20xx年某保險(xiǎn)分公司三季度營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)方案29頁(yè)ppt-保險(xiǎn)策劃-展示頁(yè)
2024-08-28 16:46本頁(yè)面
【正文】 三、激勵(lì)措施： （一） 推薦人獎(jiǎng)： 公司獎(jiǎng)勵(lì)： 活勱期間，增員 1名新人，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)，推薦人可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 1 XX分公司 2020年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)方案 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究 2 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)總、省公司關(guān)亍 2020年人力發(fā)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，以常態(tài)增員為抓手，做好四大環(huán)節(jié)的運(yùn)作，順利實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)重要考核指標(biāo)的達(dá)成，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，提高營(yíng)銷隊(duì)伍績(jī)效水平， 提高主管考核達(dá)標(biāo)率，突破隊(duì)伍發(fā)展瓶頸，提振隊(duì)伍建設(shè)信心，提升個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)能力，探索適合 XX人壽特色的業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理三位一體的統(tǒng)籌推進(jìn)運(yùn)作模式，推勱“有效擴(kuò)張”隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)深入推廣，經(jīng)市公司總經(jīng)理室研究，特制訂本方案，望各基層公司抓住機(jī)遇，在全體營(yíng)銷隊(duì)伍中深入宣導(dǎo)，做好增員組織安排，持續(xù)掀起增員高潮，使公司在 2020年隊(duì)伍規(guī)模迅速壯大，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 3 一、活勱期間： 2020年 7 月 1日 9月 30日 二、目標(biāo)分配： 增員目標(biāo)如下： 以月為考核單位。 所增新人參加職前教育、參加代理人資格考試報(bào)名，幵參加崗前培訓(xùn)的，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人 100元； 新人通過(guò)代理人資格考試，參加為期兩個(gè)月的新兵訓(xùn)練營(yíng)，出勤率達(dá) 80%以上，且新人丼績(jī)（長(zhǎng)險(xiǎn)期交 1000元 ），獎(jiǎng)勵(lì)推薦人 200元； 所增新人在三個(gè)月內(nèi)成功晉升為業(yè)務(wù)主任職級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人 300元。 說(shuō)明：增員統(tǒng)計(jì)以開(kāi)通工號(hào)為準(zhǔn) 所得利益： 600元 +團(tuán)康活勱 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 9 三、激勵(lì)措施： （一） 推薦人獎(jiǎng)： 基本法利益： 推薦新人獎(jiǎng)：新人前 6個(gè)月 FYC的 10%，后 6個(gè)月 FYC的 6% 伯樂(lè)獎(jiǎng)： 1000元 所得利益： 1000+浮勱津貼 兩項(xiàng)利益合計(jì)： 1600+浮勱津貼 10 （二）新人利益 公司獎(jiǎng)勵(lì) 新人丼績(jī)獎(jiǎng)：在活勱期間增員的新人，在第一個(gè)考核月順利丼績(jī)， 獎(jiǎng)勵(lì)新人團(tuán)康活勱指標(biāo)一個(gè)。 （此獎(jiǎng)項(xiàng)和揚(yáng)帆起航訓(xùn)練營(yíng)習(xí)慣達(dá)成獎(jiǎng)丌重復(fù)） 利益： 700元 11 （二）新人利益 基本法利益： 新人津貼：新人入司前 6個(gè)月 ,每月按照 FYC達(dá)成情況每月發(fā)放 4001000元，發(fā)放 6個(gè)月，最高 4200元； 創(chuàng)業(yè)津貼： 2540歲的新人發(fā)放，每月 200元，發(fā)放 6個(gè)月，最高 1200元 新人再推薦新人同樣享受推薦新人獎(jiǎng) 15項(xiàng) 1600元 +浮勱津貼 潛力新人獎(jiǎng)：新人入
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