【正文】 9) 參與工 程的竣工結(jié)算工作。 7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場污染物排放的管理。 6) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識別及評價(jià)，確定重要環(huán)境因素。 4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中對施工班組的安全和技術(shù)交底。 2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，提出材料需用計(jì)劃， 參與評審合格勞務(wù)供方，并 負(fù)責(zé)管理，對施工班組的生產(chǎn)任務(wù)予以結(jié)算 。 10) 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 8) 負(fù)責(zé)施工過程材料的監(jiān)督使用，避免造成浪費(fèi)。 6) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢修 /維護(hù)保養(yǎng)及安全管 理工作。 4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和材料倉庫的材料管理工作。 2) 組織物資供方調(diào)查、評價(jià)、復(fù)評 工作，并保存記錄。 8) 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 6) 參 與組織文明施工和過程安全控制，為操作者提供安全工作場所和環(huán)境。 4) 參 與入場教育和對施工班組的安全技術(shù)交底，參與職業(yè)健康安全管理方案及各項(xiàng)安全施工技術(shù)（措施）方案的編制。 2) 負(fù)責(zé)與各施工班組簽訂安全承包責(zé)任書。 10) 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 8) 負(fù)責(zé)各專業(yè)現(xiàn)場施工簽證和施工索賠，積累原始資料。制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 5) 負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、施工記錄、施工日志等資料的編制。 3) 負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。 生產(chǎn)組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)施工過程控制及文明施工管理。 9) 參與圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案的編制。 8) 參與入場教育。 6) 負(fù)責(zé) 不合格品評審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證。 4) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 2) 參與技術(shù)措施的 制定，解決施工中的技術(shù)問題。 10) 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 8) 參與物資采購、勞務(wù)供方合同評審。 6) 參與不合格品的評審、外置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證組織工作。 4) 組織施工組織設(shè)計(jì) /施工方案的編制， 環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案的編制，組織施工過程策劃， 負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。 2) 對項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理 負(fù)主要管理責(zé)任。 9) 公司總經(jīng)理安排的其他工作。 7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)與材料結(jié)算單的審批，參與工程的竣工結(jié)算工作。 5) 參與施工全過程的策劃和參加管理評審。 3) 批準(zhǔn)項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修 /維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)貫徹公司的管理方針和目標(biāo) /指標(biāo)，并組織宣貫、分解落實(shí)。經(jīng)公司研究后，再作修改。 項(xiàng) 目 部 各 項(xiàng) 管 理 制 度 （實(shí) 施） 陜西德港園林景觀工程有限公司 二 00 八 年 元 月 目 錄 第一章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 ?????????????? 4 第二章 項(xiàng)目部員工崗位責(zé)任制 ???????????? 5 第三章 項(xiàng)目部績效考核制度 ????????????? 13 第四章 項(xiàng)目部勞動紀(jì)律及考勤制度 ?????????? 16 第五章 員工工資及獎金發(fā)放規(guī)定 ??????????? 17 第六章 辦公室管理制度 ??????????????? 18 第七章 項(xiàng)目部例會制度 ??????????????? 19 第八章 項(xiàng)目部 CI 形象管理制度 ???????????? 20 第九章 項(xiàng)目部安全管理制度 ????????????? 21 第十章 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 ????????????? 39 第十一章 項(xiàng)目部成本控制措施 ????????????? 47 第十二章 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ?????????????? 50 第十三章 技術(shù)設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目部配合規(guī)定 ????????? 53 第十四章 合同預(yù)算 部與項(xiàng)目部配合規(guī)定 ????????? 54 第十五章 行政部與項(xiàng)目部配合規(guī)定 ??????????? 55 公司項(xiàng)目部各項(xiàng)制度實(shí)施令 工程公司全體員工： 工程建設(shè)關(guān)系到國泰民安。為了使工程施工滿足業(yè)主要求，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等方面滿足公司要求，明確各部門之間的職責(zé)，使管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，不斷提高公司項(xiàng)目部的管理水平和全面管理水平，特制定如下各項(xiàng)制度，在執(zhí)行中如存在需要修改的條款，通過項(xiàng)目經(jīng)理與公司行政部聯(lián)系。 中國對外建設(shè)總公司西 安分公司 陜西德港園林景觀工程有限公司 總經(jīng)理：二 00 八年元月 第一章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 第二章 項(xiàng)目部各崗位責(zé)任制 項(xiàng)目部 經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司總經(jīng)理施行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等的全面管理工作。 2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、工作目標(biāo)量化分解、資源配置、項(xiàng)目部員工考勤、職工績效考核等 。 4) 負(fù)責(zé)主持物資采購、勞務(wù)供方的調(diào)查，在公司總經(jīng)理授權(quán)的情況下簽定項(xiàng)目部物資采購合同、勞務(wù)供方承包合同。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量試驗(yàn)員 資 料 員 測 量 員 土建工長 水電工長 材 料 員 安 全 員 各 施 工 班 組 倉庫保管員 預(yù)算員 會計(jì) 6) 負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和其他分包單位等的溝通與協(xié)調(diào)。 8) 參與分部工程驗(yàn)收和單位工程的竣工驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目部 總工職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動的組織與溝通、協(xié)調(diào)。 3) 參與圖紙會審和技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。 5) 參與專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收和試驗(yàn)管理工作。 7) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料編制的組織工作。 9) 重點(diǎn)分管技術(shù)質(zhì)量組。 技術(shù)質(zhì)量組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。 3) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨及施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理， 對 工程 質(zhì)量實(shí)施 監(jiān) 督檢查工作。 5) 負(fù)責(zé)單位 工程項(xiàng)目測量定位放線工作。 7) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料的編制、與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。參與物資采購合同的評審。 10) 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工安排的其他工作。 2) 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部的月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，提出材料需用計(jì)劃， 參與 評審合格勞務(wù)供方，并 負(fù)責(zé)管理，對施工班組的生產(chǎn)任務(wù)予以結(jié)算 。 4) 負(fù)責(zé)施工過程中對施工班組的安全和技術(shù)交底。 6) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識別及評價(jià)，確定重要環(huán)境因素。 7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場污染物排放的管理。 9) 參與工程的竣工結(jié)算工作。 安全 組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的實(shí)施及安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督檢查安全工作和施工環(huán)境。 3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源并進(jìn)行公示。 5) 參 與本單位的治安、消防工作，制定施工過程中可能發(fā)生的事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 7) 對安全管理方面的資料進(jìn)行收集和整理。 材料動力組職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃及采購合同。 3) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作。 5) 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場 化學(xué)危險(xiǎn)品的儲存、發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。 7) 負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的管理工作。 9) 負(fù)責(zé)材料月報(bào)的上報(bào)和對材料供方的結(jié)算。 各專業(yè)工程師職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施 工過程控制及文明施工管理。 3) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。 5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、施工記錄、施工日志等資料的編制。制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工簽證和施工索賠，積累原始資料。 10) 項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 2) 參與技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題。 4) 負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購材料的檢驗(yàn)和試 驗(yàn)工作。 6) 負(fù)責(zé) 不合格品評審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證。 8) 參與入場教育。 9) 參與圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境 管理方案和職業(yè)健康安全管理方案的編制。 質(zhì)量檢查、試驗(yàn)員職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量驗(yàn)證工作。 3) 參與檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料的整理工作。 5) 負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗(yàn)工作。 7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督砼、砂漿的計(jì)量工作，并建立臺帳。 9) 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室環(huán)境保護(hù)及安全管理工作。 2) 負(fù)責(zé)測量儀器的保管和保養(yǎng)、送檢校驗(yàn)工作。 2) 參與各項(xiàng) 安全技術(shù)措施 /方案的制定及 安全施工技術(shù)交底，對施工過程中的安全進(jìn)行跟蹤檢查。 4) 負(fù)責(zé)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收， 監(jiān)督檢查 安全 施工環(huán)境。 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪 聲排放和現(xiàn)場揚(yáng)塵。 7) 參與處理工傷事故，保存安全事故記錄，及時(shí)上報(bào)。 9) 負(fù)責(zé)安全管理資料的收集和整理。 材料員職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)物資采購工作，按需用計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場。 3) 堅(jiān)持做到在規(guī)定的合格供方中采購，索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。 5) 負(fù)責(zé) 材料 消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。 2) 參與進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，做好進(jìn)場材料的登記、標(biāo)識，保存好原始憑證。 4) 建立物資臺帳，及時(shí)處理當(dāng)日業(yè)務(wù)，堅(jiān)持月終盤點(diǎn)制度。 6) 監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品的儲存和發(fā)放，減少污染、減少疾病，節(jié)約資源。 2) 負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員編寫、收集、整理和保管施工過程中發(fā)生的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、 管理 記錄，整編竣 工資料并移交、歸檔。 4) 負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6) 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工安排的其他工作。 2) 嚴(yán)格按規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書要求操作，樹立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識。 4) 按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，做到文明施工，工完場清，保護(hù)環(huán)境。 第 三章 項(xiàng)目部績效考核制度 項(xiàng)目部所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的每一位成員，為了充分調(diào)動大家工作的積極性和創(chuàng)造性，特制訂工作目標(biāo)量化分解制度和收入分配績效考核制度，采取激勵約束措施。 因項(xiàng)目實(shí)施過程中，不同階段其工作特點(diǎn)和繁忙程度大不相同，所以項(xiàng)目經(jīng)理和在參考每個(gè)員工的崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際，下達(dá) 每個(gè)員工當(dāng)月的工作目標(biāo)量化分解責(zé)任書。 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，根據(jù)每一員工的工作目標(biāo)量化分解，每一個(gè)月都要進(jìn)行一次考核，考核其工作完成情況、與各小組配合情況、為項(xiàng)目管理、項(xiàng)目創(chuàng)新建言獻(xiàn)策情況、為成本降低所做的貢獻(xiàn)情況、建設(shè)單位和監(jiān)理公司的反映情況、公司總部部門評價(jià)情況、遵守勞動紀(jì)律情況，夜間和休息日加班堅(jiān)守崗位情況等，對每一個(gè)員工進(jìn)行打分，根據(jù)分值作為月績效獎金和年績效獎金的分配依據(jù)。 月 績 效 考 核 表 被考核員工姓名 ： 序號