運(yùn)營(yíng)效率提升管理ppt28--如何實(shí)現(xiàn)四年內(nèi)，凈利=今年的營(yíng)業(yè)額？-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)
2024-08-26 16:51本頁(yè)面
【正文】 要降低？ 存貨是所有為將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出時(shí)，滯留在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的資金。 有效的存貨管理 合理的存貨 現(xiàn)金流量的上升 提高資金資源的質(zhì)量 符合常識(shí)的存貨創(chuàng)新管理 合理的存貨管理 來(lái)源于 創(chuàng)新 突破性的 解決方案 標(biāo)準(zhǔn)化的流程 知識(shí)沉淀 創(chuàng)造性輸出 預(yù)料中的結(jié)果 贏得企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的珠穆朗瑪 投資回報(bào)率 凈利 現(xiàn)金流 運(yùn)營(yíng)效率提升 突破法 效率提升關(guān)注范疇 1. 生產(chǎn)及操作 Production and Operations 2. 項(xiàng)目管理 Project Management 3. 配銷管理及供應(yīng)鏈 Distribution and Supply Chain 4. 財(cái)務(wù)及衡量 Finance and Measurements 5. 營(yíng)銷 Marketing 6. 銷售 Sales 7. 人事管理 Managing People 不加人加機(jī)、不加班加點(diǎn)，而達(dá)到這些大幅度的改善： ?? 準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提升至 98% ?? 存貨平均減少 49% 研發(fā)速度提高 2倍，研發(fā)費(fèi)用下降 45% ?? 訂單所需時(shí)間平均減少 70% ?? 營(yíng)業(yè)額平均增加 73% 以上資料是根據(jù)一份有關(guān)實(shí)行 6sigma的企業(yè)的獨(dú)立報(bào)告 —— GE 6sigma指導(dǎo)企業(yè)人員如何找出經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上的 『 瓶頸 』(或稱 『 制約 』 ，及如何 盡量利用 他們手上有限的資源 (資金 ﹑ 設(shè)備 ﹑ 人員等 )，令企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)及無(wú)需大量 額外投資 下，達(dá)到 運(yùn)營(yíng)及盈利上的顯著改善 。 以下是一些實(shí)例： 世界上眾多頂級(jí)公司由于實(shí)施 6σ 管理，既實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量，又節(jié)省了大量資金，得到更多的利潤(rùn)，并使其顧客得到更好的滿足。韋爾奇的主
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