【摘要】-1如何接觸高收入客戶蔣如民-2能夠接觸上高收入客戶的關(guān)鍵是什么?意識(shí)技巧-3想出的“大單”“大膽”的想-4打碎了的聰明:?有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶,他沒(méi)有因此懊悔和惋惜,而是做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):將碎片按大小排列稱出其重量。于是,
2024-08-27 07:25
【摘要】?不要把對(duì)方看成特殊的人。?你就是有錢人。?高貴的外表、配件讓你更顯專業(yè)。?聊天讓你成交大保單。一樣的險(xiǎn)種、一樣的利益,我憑什么找你買保險(xiǎn)??不推銷牛排,推銷滋滋聲!?一樣是代步工具,他為什么選奧迪而不是選奧拓?有人喜歡玫瑰,但是有人不喜歡,因?yàn)樗写?,你是看到它哪一面,美麗的還是丑陋的?玫瑰還有它價(jià)值所在:愛(ài)情的見(jiàn)證.
2024-08-27 08:04
【摘要】大客戶專業(yè)營(yíng)銷技巧-2銷售團(tuán)隊(duì)舞銷售拜訪銷售服務(wù)需求信任度需求信任度誰(shuí)最棒我最棒誰(shuí)第一我第一-3引言:積善梳1、靠坑蒙拐騙只能維持一時(shí)。2、找到產(chǎn)品的功用利益可以取得一定的銷售業(yè)績(jī)。3、挖掘創(chuàng)造客戶的內(nèi)在需求,幫助其解決危機(jī)
2024-08-27 07:29
【摘要】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡(jiǎn)介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡(jiǎn)介(二)?這個(gè)流程的前兩個(gè)步驟:設(shè)定目標(biāo)和鎖定關(guān)鍵人物是最基礎(chǔ)的部分,必須完成這兩步,才能充分認(rèn)識(shí)到所面臨的情形?最后的三個(gè)步驟是同時(shí)進(jìn)行的。先對(duì)形勢(shì)有一個(gè)評(píng)估并分析所有要素;然后整合策略,
2024-08-27 16:49
【摘要】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶開(kāi)拓技巧保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營(yíng)?突破限制保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成也緣故:解決了客戶信賴敗也緣故:缺少了按部就班保險(xiǎn)網(wǎng)
2024-08-27 16:50
【摘要】-1-2團(tuán)體游戲的準(zhǔn)備常常會(huì)為了帶團(tuán)體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團(tuán)體游戲,往往能讓對(duì)方和自已在這么的快樂(lè)氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時(shí),能真正的感受到玩游戲的樂(lè)趣!在帶游戲前,這幾項(xiàng)項(xiàng)目是需要先了解考慮的:場(chǎng)地:是室內(nèi)還是室外?場(chǎng)地大???場(chǎng)地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2024-08-27 17:06
【摘要】1壯大組織成就價(jià)值2轉(zhuǎn)變觀念成就價(jià)值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2024-08-27 16:52
【摘要】-1組訓(xùn)的職責(zé)與定位..-2課程提綱一、組訓(xùn)的定義二、組訓(xùn)工作職責(zé)三、組訓(xùn)人員的自身修煉四、組訓(xùn)人員的條件五、組訓(xùn)人員工作精神六、未來(lái)工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓(xùn)-3一、組訓(xùn)的定義負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展、相關(guān)層級(jí)教育訓(xùn)練
2024-08-27 16:27
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬(wàn)左右,每家單位應(yīng)該平均增加500萬(wàn)四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)!--3四個(gè)翻番帶
2024-08-27 16:41
【摘要】XX人壽XX分公司XX年培訓(xùn)工作計(jì)劃報(bào)告明確就是力量?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?XX年經(jīng)營(yíng)思路?一個(gè)模式:在預(yù)算控制下的費(fèi)用點(diǎn)數(shù)包干模式(分公司層面)?二個(gè)基礎(chǔ):基礎(chǔ)管理與基礎(chǔ)訓(xùn)練?三大方針:強(qiáng)化銷售支持、提升隊(duì)伍體質(zhì)、扎實(shí)基礎(chǔ)管理?四個(gè)導(dǎo)向:
2024-08-27 08:08
【摘要】銜接訓(xùn)練系統(tǒng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究、銜接訓(xùn)練定義銜接訓(xùn)練是針對(duì)取得代理人資格證、未轉(zhuǎn)正的新人進(jìn)行的壽險(xiǎn)根基養(yǎng)成訓(xùn)練,通過(guò)“課堂訓(xùn)練”、“展業(yè)輔導(dǎo)”、“活動(dòng)管理”相結(jié)合的實(shí)施方式,使新人將學(xué)到的知識(shí)有效的轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2025-05-25 02:26
【摘要】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對(duì)應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對(duì)需求的銷售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提4壽險(xiǎn)行銷的“一個(gè)中心”和“三個(gè)基本點(diǎn)?“一個(gè)中心
2024-08-27 16:55
【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開(kāi)啟性
2024-08-27 16:56
【摘要】-制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性2、面談“五心”①修心②用心③開(kāi)心④擔(dān)心⑤安心,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性
2024-08-27 08:05
【摘要】代理人專業(yè)形象的建立390號(hào)-黑龍江?。芑哿?90號(hào)-黑龍江?。芑哿?-國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱I.文化行銷樹(shù)立專業(yè)形象II.如何運(yùn)用工具進(jìn)行文化行銷V.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略390號(hào)-黑龍江?。芑哿?-國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽文化行銷樹(shù)立專業(yè)形象
2024-08-27 18:53