組織目標(biāo)與計劃制訂ppt28-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-26 18:29本頁面
【正文】 +工作 +休閑 ? 要充實人生，就要成為工作的主人，條件是面對任何工作都能 “ 善于工作 ” 。 ? 計劃并不能保證你成功，但能讓你為將來作好準(zhǔn)備。 ? 計劃工作包括調(diào)查研究、預(yù)測未來、設(shè)置目標(biāo)、制訂計劃、貫徹落實、監(jiān)督檢查和修正等內(nèi)容； 為什么要做計劃（一） ? 我們誰也不知將來會怎樣，但明天肯定會與今天不同。 ? 但在我國的管理實踐中，計劃工作普遍不受重視，致使各項工作缺乏明確的目標(biāo)，短期行為嚴(yán)重，結(jié)果不確定程度較大 。版權(quán)所有 , 1997 (c) Dale Carnegie amp。 Associates, Inc. 第五講 組織目標(biāo)與計劃制訂 ? 在一個組織中，計劃工作是管理的首要職能，其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計劃以后才能開展，并圍繞著計劃的變化而變化。 一、計劃工作及其內(nèi)容 ?計劃工作： 確定必要的行動方針，以期在未來的發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過程。 ? 計劃是一種生存策略，它可以讓你獲得更多的成功機會。 為什么要做計劃（二） ? 一生的工作時間 =（ 6025） *250天 *（ 9小時=78750小時。 ? 善于工作：不僅能有效地掌握要領(lǐng)，靈活地解決問題，并感到工作的樂趣，而且能夠在工作中體會到人生的價值。 為什么要做計劃（三） 功能 ? 明確方向 ? 明確目標(biāo) ? 明確路徑 ? 明確方法 ? 明確責(zé)任 ? 明確衡量方法 作用 ? 集中資源 ? 行動指南 ? 減少不確定性 ? 提高效率 ? 提高積極性 ? 體會成就和人生價值 為什么要做計劃（小結(jié)） ? 通過清楚地確定目標(biāo)和如何實現(xiàn)這些目標(biāo) ， 可為我們行動提供一幅路線圖或行動圖 ， 從而減少不確定性和模糊性 ， 并對有限資源作出合理的分配； ? 通過清楚地說明任務(wù)與目標(biāo)之間的關(guān)系 ， 可制訂出指導(dǎo)日常決策的原則 ， 并培養(yǎng)計劃執(zhí)行者的主人翁精神和責(zé)任心； ? 由于目標(biāo) 、 任務(wù) 、 責(zé)任明確 ， 可使計劃得以較快和較順利地實施 ， 并提高經(jīng)營效率； ? 借助計劃可克服由于資源的短缺和未來情況的不確定性所帶來的困難 ， 使一些本來無法或
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