【正文】 工作不認(rèn)真，違反學(xué)籍管理或畢業(yè)環(huán)節(jié)等有關(guān)規(guī)定，未能完成規(guī)定的任務(wù)。7態(tài)度紀(jì)律工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格遵守校紀(jì)，保質(zhì)保量完成各階段的工作任務(wù)。內(nèi)容提要和正文基本符合要求，但注釋和參考文獻(xiàn)格式有問題，打印基本清楚。結(jié)論觀點(diǎn)有錯誤。5學(xué)術(shù)水平有獨(dú)到的個人見解，學(xué)術(shù)性較強(qiáng)。材料陳述較為清楚，但分析力不強(qiáng)，個別地方語言不通順。20有較好的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識。缺乏理論根據(jù)，客觀材料空泛。2文獻(xiàn)資料使用材料翔實(shí)、恰當(dāng),掌握大量的背景資料和數(shù)據(jù)。中心論題基本明確，能結(jié)合專業(yè)理論學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐。要想真正的提高超市營業(yè)額，那就必須嚴(yán)格遵守這幾點(diǎn)并運(yùn)用進(jìn)小超市，除此之外，還要注意國家相關(guān)政策和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展等宏觀環(huán)境，以及社區(qū)周邊的交通之類，必須面面俱到才能在真正意義上提高小超市的營業(yè)額。以后大型超市應(yīng)該堅定的立在人口集中地、商業(yè)街這些客流量多的地方；而小型超市，則根據(jù)自身的條件與優(yōu)勢，占領(lǐng)所有的社區(qū)及公路等顧客必經(jīng)之地。在社區(qū)零售業(yè)日益競爭激烈的情況下，社區(qū)超市艱難度日，而通過大型連鎖集團(tuán)在社區(qū)的特許經(jīng)營，或者是小型社區(qū)店的加盟連鎖，使社區(qū)小店取得了過去不敢想象的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 結(jié)語 隨著我國改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化。在下班后，學(xué)習(xí)家樂福等超市的先進(jìn)意識和陳列等優(yōu)點(diǎn)，并查找成功的社區(qū)超市案例，分析并對比自身，找出自身缺點(diǎn)改正。增加經(jīng)營項目是小超市的首要目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，盡可能滿足社區(qū)居民的消費(fèi)需求，主要措施是增加以前或周邊市場沒有的商品，但對于有購買需求的商品，避開競爭，也可以達(dá)到提升營業(yè)額的目的。 。小型超市應(yīng)該增加各種項目、經(jīng)營的產(chǎn)品種類，使超市看起來各種日用品都齊全，在品種上不輸給其他超市，就具備了基本條件。庫存管理做不好，超市銷售業(yè)績是沒有基礎(chǔ)保障的，能不能使自己的超市盈利，很大因素在于庫存管理。零庫存與銷售的平衡是小超市發(fā)展的一大重要關(guān)卡。社區(qū)的消費(fèi)者是不變的，這些不變的群體和他們獨(dú)有的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成了一種明顯的規(guī)律。應(yīng)該將小超市吸引人的一面不斷放大，通過促銷向人們宣傳自身優(yōu)勢與便利，這只是形式，而目的是吸引顧客進(jìn)入店內(nèi)，增加消費(fèi)者入店次數(shù)。在購買時，顧客如果發(fā)現(xiàn)布局和自己的習(xí)慣和吻合，會在心里逐漸喜歡上這里。如果連這都做不到，那后面就不用說了。要圍繞“以人為本”，根據(jù)商品陳列的各原則與顧客的購物習(xí)慣及各店的特點(diǎn)進(jìn)行合理去布置。雖然白色象征著純潔，但用在超市中會有種蒼白感，所以應(yīng)該拒絕使用。，向小島一樣讓顧客來去自如，采光良好，輕松明辨。，給人溫馨的感覺。我們每時每刻的心理狀況不斷的改變，總是刻意留心周圍的環(huán)境，以期能迎合自身現(xiàn)狀。如果發(fā)動員工及促銷員動員親朋好友先進(jìn)行嘗試，再對左鄰右舍宣傳團(tuán)購的優(yōu)勢，成功率就會增加許多。解決超市問題，光有分析和大綱是不行的，還要有具體的可執(zhí)行的方案，將方案具體到每一點(diǎn)，才是小超市發(fā)展的最有力的保障。在了，就解了小超市所面臨的這些問題后，小超市要分析問題并解決問題要以此為根據(jù)，經(jīng)過分析與理論指導(dǎo)制定措施。只有選址合理，把小超市建設(shè)在社區(qū)的周邊，才能實(shí)現(xiàn)這一理念，將小超市的形態(tài)美化。關(guān)于選址，將影響到小超市以后的經(jīng)營與管理，不得不考慮清楚。2是以賣場氣氛為表現(xiàn)。我們經(jīng)?？梢酝ㄟ^電視熒屏等渠道看到，國外某家超市進(jìn)行打折或者搞活動，人流涌動，十分熱鬧。國外小超市首先對自身的定位是很明確的，根據(jù)顧客的需求與自身特點(diǎn)，把自身的商品早就做了規(guī)劃。雖然和配送中心合作，但自動化水平低，基本上還沒有和供貨商直接聯(lián)網(wǎng)，共享信息。很不幸，小超市似乎對此無動于衷。在以前，這類行業(yè)總會要多儲存些貨物來應(yīng)付不備之需，但這無疑于將大量的資金全都積壓成了商品，這對薄弱的資金鏈?zhǔn)且粋€巨大的考驗。2種是搞活動。但事實(shí)上，這些手段，在顧客眼里是極為不待見的、甚至可能忽略的。適用于所有超市。這種比較常見。促銷手段是用來吸引顧客的，這是一個重要的銷售方法。事實(shí)證明，確實(shí)有大量顧客需要這種類似“啤酒與紙尿布”的搭配。通常情況下，超市的布局與商品搭配是以人為本。促銷手段是用來吸引顧客眼球的，是為了保證自己的美好服務(wù)能被大眾所知曉，是為了自己特色的商品能夠有足夠的發(fā)揮空間，而真正的有用的，除了商品和特色服務(wù)外，就是在購物過程中不斷滲透顧客的氣氛了。當(dāng)人們下班回家，經(jīng)過一所小超市時，沒有大超市的富麗堂皇，沒有周邊地帶的繁華喧鬧，沒有熙熙攘攘的人群，這對于一個習(xí)慣了人來人往，車水馬龍的人，是否有吸引或者歸屬感呢？是感覺到它的幽靜呢？還是寂靜？要知道，這是盈利性商業(yè)超市，不是用來喝飲料并暢想或聊天的咖啡館，一旦寂靜了，只能說明一個問題：這個超市達(dá)不到一般人的標(biāo)準(zhǔn)！既然如此，就不會有人產(chǎn)生想看一看的念頭，因為進(jìn)去，也只是浪費(fèi)時間罷了！ 賣場氣氛極為重要，可以使顧客在購物過程中不知不覺的受到影響，從而對超市的喜愛度增加。盡管有人會說：“或許一個小字也正是小超市的優(yōu)點(diǎn)，只要運(yùn)用得當(dāng)，這也可以是把雙刃劍，有利有弊”。 —規(guī)模小這是先天劣勢，無論如何都無法改變的！很多社區(qū)小超市因為面積小，規(guī)模達(dá)不到要求，使自身看起來沒有氣勢，使得超市對消費(fèi)者的吸引力大大降低。從以上所分析出來的幾點(diǎn)問題，我們可以看到，在我國，盡管小超市的發(fā)展受到了來自政府，零售企業(yè)以及社區(qū)居民等各方面的重視．并且在近幾年也有了長足的發(fā)展，但還是遭到了各種發(fā)展障礙，發(fā)展中還是有許多問題急需解決?，F(xiàn)在，小超市的保底收入優(yōu)勢，造成了越來越多的個體戶加入，這些個體戶基本上都選擇了社區(qū)的周圍，致使社區(qū)周圍小超市數(shù)量越來越多，競爭者一多，壓力就開始上升，小超市也就開始向三方面發(fā)展：1是往大走，往多做，開成連鎖店。因為人都想賺更多錢，而小超市的問題就存在與這里。人們在大型賣場的購物之中獲得了樂趣，實(shí)現(xiàn)了價值，那些處于人流量較少的地段的社區(qū)超市就會在過程中降低地位。一旦進(jìn)入這些賣場，就會被各種各樣的促銷手段和琳瑯滿目的商品迷住，情不自禁的多買些東西。而長期的劣勢使小型超市出現(xiàn)并面臨著諸多的問題，這些問題時刻的困擾著這些小超市，挑戰(zhàn)著它們的極限，殘酷的給了它們兩個選擇：要么發(fā)展，要么失敗。4是競爭壓力大。2是超市的氣氛與促銷始終過于單一。而我國小超市受限于我國的特殊國情，又有所不同。小型超市的便利性，決定了其在社區(qū)發(fā)展的命運(yùn)，也決定了小超市在社區(qū)范圍內(nèi)將擁有著強(qiáng)大生命力。這些都有利于小超市的自身管理，容易形成顧客的品牌忠誠，從而在心理上得到顧客的認(rèn)同?？梢哉f小超市是社區(qū)的一個有機(jī)整體吧，個體的面積小、硬件配置低、人員少，但還是比較有效率的，這又是一個優(yōu)勢。 1）親近顧客。 6）營業(yè)時間不低于11小時。 4）以銷售購買頻率高的日用品和食品為主。 2）以周邊居民和流動人群為主要銷售對象。相對于大型超市來說，小型超市甚至有些“混亂”。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?，到出口處收款臺統(tǒng)一結(jié)算。超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場。超級市場最早產(chǎn)生于 1930 年的美國紐約。小超市的經(jīng)營目的是為了獲利，一旦這些問題得到了解決，那么小超市的問題也就基本可以克服了。而這是所有小超市都在面對的一個問題，所以，如何解決這些問題、怎樣才能避免這些問題，成為了所有小超市頭疼的事。所以，一直以來，小型超市的營業(yè)也總是一個困擾人的問題，怎樣提升小型超市的營業(yè)額也就成了人們常談?wù)摰脑掝}了。這些問題和解決方法都是小超市力所能