【摘要】月亮偷不去良寬禪師除弘法外,平常就是居住在山腳下一間簡(jiǎn)陋的茅棚,生活過(guò)得非常簡(jiǎn)單。有一天晚上,他從外面講經(jīng)回來(lái),剛好撞上一個(gè)小偷正在光顧他的茅蘆,小偷看到禪師回來(lái)了,慌張得不知如何是好。良寬和悅的對(duì)雙手空空的小偷說(shuō):‘找不到可偷的東西嗎?想你這一趟是白跑了,這樣吧!我身上的這件衣服,你就拿去吧!’小偷抓著衣服就跑,良寬禪師赤
2024-08-26 19:11
【摘要】策略形成?Strategyformulation?策略規(guī)劃?長(zhǎng)期規(guī)劃?是分析導(dǎo)向,非行動(dòng)導(dǎo)向?包括公司使命,目標(biāo),策略與政策的擬定1.評(píng)估公司現(xiàn)行績(jī)效2.評(píng)估公司策略管理者3.偵查外部環(huán)境(發(fā)掘機(jī)會(huì)與威脅)4.偵查內(nèi)部環(huán)境(發(fā)掘優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì))5.分析策略因素以確認(rèn)
2024-08-26 18:53
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃概論EnterpriseResourcePlanning黃秀玲綱要?What??何謂ERP?其演進(jìn)、定義、功能?Why??為何要ERP?ERP能作什麼??How??如何成功導(dǎo)入ERP?有哪些產(chǎn)品??Then…ERP的緣起?企業(yè)資源規(guī)劃這個(gè)名詞是在1990
2024-08-27 17:40
【摘要】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.第五講組織目標(biāo)與計(jì)劃制訂?在一個(gè)組織中,計(jì)劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能開展,并圍繞著計(jì)劃的變化而變化。?但在我國(guó)的管理實(shí)踐中,計(jì)劃工作普遍不受重視,致使各項(xiàng)工作缺乏明確的目標(biāo),短期行為嚴(yán)重,結(jié)果不確定
2024-08-26 18:29
【摘要】CLEANINGINPLACE(CIP)就地清洗主講:林朝朋韶關(guān)學(xué)院食品系1.CIP概述定義:
2024-08-28 15:51
【摘要】?December10,2020May2020TotalRewardsStudyOutesSummaryResults1TableofContents?Overview?FocusGroupFindings?MarketAnalysisFindings?LM
2024-08-27 14:06
【摘要】庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開發(fā)此門課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過(guò)程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見的預(yù)測(cè)技術(shù)一般預(yù)測(cè)要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測(cè)內(nèi)容?3、預(yù)測(cè)方法庫(kù)存分析方法庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需求性質(zhì)庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需求性質(zhì)分類從屬需求獨(dú)
2024-08-28 14:41
【摘要】金字塔式寫作原則簡(jiǎn)介課程?中心思想?邏輯論證?邏輯組合?不多不少(MECE)寫作方式的演變?cè)炀鋵懝适聫暮竺鎸懫稷瘼颌罂戳税胩?,不知要說(shuō)明什么問(wèn)題雪莉吾友:我倆是多年老友了,共渡過(guò)許多好時(shí)光……但一個(gè)月前你說(shuō)了些令人難受
2024-08-26 16:36
【摘要】1創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新國(guó)立高雄大學(xué)副校長(zhǎng)王鳳生教授國(guó)立成功大學(xué)經(jīng)濟(jì)系2前言?自由化、全球化、數(shù)位化及技術(shù)整合,成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式(businessmodel)不斷的推陳出新?企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈來(lái)愈激烈,利潤(rùn)更加地微薄?過(guò)去的成功不能保證未來(lái)也一樣會(huì)成功?需面對(duì)快速變遷的
2024-08-24 21:33
【摘要】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2024-08-30 00:59
【摘要】1軟件教研室徐慧英呂振洪來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載上下文無(wú)關(guān)文法及其語(yǔ)法樹文法和語(yǔ)言一、語(yǔ)法樹(推導(dǎo)樹)1.直觀定義:用圖表示上下文無(wú)關(guān)文法句型的推導(dǎo)的直觀方法。語(yǔ)法樹有助于理解一個(gè)句子的語(yǔ)法層結(jié)構(gòu)的層次,語(yǔ)法樹通常表示成一棵倒立的樹,根在上,枝葉在下。2.形式定義對(duì)文法G=(VN,VT,P,S)相關(guān)
2024-08-27 21:38
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經(jīng)營(yíng)管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願(yuàn)2.Positioning定大計(jì)3.Reengineerin
2025-01-15 05:13
2025-06-06 08:49
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經(jīng)營(yíng)管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願(yuàn)2.Positioning定大計(jì)3.
2025-01-06 19:38
【摘要】:CompetitiveAdvantagethroughBusinessModelDesignInnovationGuadalajara,June2023AlexanderOsterwalder,PhDDRAFTVERSIONchangeistheprocessbywhichthefutureinvades
2025-02-27 02:46