【摘要】棲巢低碳店暫行制度優(yōu)秀伙伴的十條標(biāo)準(zhǔn)第一條準(zhǔn)則:對(duì)自己公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及服務(wù)抱有極大的興趣和信心1對(duì)公司的產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)具有尋根究底的好奇心。2始終表現(xiàn)你對(duì)公司的興趣和熱愛。3熱愛并專注於自己的工作。4天下沒(méi)有一勞永逸的事要不斷的自我更新。第二條準(zhǔn)則:以傳教士般的熱情和執(zhí)著打動(dòng)顧客朋友1以我們的專業(yè)去贏
2025-02-19 07:58
【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號(hào):978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過(guò)程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-20 22:50
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-13 06:55
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標(biāo);;,實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績(jī)較好。我們能從戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)過(guò)程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-26 11:37
【摘要】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對(duì)象和過(guò)程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-25 04:45
【摘要】LOGO倉(cāng)儲(chǔ)管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲(chǔ)備與倉(cāng)庫(kù)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理第四節(jié)儲(chǔ)存合理化管理第五節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)管理剩余儲(chǔ)備保險(xiǎn)儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?原始社會(huì)剩余物
2025-03-19 18:49
【摘要】----第一章茶樓、茶藝館、茶館禮貌禮節(jié)一、禮節(jié)禮節(jié)的概念:禮節(jié)是人們?cè)诮煌鶗r(shí),表示相互尊敬的慣用形式。常見的禮節(jié)有擁抱、親吻、舉手、致意、合十、脫帽、作揖等禮節(jié)。常見的服務(wù)禮節(jié)包括:(1)握手禮節(jié):握手時(shí)雙眼要注視對(duì)方,右臂自然向前伸出,與身體呈五六十度角。手掌向左,掌心微向上,拇指與手掌分開,其
2025-08-22 04:16
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)MBO目標(biāo)管理,是通過(guò)激勵(lì),將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過(guò)程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-03-04 11:01
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺看電視
2025-01-13 09:21
【摘要】咖啡館燈光效果一般商店的霓虹燈,是用光效果最佳的代表??Х瑞^的光當(dāng)然不僅限于霓虹燈,燈光的用途首先是引導(dǎo)顧客進(jìn)入,在適宜的光亮下品嘗咖啡。因此,燈光的總亮度要低于周圍,以顯示咖啡館的特性,使咖啡館形成優(yōu)雅的休閑環(huán)境,這樣,才能使顧客循燈光進(jìn)入溫馨的咖啡館。如果光線過(guò)于暗淡,會(huì)使咖啡館顯出一種沉悶的感覺,不利于顧客品嘗咖啡?! ∑浯?,光線用來(lái)吸引顧客對(duì)咖啡的注意力。因此,燈暗的吧臺(tái)
2025-08-13 14:14
【摘要】問(wèn)題1:希望乳類食品建立一個(gè)新品牌,并利用在臺(tái)灣具競(jìng)爭(zhēng)力的冷凍設(shè)施及分配系統(tǒng)。市場(chǎng)情況:當(dāng)時(shí)臺(tái)灣市面上,以TetraPak包裝的飲料,不論是高價(jià)的咖啡還是低價(jià)的豆奶,價(jià)錢總是10到15元新臺(tái)幣,罐頭包裝飲料則賣20元。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。問(wèn)題2:“統(tǒng)一”希望能將同樣類別、相同容量
2025-01-13 17:04
【摘要】規(guī)章管理制度(2021/2/14)為加強(qiáng)本店管理、明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和制度化,提高管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)章制度。1、作息安排營(yíng)業(yè)時(shí)間:早班10:30—17:30;晚班17:00—24:00;(早班人員需提前半個(gè)小時(shí)到店進(jìn)行衛(wèi)生保潔及營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作)(周末營(yíng)業(yè)
2025-02-19 08:46
【摘要】上島咖啡規(guī)章制度上島咖啡一九六八年在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)以來(lái),經(jīng)過(guò)三十多年的努力,已發(fā)展成為一個(gè)在全國(guó)擁有三百多家連鎖點(diǎn),以經(jīng)營(yíng)世界各地著名優(yōu)質(zhì)咖啡為主的知名企業(yè),獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式,香醇美味的咖啡飲品使其在同行中脫穎而出,備受各界人士推崇和青睞。上島咖啡引進(jìn)巴西,哥倫比亞,牙買加等地上等咖啡原豆,以其精湛的技術(shù),一流的設(shè)備,完善的物料配送系統(tǒng)及嚴(yán)格的保鮮理念(磨鮮,
2025-09-15 08:04
【摘要】飯館、咖啡館衛(wèi)生管理制度1、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證》懸掛在明顯位置,從業(yè)人員持《健康證明》和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明上崗。2、成立衛(wèi)生管理組織,設(shè)立衛(wèi)生管理人員,健全衛(wèi)生管理制度,建立衛(wèi)生資料檔案。3、保持室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生,室內(nèi)無(wú)積塵,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾。加強(qiáng)自然通風(fēng),機(jī)械通風(fēng)設(shè)施保持正常使用,空調(diào)器(系統(tǒng))定期清洗消毒。
2024-12-30 04:48
【摘要】?TCL企業(yè)戰(zhàn)略管理組員:袁正芳B13090206周雨薇B13090208王亞琴B13090207郭順源B13090227目錄:?一、TCL概況?二、愿景與使命?三、發(fā)展歷程?四、外部環(huán)境分析?五、內(nèi)部環(huán)
2025-01-24 23:38