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如何提升面試質(zhì)量-展示頁(yè)

2025-04-13 21:22本頁(yè)面
  

【正文】 要素有一個(gè)敘述性定義,加上36個(gè)典型行為指標(biāo),或特定的行為模式說(shuō)明能力要素。2,面試緯度設(shè)計(jì)——面試甄選依據(jù)設(shè)計(jì)  三個(gè)關(guān)注領(lǐng)域:依據(jù)素質(zhì)模型——冰山下的個(gè)人素質(zhì),冰山上知識(shí),能力/(經(jīng)驗(yàn))  一個(gè)核心要素:構(gòu)建勝任力模型  什么是勝任力?  勝任力的概念——從品質(zhì)和能力層面論證了個(gè)體與崗位工作績(jī)效的關(guān)系。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。)如何提升面試質(zhì)量  一個(gè)核心要素:勝任力/素質(zhì)模型  二個(gè)保證指標(biāo):1,面試官職業(yè)素養(yǎng) 。  個(gè)體的態(tài)度,價(jià)值觀和自我形象,動(dòng)機(jī)和特質(zhì)等潛在的深層次特征,通過(guò)行為表現(xiàn)可以把表現(xiàn)優(yōu)秀者和表現(xiàn)一般者區(qū)分開來(lái)?! 偃瘟λ刭|(zhì)模型在招聘面試中的作用?  確立面試考核的要素。
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