【摘要】第一篇:保險公司營業(yè)部的規(guī)章制度 “自由主義”對團隊,對自己都是一種傷害,部門中不需要“自由主義者”,需要更多的“自律”者。 訴說是非事,就是是非人,在背后講別人的壞話,傳播負面言語,是人品的...
2024-10-25 07:31
【摘要】一、營業(yè)部的運作系統(tǒng)二、目前的市場狀況三、部目前的經(jīng)營狀況四、自我活動管理經(jīng)營哲學經(jīng)營宗旨客戶服務(wù)售后服務(wù)續(xù)保留存管理增員選擇新人培訓分層培訓教育訓練在職教育業(yè)務(wù)推動經(jīng)營目標活動
2024-10-25 13:18
【摘要】營業(yè)部經(jīng)營研討?活動管理?主管早會?時間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導公司政令?營業(yè)部工作安排、信息傳達營業(yè)部經(jīng)營研討?主任工作日志?設(shè)計內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2024-08-27 18:45
【摘要】活動管理培訓課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動性大3、件均保
2024-08-24 21:43
【摘要】--1如何進行團隊管理主講:XX--2一、我是誰困惑的時候我為何要進入壽險業(yè)?氣餒的時候我的目標是什么?--3心態(tài)的調(diào)整,為自己算筆帳收入目標榮譽目標個人成長目標家庭生活目標--4二、成功秘方在這個世界上成功的最好途徑,就
2025-05-25 02:47
【摘要】--1講師培訓--2課程學員目標:?了解成人學習的特點?了解如何設(shè)計課程及準備教案?學會控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場白、眼神、聲音
2025-05-22 03:09
【摘要】第一篇:人壽保險公司營業(yè)部工作計劃 在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對縣級營業(yè)部實行分級管理,結(jié)合我縣實際情況,為順利完成全年任務(wù)目標,特制定本工作計劃: 一、指導...
2024-10-25 06:03
【摘要】-1-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪訓班】銀保部經(jīng)理(營業(yè)部經(jīng)理)工作職責-2-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪訓班】目錄營業(yè)部經(jīng)理的角色定位2營業(yè)部經(jīng)理的工作職責4課程總結(jié)531標準區(qū)部建設(shè)的背景營業(yè)部建設(shè)原則及標準-3-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)
2025-01-10 19:32
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 保險公司營業(yè)部競聘演講稿 各位領(lǐng)導、評委們: 大家好! 今天我懷著激動的心情,參加**營業(yè)部主任職位...
2025-01-16 23:28
【摘要】 【僅供參考】 2018保險公司營業(yè)部顧問工作計劃 部門:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此...
2024-10-10 14:15
【摘要】--1營銷服務(wù)部如何做好管理--2沒有管理的結(jié)果業(yè)務(wù)員從業(yè)心態(tài)不穩(wěn)定,沒拜訪,沒業(yè)績,不達標;業(yè)務(wù)員技能不足,拜訪不力,沒業(yè)績,不達標;業(yè)務(wù)員考勤不抓,早會沒氛圍,公司業(yè)務(wù)政策不能及時知曉,不能利用時機促成業(yè)務(wù),沒業(yè)績,不達標;業(yè)務(wù)員早夕會、二次早會無所獲,展業(yè)能力和意愿低,沒業(yè)績,不達標;業(yè)務(wù)員活動量管理和
2025-05-25 02:26
【摘要】任務(wù)二營業(yè)部管理提綱:一、物流貨運公司營業(yè)部的建設(shè)二、物流貨運公司營業(yè)部日常管理三、公路運輸企業(yè)的客戶關(guān)系管理任務(wù)二營業(yè)部管理一、物流貨運公司營業(yè)部的建設(shè)(一)營業(yè)部的作用物流貨運的貨源來自四個方面:一是自己營業(yè)部組織開發(fā)的貨源;二是本公司營銷人員開發(fā)的貨源;三是廠家提供的貨源;四是物流公司提供的
2025-03-10 13:37
【摘要】收展員活動管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認識,很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時,我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個詞服務(wù)銷售是一個概念,兩者只
2024-08-27 16:40
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓什么是續(xù)期收費保險公司為維持
【摘要】-1高級主任及營業(yè)部經(jīng)理核保培訓教材——平安系列核保培訓教材(四)-2學習目標本章分為消滅問題件、高額件核保、道德風險防范三個部分,通過對本章的學習,關(guān)于問題件部分你應(yīng)該能夠?認識問題件對業(yè)務(wù)發(fā)展及行政作業(yè)的負面影響?了解問題件產(chǎn)生的原因?根據(jù)本章提出的一些策略對你在
2024-08-27 10:19