【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共6頁醫(yī)院分級管理辦法
2024-08-27 14:11
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載醫(yī)藥保健品銷售經(jīng)理手冊1、重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時,他已經(jīng)為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前任業(yè)績或?qū)⑺械呢?zé)任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統(tǒng)統(tǒng)采取于已無關(guān),顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經(jīng)理的
2024-08-27 14:14
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共25頁醫(yī)院專業(yè)推廣手冊一、市場調(diào)研為了做好醫(yī)院推廣工作,作為醫(yī)藥代表,首先必須對市場進(jìn)行全面的市場調(diào)研。只有對市場情況心中有數(shù),才能做到有的放矢。因此市場調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第一步,也是極為關(guān)鍵的一步
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院品牌戰(zhàn)略此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院品牌戰(zhàn)略H1品牌的基本概念□品牌的定義品牌(Brand)是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計,或者是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院CI策劃流程此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院CI策劃流程C1策劃前期準(zhǔn)備□建立醫(yī)院形象委員會醫(yī)院形象策劃工作要想整體推進(jìn),并得到真正落實,必須成立以醫(yī)院院長或至少一名
2024-08-27 14:12
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1醫(yī)院形象傳播此資料來自,大量管理資料下載2醫(yī)院形象傳播形象傳播概念所謂傳播是指社會組織利用各種媒介,將信息或觀點有計劃地與公眾進(jìn)行交流的溝通活動。即社會組織將信息輸送給公眾,又將公眾的信息輸送給組織的雙
2024-08-27 14:10
【摘要】--一、為保證安全醫(yī)療,防止推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,醫(yī)院實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。二、病人首先就診的科室為首診科室,接診醫(yī)師為首診醫(yī)師,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、邀請會診、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負(fù)責(zé),做到“誰首診,誰負(fù)責(zé)”。三、首診醫(yī)師必須詳細(xì)詢問病史,進(jìn)行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認(rèn)真書寫病歷。對診斷明確的患者應(yīng)積極
2024-08-28 09:56
【摘要】----云南長興醫(yī)藥保健有限公司管理制度目錄第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部(一)、辦公室主任崗位職責(zé)(二)、行政助理崗位職責(zé)二、采購部(
2024-08-28 12:56
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共95頁
2024-08-27 11:41
【摘要】第二十五章兒童保健1第二十五章兒童保健第一節(jié)營養(yǎng)不良【病史采集】1.入院24小時完成病歷。2.出生史、喂養(yǎng)史、生長史。3.
2024-08-27 15:17
【摘要】1第一章醫(yī)療規(guī)章制度第一節(jié)共同制度一、請示報告制度凡遇到下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:1、意外災(zāi)害急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢
2024-08-27 14:16
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共11頁醫(yī)院
2024-08-27 14:09
【摘要】女職工保健工作規(guī)定(1993年11月26日頒發(fā))第一章總則第一條為保護(hù)女職工的身心健康及其子女的健康發(fā)育和成長,提高民族素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。第二條女職工保健工作必須貫徹預(yù)防為主的方針,注意女性生理和職業(yè)特點,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的
2024-08-27 12:01
【摘要】----某醫(yī)院集團(tuán)公司醫(yī)院服務(wù)規(guī)范集團(tuán)各醫(yī)療單位、XX本部各部門:為全面提高XX醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升XX醫(yī)療品牌價值,為營建百年醫(yī)院建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的人文服務(wù)保障體系。根據(jù)蘇衛(wèi)醫(yī)〔2020〕104號文件精神,總結(jié)集團(tuán)長期醫(yī)護(hù)服務(wù)實踐經(jīng)驗,借鑒先進(jìn)民營醫(yī)院做法,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)實
2024-08-28 09:29
【摘要】1中山醫(yī)院營銷操作計劃一、年度市場銷售計劃十大重點1、經(jīng)營環(huán)境2、年度目標(biāo)3、病源總量4、銷售組織5、營銷人員編制6、地區(qū)銷售系統(tǒng)7、轉(zhuǎn)介紹病人鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獎勵與控制8、價格策略9、銷售工作重點步驟10、醫(yī)務(wù)支持行動:二、經(jīng)營環(huán)境1.宏觀/社會/經(jīng)濟(jì)分析人口狀況:市區(qū)、郊縣
2024-08-27 19:59