工作： 一、成立項目小組 簽訂物業(yè)管理委托合同后，我們將從公司內選派多名管理、技術人員，組成本項目小組，先行到位，開展前期介入工作。 1： 法定代表人： 2 投標日期： 目 錄 第一章 前期介入工作方案 ?????????????? 4 第一節(jié) 前期工 作計劃方案和流程 ??????????? 4 第二節(jié) 可行的前期介入服務方案 ??????????? 5 一、規(guī)劃設計等可行工作方案 二、物業(yè)用房等配置和產權界定 三、管理方案 四、多種經(jīng)營意見 五、施工現(xiàn)場管理方案 六、配合銷售方案 七、入伙方案和流程 八、承接驗收方案 九、接管驗收準備 十、驗收范圍及內容 第二章 維修、養(yǎng)護方案 ???????????????? 26 第一節(jié) 公共部位維修養(yǎng)護、檢修、保養(yǎng)方案 ?????? 26 第二節(jié) 公用設施設備經(jīng)濟運行、維保方案 ??????? 29 第三節(jié) 設施設備突發(fā)故障 的應急方案 ????????? 30 第四節(jié) 管理服務各項指標及完成措施 ????????? 32 第五節(jié) 裝飾裝修管理方案 ?????????????? 33 3 第三章 公共秩序維護管理方案 ???????????? 39 第一節(jié) 協(xié)助維護公共安全方案 ???????????? 39 第二節(jié) 車輛和交通秩序維護方案 ??????????? 40 第三節(jié) 巡視檢查方案 ????????????????? 51 第四節(jié) 外來人員和物品出入管理方案 ????????? 52 第五節(jié) 突發(fā)事件應急預案 ????????????? ? 54 第四章 清潔、保潔管理服務方案 ??????????? 56 第一節(jié) 保潔、消殺工作計劃 ????????????? 56 第二節(jié) 工作標準、規(guī)程和檢查規(guī)程 ?????????? 57 第五章 綠化養(yǎng)護管理服務方案 ???????????? 58 第一節(jié) 綠化養(yǎng)護管理方案 ?????????????? 58 第二節(jié) 崗位區(qū)域工作標準、規(guī)程 ??????????? 58 第三節(jié) 對故意損壞植物的預防性措施 ???????? 59 第四節(jié) 承諾綠化完好率措施 ????????????? 59 第六章 社區(qū)文化便 民服務 ?????????????? 59 第一節(jié) 社區(qū)文化實施方案 ?????????????? 60 第二節(jié) 便民服務措施 ???????????????? 60 4 第一章 前期介入工作方案 第一節(jié) 前期物業(yè)管理工作計劃方案和各項工作流程 將根據(jù)開發(fā)商提供的實際樓盤施工進度表，分別制定前期介入、入伙接管工作計劃；我們將力求務實、高效，并積極協(xié)助開發(fā)商做好銷售工作，實現(xiàn)雙贏的目標。 前期介入工作計劃流程： 序號 工作計劃 計劃要點 備注 1 鑒定物業(yè)管理合同 商定物業(yè)促銷協(xié)助計劃 管理服務費、停車費、會所協(xié)商 鑒定物業(yè)管理合同 2 成立物業(yè)管理處 協(xié)商確定管理處辦公場所 二次裝修管理處辦公場所 辦理管理處有關運作手續(xù) 人員配置、培訓 管理處辦公設備配置 3 前期介入 收集各類工程資料 實施促銷協(xié)助計劃 熟悉各類設施、設備 4 導入公司模式 導入公司各項規(guī)章制度 導入公司物業(yè)管理理念 5 物業(yè)管理準備 驗收物業(yè)軟硬件 移交資料 問題備忘 入伙接管工作計 劃流程： 序號 工作計劃 計劃要點 備注 1 入伙準備及實施 準備、完善入伙所需資料和設備 入伙儀式策劃及舉行 辦
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