【正文】 一次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整修。 管理制度 電梯工必須持證上崗，無證人員禁止操作。 相關(guān)記錄和表格 《小區(qū)低壓配電房巡查記錄表》 《小區(qū)變壓器房巡查記錄表》 變壓器房巡查記錄表時(shí)間室內(nèi)溫度變壓器溫度室內(nèi)照明室內(nèi)通風(fēng)室內(nèi)清潔變壓器房名稱 編號(hào)時(shí)分ABC 年 月 日運(yùn)行記事：交班人： 接班人： 交班時(shí)間：運(yùn)行記事：交班人： 接班人： 交班時(shí)間：運(yùn)行記事：交班人： 接班人： 交班時(shí)間注：√ ——表示正常X——表示需維修、整改 ——表示沒有此內(nèi)容O ——表示已調(diào)整、清掃低壓配電房巡查記錄表光/力柜室內(nèi)溫度電壓（V）電流（A）功率因數(shù)COSΦ有功電度表讀數(shù)（）通風(fēng)情況照明情況設(shè)備清潔電房名稱： 編號(hào)：ABBCCAABC 年 月 日星期操作記錄：異常情況（事故）記錄：巡檢人： 時(shí)間：備注：O—已調(diào)整、清掃；X—不正常需維修、整改；—表示無此內(nèi)容；√—正確、正常； 電梯安全管理制度 目的： 確保電梯技術(shù)性能處于良好狀態(tài)，保證安全運(yùn)行。 值班人員違反制度或失職造成影響運(yùn)行及損壞設(shè)備，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得隨意更改設(shè)備和接線的運(yùn)行方式及各種開關(guān)的整定值。 相關(guān)記錄和表格 《設(shè)備維修記錄表》設(shè)備巡查記錄表巡查項(xiàng)目時(shí)間位 置負(fù)責(zé)人巡查記錄備 注填表人： 填表時(shí)間： 配電室工作制度 目的 為了確保工作人員的人身安全，設(shè)備運(yùn)行安全 適用范圍 各管轄的配電室 管理制度 ，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握供電方式，狀態(tài)、路線定向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程。 巡視檢查過程中要認(rèn)真仔細(xì)，切勿走馬觀花，走過場(chǎng)。 巡視檢查消防設(shè)施是否完備。 巡視檢查設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 巡視檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備是否靈活，有沒有拖卡現(xiàn)象，設(shè)備是否有異聲、異味。 相關(guān)記錄和表格 《零部件更換及大、中修記錄》零部件更換及設(shè)備大、中修計(jì)劃設(shè)備名稱產(chǎn)地單位、臺(tái)、噸數(shù)量造價(jià)合計(jì)完成日期負(fù)責(zé)人備注：設(shè)備巡視檢查制度 目的 為了確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，保證用戶、業(yè)主生活的正常進(jìn)行。更換率一般不超過30%。 管理制度 中修工程是指設(shè)備進(jìn)行正常的和定期的全面檢修，對(duì)設(shè)備部分解體和更換少量磨損零部件，以保證設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，使設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下次修理，零配件更換一般應(yīng)控制在1030%。機(jī)電設(shè)備的大、中修管理制度 目的 保證設(shè)備恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 相關(guān)記錄和表格 《交接班表》工程設(shè)備交接班表序號(hào)設(shè)備運(yùn)行情況交班人簽 字交 班時(shí) 間接班人簽 字接班 時(shí)間備 注備注：交接班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格填報(bào)交接班表，并詳細(xì)填寫設(shè)備在當(dāng)班運(yùn)行的狀況，如設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問題，須將處理結(jié)果清楚的填寫在備注中，以備下一班人員及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況。 接班人員若因故遲到，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，待接班人員到達(dá)后，辦理完交接班手續(xù)后方可下班。 值班人員必須在交接班前做好機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生工作。 工程交接班制度 目的： 為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行及在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使下一班工作人員能進(jìn)行正常的工作做好準(zhǔn)備。 由工程部各專業(yè)技術(shù)主任制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程，設(shè)備維修后要認(rèn)真填寫設(shè)備維修登記卡，合理制定維修計(jì)劃。 工程部實(shí)行專業(yè)人員維修與使用操作人修理相結(jié)合?！八臅?huì)”是工程維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備要會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。 工程部各專業(yè)技術(shù)人員要求對(duì)設(shè)備做到：“三好”“四會(huì)”和“五定”。 適用范圍 對(duì)管理區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)預(yù)防為主。十一、 管理好安全用具和設(shè)備，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作。九、 持證上崗，遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及部門分配安排。緊急事故未排除嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到上不清，下不接，上、下班兩班協(xié)同排除，并詳細(xì)記錄故障情況，且及時(shí)匯報(bào)。六、 發(fā)生事故或停電時(shí)頭腦保持冷靜，按規(guī)程操作，及時(shí)排除故障，執(zhí)行工作票制度、操作票制度，正確停、送電。四、 認(rèn)真抄錄各種儀表數(shù)據(jù)，監(jiān)視負(fù)荷變化。二、 堅(jiān)守崗位，定時(shí)巡視配電房、水泵房設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，注意負(fù)荷變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常情況分析原因及時(shí)處理，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄及巡查記錄。1 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1 配合水工確保轄區(qū)內(nèi)地上、地下排污管（溝）、雨水管（溝）道的暢通。1 負(fù)責(zé)鋼門窗、鐵欄桿、鐵門、電梯房、防盜網(wǎng)、停車場(chǎng)防護(hù)欄及小區(qū)內(nèi)污水井蓋、雨水井蓋等市政網(wǎng)蓋的除銹及刷油漆工作。 負(fù)責(zé)管理處內(nèi)水泥路、道牙、走道、污水井、雨水井、瓷磚、瓷片等公共設(shè)施的維修及養(yǎng)護(hù)工作。土建工（泥工）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)房屋本體公用配套設(shè)施及住宅區(qū)內(nèi)室外公用配套設(shè)施的維修及保養(yǎng)。 每月至少一次疏通地下排污管網(wǎng)。 開展節(jié)約用水宣傳。 負(fù)責(zé)業(yè)主（住戶）水表的抄查及派單，及時(shí)督促用戶按時(shí)繳納水費(fèi)。 熟練掌握轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)情況和設(shè)備技術(shù)性能，確保設(shè)備運(yùn)行正常。 負(fù)責(zé)水池(箱)的管理對(duì)水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作。 認(rèn)真做好工程維修部主管或班長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)申請(qǐng)購買維修所需的材料及元件報(bào)主管后上報(bào)公司。 熟練掌握弱電設(shè)備的技術(shù)性能及工作原理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成維修任務(wù)。1 負(fù)責(zé)本崗位用電設(shè)備的監(jiān)護(hù)管理。 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。 牢固樹立“安全第一”的原則，認(rèn)真做好本職工作。 負(fù)責(zé)配合消防中心對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)供配電設(shè)備運(yùn)行的操作、監(jiān)控、記錄。維修工職責(zé) 負(fù)責(zé)小區(qū)供配電、水泵系統(tǒng)、電梯等供配電設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)。 安排班內(nèi)每天工作，同主管一起按規(guī)定檢查、落實(shí)。 督促員工按時(shí)抄水、電表，及時(shí)通知用戶交納水、電費(fèi)，杜絕偷電、漏電行為。 參加并帶領(lǐng)工程維修人員參與設(shè)備大、中修，及時(shí)處理突發(fā)事件。 制定物品采購計(jì)劃，報(bào)主管匯總。 組織員工技術(shù)練兵，帶領(lǐng)全班員工掌握本崗位設(shè)備技術(shù)性能，確保設(shè)備正常運(yùn)行。1 完成管理處主任交待的其它工作。1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。1 負(fù)責(zé)組織對(duì)申購物品的檢查。1 負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部員工的檢查、考評(píng)。 組織人員對(duì)遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗(yàn)收。 參與工程接管與驗(yàn)收，監(jiān)控二次裝修質(zhì)量。 負(fù)責(zé)外委維修的聯(lián)系工作。 負(fù)責(zé)本部門物品采購計(jì)劃的匯總。 負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃報(bào)批，并組織本部門員工參與實(shí)施。 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。 負(fù)責(zé)本部門招聘的新員工面試工作及本部門員工培訓(xùn)考核計(jì)劃制定。 負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作，組織新接物業(yè)的機(jī)電設(shè)備調(diào)試運(yùn)行。 對(duì)管理處工程維修部工作的檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)生重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。工程部工作手冊(cè) 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：聲明：工程部工作手冊(cè)未經(jīng)許可，不得翻印。 責(zé)任部門：工程部 目 錄……………………………………………工程部組織架構(gòu)……………………………………………工程部經(jīng)理職責(zé)……………………………………………工程部主管職責(zé)……………………………………………工程部領(lǐng)班職責(zé)……………………………………………維修工職責(zé)……………………………………………弱電工職責(zé)……………………………………………給排水工職責(zé)……………………………………………土建工（泥工）職責(zé)……………………………………………配電工職責(zé)……………………………………………設(shè)備保養(yǎng)與維修制度……………………………………………工程管理交接班制度……………………………………………機(jī)電設(shè)備的中修、大修管理制度……………………………………………設(shè)備巡視檢查制度……………………………………………配電室工作制度……………………………………………電梯安全管理制度……………………………………………電梯機(jī)房管理制度……………………………………………工程設(shè)施、設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)修繕工作程序……………………………………………入戶維修操作程序……………………………………………用戶報(bào)修工作流程……………………………………………強(qiáng)電突發(fā)事件應(yīng)急方案……………………………………………電梯系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急方案……………………………………………機(jī)械管道系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理方案……………………………………………維修服務(wù)規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………給排水設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………機(jī)電及其它設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………水箱管理規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………中控室設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………消防栓的保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………外管網(wǎng)維修保養(yǎng)操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………工程部工作考核評(píng)分細(xì)則……………………………………………工程工作范圍及細(xì)則工程部組織架構(gòu)圖 工程部經(jīng)理 工程主管 土建工維修工給排水工弱電工配電工工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作，制定本部門的各項(xiàng)制度及應(yīng)急措施。 負(fù)責(zé)制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃及三電節(jié)能計(jì)劃。 負(fù)責(zé)管理處提交的分、包合同的制定、審核、采購、監(jiān)督，工程維修物品申購的審核。 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況，組織調(diào)配各管理處工程人員、工程設(shè)施設(shè)備和維修工具。工程部主管職責(zé) 負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施、日常運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。 負(fù)責(zé)對(duì)工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督。 負(fù)責(zé)三電節(jié)能工作，確保電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡，并收集、建立、整理設(shè)備技術(shù)資料、檔案，做到