組織目標與計劃制訂ppt28-經(jīng)營管理-wenkub.com
2025-07-31 18:29 本頁面
【正文】 ? 計劃工作的核心是：目標的明確和計劃的制訂。 ? [思考題 ]據(jù)此，一項完整的計劃應包括哪些內(nèi)容？ 計劃的內(nèi)容 要素 所要回答的問題 內(nèi)容 前提 計劃在何種情況下有效 預測 、 假設(shè) 、 實施條件 目標 做什么 最終結(jié)果 、 工作要求 目的 為什么要做 理由 、 意義 、 重要性 戰(zhàn)略 如何做 基本方法 、 主要戰(zhàn)術(shù) 責任 誰做 、 做得好壞的結(jié)果 人選 、 獎罰措施 時間表 何時做 起止時間 、 進度安排 范圍 涉及哪些部門或何地 組織層次或地理范圍 預算 需投入多少資源 費用 、 代價 應變措施 萬一 。 ? 簡單的目標是好目標。 ? 限定時間 (Timebound)：必須有起止時間和區(qū)間。 ? 所以應不違法經(jīng)營、不與既有的倫理道德沖突 組織目標制訂的要求 ——SMART ? 具體的 (Specific)： 明確、不含糊。 ⒉以提高組織的投入產(chǎn)出率為出發(fā)點 ? 由于任何組織所擁有的資源都是有限的，所以要充分體現(xiàn)獲取最大效益的原則。 ? 目標 催人奮進 。 ? 目標就是 推進劑 。 目標作用小結(jié) ? 目標就是 方向 。 ? 問題在于沒有一個清楚正確的目標和沒有堅持目標動搖。 ? 目標規(guī)定了每個人在特定時期內(nèi)要完成的具體任務 ， 從而使整個組織的工作能在特定的時刻充分地融合成一體 。 ? 組織目標的多元性要求管理者要協(xié)調(diào)處理好各類目標之間的關(guān)系 。 ⒉多元性 ? 在同一個組織中，有不同性質(zhì)的多個目標 ? 組織目標的多元性，是組織為了適應內(nèi)外部環(huán)境的要求而導致的必然結(jié)果。 ? 組織目標 是指一個組織在未來一段時間內(nèi)要實現(xiàn)的目的 。 ? 清楚正確的目標是保證管理工作的有效性的前提 。 為什么要做計劃（三） 功能 ? 明確方向 ? 明確目標 ? 明確路徑 ? 明確方法 ? 明確責任 ? 明確衡量方法 作用
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