組織目標(biāo)與計劃制訂ppt28-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-25 18:29 本頁面
【正文】 版權(quán)所有 , 1997 (c) Dale Carnegie amp。 Associates, Inc. 第五講 組織目標(biāo)與計劃制訂 ? 在一個組織中，計劃工作是管理的首要職能，其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計劃以后才能開展，并圍繞著計劃的變化而變化。 ? 但在我國的管理實踐中，計劃工作普遍不受重視，致使各項工作缺乏明確的目標(biāo)，短期行為嚴(yán)重，結(jié)果不確定程度較大 。 一、計劃工作及其內(nèi)容 ?計劃工作： 確定必要的行動方針，以期在未來的發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過程。 ? 計劃工作包括調(diào)查研究、預(yù)測未來、設(shè)置目標(biāo)、制訂計劃、貫徹落實、監(jiān)督檢查和修正等內(nèi)容； 為什么要做計劃（一） ? 我們誰也不知將來會怎樣，但明天肯定會與今天不同。 ? 計劃是一種生存策略，它可以讓你獲得更多的成功機會。 ? 計劃并不能保證你成功，但能讓你為將來作好準(zhǔn)備。 為什么要做計劃（二） ? 一生的工作時間 =（ 6025） *250天 *（ 9小時=78750小時。 ? 人生 =學(xué)習(xí) +工作 +休閑 ? 要充實人生，就要成為工作的主人，條件是面對任何工作都能 “ 善于工作 ” 。 ? 善于工作：不僅能有效地掌握要領(lǐng)，靈活地解決問題，并感到工作的樂趣，而且能夠在工作中體會到人生的價值。 ? 工作的基本原則都是相同的，善于工作就是善于計劃和實行。 為什么要做計劃（三） 功能 ? 明確方向 ? 明確目標(biāo) ? 明確路徑 ? 明確方法 ? 明確責(zé)任 ? 明確衡量方法 作用 ? 集中資源 ? 行動指南 ? 減少不確定性 ? 提高效率 ? 提高積極性 ? 體會成就和人生價值 為什么要做計劃（小結(jié)） ? 通過清楚地確定目標(biāo)和如何實現(xiàn)這些目標(biāo) ， 可為我們行動提供一幅路線圖或行動圖 ， 從而減少不確定性和模糊性 ， 并對有限資源作出合理的分配； ? 通過清楚地說明任務(wù)與目標(biāo)之間的關(guān)系 ， 可制訂出指導(dǎo)日常決策的原則 ， 并培養(yǎng)計劃執(zhí)行者的主人翁精神和責(zé)任心； ? 由于目標(biāo) 、 任務(wù) 、 責(zé)任明確 ， 可使計劃得以較快和較順利地實施 ， 并提高經(jīng)營效率； ?
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