【摘要】-1組訓的職責與定位..-2課程提綱一、組訓的定義二、組訓工作職責三、組訓人員的自身修煉四、組訓人員的條件五、組訓人員工作精神六、未來工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓-3一、組訓的定義負責營業(yè)單位業(yè)務推動、組織發(fā)展、相關層級教育訓練
2024-08-27 16:27
【摘要】-銀行訓練講義12020/9/18臺北銀行訓練講義與顧客溝通的技巧李良達2講授大綱?對溝通的基本認知?與他人溝通的技巧?與顧客溝通的技巧?透過成功有效的溝通,贏得顧客的信任與尊重3對溝通的基本認知?溝通是一個過程:
2024-08-24 21:47
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢期交費總量降低十年期省公司由8個億提高到XX十年期保費應該在8000萬左右,每家單位應該平均增加500萬四季度強打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績率、人均件數(shù)、件均保費!--3四個翻番帶
2024-08-27 16:41
【摘要】-1客戶保險需求分析-2一、青年族群:20—30歲?這個階段的人群大都是單身者,剛走出校門迚入社會,經(jīng)濟能力還不穩(wěn)定。學習本事穩(wěn)累財富,是這個階段的重點,建議您以較少的保費為自己構建一個“純保障”的全方位保護網(wǎng)。?險種拾配:?保障型終身險+定期險+重大疾病保險+意外險+意外醫(yī)療+住院醫(yī)療險以
2025-05-25 02:47
【摘要】代理人專業(yè)形象的建立390號-黑龍江?。芑哿?90號-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱I.文化行銷樹立專業(yè)形象II.如何運用工具進行文化行銷V.同業(yè)競爭策略390號-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動--金牌爭霸賽文化行銷樹立專業(yè)形象
2024-08-27 18:53
【摘要】-1時間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛菊91421040李婷慧91421049張敬珣-2報告流程自我檢視WHATWH
2024-08-27 16:34
【摘要】區(qū)域收展部文化建設22?保險年資20年保險經(jīng)濟師?曾任中國人壽保險公司浙江省分公司辦事員、出納、會計、業(yè)務員、直銷營業(yè)部主任、營銷管理科長、營銷部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營銷二部(中山支公司)經(jīng)理,個險銷售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團隊,連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營
2024-08-27 17:06
【摘要】專題設計專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎和實務應用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對公司認同3、改進業(yè)務技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應具有的功能1、知識性2、激勵性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-08-27 16:56
【摘要】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財富-6你是如何與壽險營銷結緣的?-7
2024-08-27 16:49
【摘要】-1如何接觸高收入客戶蔣如民-2能夠接觸上高收入客戶的關鍵是什么?意識技巧-3想出的“大單”“大膽”的想-4打碎了的聰明:?有一位科學家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶,他沒有因此懊悔和惋惜,而是做了一個實驗:將碎片按大小排列稱出其重量。于是,
2024-08-27 07:25
【摘要】教練型上司教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學習的機會;2、透過直接的討論與引導;3、以計劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問題的能力實現(xiàn)目標
2024-08-27 09:40
【摘要】?不要把對方看成特殊的人。?你就是有錢人。?高貴的外表、配件讓你更顯專業(yè)。?聊天讓你成交大保單。一樣的險種、一樣的利益,我憑什么找你買保險??不推銷牛排,推銷滋滋聲!?一樣是代步工具,他為什么選奧迪而不是選奧拓?有人喜歡玫瑰,但是有人不喜歡,因為它有刺,你是看到它哪一面,美麗的還是丑陋的?玫瑰還有它價值所在:愛情的見證.
2024-08-27 08:04
【摘要】大客戶專業(yè)營銷技巧-2銷售團隊舞銷售拜訪銷售服務需求信任度需求信任度誰最棒我最棒誰第一我第一-3引言:積善梳1、靠坑蒙拐騙只能維持一時。2、找到產(chǎn)品的功用利益可以取得一定的銷售業(yè)績。3、挖掘創(chuàng)造客戶的內在需求,幫助其解決危機
2024-08-27 07:29
【摘要】銜接訓練系統(tǒng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究、銜接訓練定義銜接訓練是針對取得代理人資格證、未轉正的新人進行的壽險根基養(yǎng)成訓練,通過“課堂訓練”、“展業(yè)輔導”、“活動管理”相結合的實施方式,使新人將學到的知識有效的轉化為業(yè)務技能并養(yǎng)成良好的工作習慣。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違
2025-05-25 02:26
【摘要】--1學習型組織漫談--2內容提要21世紀,使人更聰明的工作世界五百強的管理利器-----學習型組織學習型組織與五項修煉怎樣創(chuàng)建學習型組織--321世紀:使人更聰明的工作學習型的人與學習型社會知本主義--421世紀是強調“把人
2024-08-27 16:50