運(yùn)營效率提升管理ppt28--如何實(shí)現(xiàn)四年內(nèi)，凈利=今年的營業(yè)額？-經(jīng)營管理-wenkub.com
2025-07-31 16:51 本頁面
【正文】 每次達(dá)到指定的目標(biāo)時(shí)，公司必然已取得相當(dāng)大的收益，令付出的獎(jiǎng)金，相對來說，只是一個(gè)小數(shù)目而已，絕對有能力付出，這是雙方應(yīng)遵守的承若。 (7) 如果您選擇繼續(xù) “ 運(yùn)營效率突破流程 ” 的話，第 7步就是一個(gè)名為 3+5的步驟，需要八天時(shí)間，分布于大概兩個(gè)月內(nèi)，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都要參加，頭三天讓他們深入了解 “ 運(yùn)營效率突破愿景 ”解決方案中的各個(gè)主要組成部分 (如相關(guān)的6sigma應(yīng)用技術(shù)及工具 )及如何在貴公司的實(shí)際環(huán)境中有效運(yùn)用及發(fā)揮，后五天是大家一起尋找及分析公司面對的最核心問題。 (3)〝 運(yùn)營效率突破大會 〞 后，所有申請表會被集中起來，進(jìn)行處理，如果貴公司的申請表填寫詳實(shí)，符合我們的要求，我們將委派一至兩名人員，對貴公司進(jìn)行一天的拜訪，替韓玉軍先生收集一些基本資料，目的是讓韓玉軍先生進(jìn)行初步分析，看看貴公司是否存在著 〝 運(yùn)營效率突破愿景 〞 ，所得資料將保密。 聯(lián)想集團(tuán) : 訂單所需時(shí)間減少 60%，準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)九成，有效產(chǎn)出增加超過 150% 我們的使命 令 突破性運(yùn)營策略 成為營運(yùn)企業(yè)的主流方法 〝 運(yùn)營效率提升 〞 咨詢流程 (1) 閣下 (即企業(yè)老板 )報(bào)名參加為期一天的 〝運(yùn)營效率突破大會 〞 ，由運(yùn)營效率突破法研究者及傳教士韓玉軍先生主講，主題是 〝 運(yùn)營效率突破 〞 ，大會的對象是企業(yè)老板們。這種寶貴經(jīng)驗(yàn)，至今已在全球推廣。韋爾奇對 GE的部門領(lǐng)導(dǎo)如何實(shí)施 6σ 提出了明確的要求，在工作中要釋放巨大的能量和熱情，使所管轄的機(jī)構(gòu)對 6σ 產(chǎn)生興趣，為了贏得顧客和實(shí)現(xiàn)利潤，不僅在技術(shù)背景上精通 6σ ，還要具備財(cái)務(wù)的背景和能力，不僅是落實(shí)技術(shù)解決方案，還要?jiǎng)?chuàng)造利潤。韋爾奇的主持下，GE自 1995年開始推行 6σ 管理，獲得了巨大的成功，他說： 6σ 管理法永遠(yuǎn)
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