營(yíng)業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)
2024-10-25 13:18本頁(yè)面
【正文】 用業(yè)務(wù)員、正式業(yè)務(wù)員、見(jiàn)習(xí)主任 早會(huì)報(bào)到時(shí)間為 9： 00分， 30分鐘內(nèi)計(jì)遲到，每次遲到扣款 10元， 3次遲到計(jì)曠工一。 人均 FYC?5000元，活動(dòng)率低于 75%，出勤率低 于 80%都是不健康的。 營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)是長(zhǎng)期的、細(xì)致的工作。 有效的管理是營(yíng)業(yè)單位生存的必須。 組織管理能力。 客戶(hù)開(kāi)拓能力。 員 工： 關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助，創(chuàng)造最佳的工作環(huán)境， 給予最好的培訓(xùn)輔導(dǎo)，讓每位同仁在各個(gè) 方面都取得持續(xù)的提高。 社 會(huì)： 本著 “ 社會(huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔 ” 的原則， 服務(wù)大眾，回饋社會(huì)。 部 的 經(jīng) 營(yíng) 哲 學(xué) 用愛(ài)心、責(zé)任心創(chuàng)造美好的生活， 成為創(chuàng)新、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的精英 團(tuán)隊(duì)。一、營(yíng)業(yè)部的運(yùn)作系統(tǒng) 二、目前的市場(chǎng)狀況 三、部目前的經(jīng)營(yíng)狀況 四、自我活動(dòng)管理 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)宗旨 客戶(hù)服務(wù) 售后服務(wù) 續(xù)保留存 管 理 增員選擇 新人培訓(xùn) 分層培訓(xùn) 教育訓(xùn)練 在職教育 業(yè)務(wù)推動(dòng) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 活動(dòng)管理 業(yè)務(wù)制度 行政管理 會(huì)報(bào)管理 高素質(zhì)，高品質(zhì)，高產(chǎn)能的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 成 為 最 好 最 大 的 營(yíng) 業(yè) 單 位 哲 學(xué) 是世界觀的理論形式（學(xué)說(shuō)）， 是關(guān)于自然界、社會(huì)和人類(lèi)思維及 其發(fā)展的最一般規(guī)律。 經(jīng) 營(yíng) 哲 學(xué) 在營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中所應(yīng)遵循的原則， 認(rèn)識(shí)、理念、方法。 我 們 的 責(zé) 任 客 戶(hù)： 遵循 “ 客戶(hù)至上、服務(wù)至上 ” 的原則，為所有客戶(hù) 提供滿(mǎn)意的商品和信賴(lài)的服務(wù)。 公 司： 以大量的優(yōu)良保單回報(bào)公司，維護(hù)公司及保險(xiǎn)業(yè) 的良好社會(huì)形象。 業(yè) 務(wù) 員 的 特 質(zhì) 經(jīng)由不斷的學(xué)習(xí)，激發(fā)自我潛能，樹(shù) 立個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象 具有良好的工作習(xí)慣及工作熱忱，終 身為客戶(hù)提供滿(mǎn)意及信賴(lài)的服務(wù) 不斷的創(chuàng)新，追求成長(zhǎng)，將人壽保險(xiǎn) 視為個(gè)人的終身事業(yè) 具有共同愿景，在一個(gè)品牌下為全中國(guó) 人民提供全方位的金融服務(wù) 營(yíng) 業(yè) 部 的 品 牌 ?環(huán)境的培養(yǎng) ?氣氛的保持 ?人氣的匯聚 創(chuàng)造氛圍，讓員工在這種良好 的工作環(huán)境中持續(xù)發(fā)展 硬件：人 軟件：管理與培訓(xùn) 員工的成長(zhǎng)階段 銷(xiāo)售能力。 增員選擇能力。 一、建立完整有效的培訓(xùn)體系 二、建立完整有效的管理體系 二者相輔相成，互相促進(jìn) 遵 循 的 原 則 營(yíng)業(yè)單位所需要的一切都可以通過(guò)培訓(xùn)獲得。 有效的培訓(xùn)是營(yíng)業(yè)單位發(fā)展的必須。 無(wú)選擇的增員是無(wú)效的增員，是為自己放松管理， 放松培訓(xùn)
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