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遠(yuǎn)東控股集團(tuán)(電線電纜、醫(yī)藥、地產(chǎn))崗位評(píng)估工具培訓(xùn)教材正略鈞策(50頁)-地產(chǎn)培訓(xùn)-展示頁

2024-08-24 13:20本頁面
  

【正文】 件、版權(quán)所有 第 22頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 要素二:監(jiān)督管理 ? 崗位直接管理和間接管理之員工總?cè)藬?shù) ? 崗位管理員工的類別差異 下屬人數(shù) 下屬種類 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 23頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 因素?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???????監(jiān) 督管理??級(jí)別? 1 2 3 4級(jí)別???????????????????????下 屬類別??下 屬 人 數(shù)??直接和 間 接? ???普通 職 工? ?下 屬 包括 專業(yè) 技 術(shù) 人 員 ,但 沒 有管理 層???下 屬 包括 專業(yè) 技 術(shù) 人 員 及初和中 級(jí) 管理 層??下 屬 包括 專 家和??最高 級(jí) 管理 層?? ? ? ? ?1 0 10 10 10 102 1 10 20 25 30 353 11 50 30 35 40 454 51 200 40 45 50 555 201 1000 50 55 60 656 1001 5000 60 65 70 757 5001 10000 70 75 80 858 10001 50000 80 85 90 959 50000 90 95 100 105要素二:監(jiān)督管理 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 24頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 下屬人數(shù) 人數(shù) : 44 直接下屬 : 9 間接下屬 : 34 總下屬人數(shù) : 43 下屬人數(shù) : 43 該因素衡量該崗位 直接管理 和 間接管理 之員工總?cè)藬?shù)?;驁?zhí)崗人對(duì)一些 對(duì)職能部門 /業(yè)務(wù)單位的業(yè)績(jī)有重要影響的 活動(dòng)負(fù)責(zé)(該職能部門 /業(yè)務(wù)至少對(duì)組織業(yè)績(jī)有重要影響) 14 組織首腦 (如果組織位于集團(tuán)公司中,通過董事會(huì)戰(zhàn)略研討和泛泛的政策說明的途徑,組織業(yè)績(jī)可能受到影響。 對(duì)工作領(lǐng)域有限影響 8 執(zhí)崗人 對(duì)職能部門 /業(yè)務(wù)單位的業(yè)績(jī)有重要影響 (該職能部門 /業(yè)務(wù)單位至少對(duì)組織業(yè)績(jī)有影響) 13在一個(gè)大公司里 擔(dān)任組織首腦 ,該組織業(yè)績(jī)受到總部和 /及其他組織的 部分 影響 4 執(zhí)崗人提出建議及 /或擔(dān)任 對(duì)工作領(lǐng)域有一些影響 的工作或執(zhí)崗人擔(dān)任 對(duì)工作領(lǐng)域有些影響 的專業(yè)工作。 小影響 7執(zhí)崗人 對(duì)職能部門 /業(yè)務(wù)單位的業(yè)績(jī)有一些影響 。 11 執(zhí)崗人對(duì)一個(gè) 對(duì)組織業(yè)績(jī)有重要影響 的職能部門 /業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)或執(zhí)崗人是一個(gè) 對(duì)組織業(yè)績(jī)有重要影響 的專家。 核心要素定義 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 10頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位評(píng)估要素 遠(yuǎn)東集團(tuán)項(xiàng)目崗位評(píng)估工具簡(jiǎn)介 1. 教育背景 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 3. 業(yè)務(wù)知識(shí) 4. 內(nèi)外部溝通的頻率 5. 內(nèi)外部溝通的能力 6. 督導(dǎo)的下屬人數(shù)及種類 7. 工作的獨(dú)立性和多樣性 8. 創(chuàng)造力 9. 解決問題的復(fù)雜度 10. 工作風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境 12. 對(duì)一定規(guī)模組織工作成果的影響 投入 參量 產(chǎn)出 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 11頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 組織 部門 崗位 + + 組織規(guī)模 對(duì)組織的影響 監(jiān)督管理 職責(zé)范圍 溝通技巧 任職資格 問題解決 環(huán)境條件 遠(yuǎn)東集團(tuán)項(xiàng)目崗位評(píng)估工具簡(jiǎn)介 崗位評(píng)估系統(tǒng)七要素 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 12頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 進(jìn)行崗位評(píng)估 崗位評(píng)估系統(tǒng)七要素 對(duì)組織的影響 組織規(guī)模 下屬人數(shù) 下屬種類 教育背景 工作經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)造力 復(fù)雜度 風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境 工作獨(dú)立性 工作多樣性 業(yè)務(wù)知識(shí) 頻率 能力 內(nèi) 、 外部聯(lián)系 一、對(duì)組織的影響 二、監(jiān)督管理 三、責(zé)任范圍 四、溝通技巧 五、任職資格 六、問題解決 七、環(huán)境條件 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 13頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位評(píng)估要素權(quán)重及得分區(qū)間 序號(hào) 要素名稱 權(quán)重值 得分區(qū)間 要素 1 對(duì)組織的影響 對(duì)組織的影響 40% 5468 組織規(guī)模 要素 2 監(jiān)督管理 下屬人數(shù) 9% 10105 下屬種類 要素 3 責(zé)任范圍 工作獨(dú)立性 13% 5190 工作多樣性 業(yè)務(wù)知識(shí) 要素 4 溝通技巧 頻率 8% 1090 能力 內(nèi)外部聯(lián)系 要素 5 任職資格 教育背景 16% 15180 工作經(jīng)驗(yàn) 要素 6 問題解決 創(chuàng)造力 11% 10130 復(fù)雜度 要素 7 環(huán)境條件 風(fēng)險(xiǎn) 3% 1030 環(huán)境 合 計(jì) 100 1193 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 14頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 得分范圍 51 76 101 126 151 176 201 226 251 276 301 326 351 376 401 426 451 476 501 526 551 576 601 626 651 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 450 475 500 525 550 575 600 625 650 675 職等 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 得分范圍 676 701 726 751 776 801 826 851 876 901 926 951 976 1001 1026 1051 1076 1101 1126 1151 1176 700 725 750 775 800 825 850 875 900 925 950 975 1000 1025 1050 1075 1100 1125 1150 1175 1200 職等 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 崗位評(píng)估得分與標(biāo)準(zhǔn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)換表 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 15頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 要素一:對(duì)組織的影響 ? 崗位對(duì)最終業(yè)績(jī)成果的影響程度和范圍 ? 組織的規(guī)模對(duì)影響度的調(diào)節(jié) 對(duì)組織的影響 組織規(guī)模 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 因素 ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?對(duì) 企 業(yè) 的影 響 ? ? ? ? ? ?級(jí)別 ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20級(jí)別??????????? 規(guī) 模?? 影 響 ?? 請(qǐng) 看企 業(yè)規(guī) 模表 ? ?1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 52 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 103 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 504 14 20 26 32 38 44 50 56 62 68 74 80 86 92 98 104 110 116 122 1285 17 24 31 38 45 52 59 66 73 80 87 94 101 108 115 122 129 136 143 1516 20 28 36 44 52 60 68 76 84 92 100 108 116 124 132 140 148 156 164 1727 23 32 41 50 59 68 77 86 95 104 113 122 131 140 149 158 167 176 185 1948 26 36 46 56 66 76 86 96 106 116 126 136 146 156 166 176 186 196 206 2169 29 40 51 62 73 84 95 106 117 128 139 150 161 172 183 194 205 216 227 23810 32 44 56 68 80 92 104 116 128 140 152 164 176 188 200 212 224 236 248 26011 35 49 63 77 91 105 119 133 147 161 175 189 203 217 231 245 259 273 287 30112 38 54 70 86 102 118 134 150 166 182 198 214 230 246 262 278 294 310 326 34213 41 59 77 95 113 131 149 167 185 203 221 239 257 275 293 311 329 347 365 38314 44 64 84 104 124 144 164 184 204 224 244 264 284 304 324 344 364 384 404 42415 48 70 92 114 136 158 180 202 22
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