全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部培訓(xùn)教程-展示頁(yè)
2025-05-24 23:31本頁(yè)面
【正文】 link? 企業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)管理 11 風(fēng)險(xiǎn)管理 是企業(yè)保值增值的唯一途徑 “沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) 或 有了風(fēng)險(xiǎn)但是沒(méi)有好的風(fēng)險(xiǎn)管理 = 沒(méi)有回報(bào) ” 價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)管理 12 風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史發(fā)展趨勢(shì) 從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理到全面風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間走向 2000 可持續(xù)性發(fā)展 保險(xiǎn)、生產(chǎn)安全 企業(yè)管理目標(biāo) 供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu) 以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的資源配置與績(jī)效考核 風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)化、全面風(fēng)險(xiǎn)管理 收益最大化 收益穩(wěn)定 1970 1990 1980 避免損失 13 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展原因 是社會(huì)需要健康負(fù)責(zé)的企業(yè)法人 國(guó)外的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 2000 90’s 80’s 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量與復(fù)雜性空前增加 股市對(duì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì) 各國(guó)立法力度空前加強(qiáng) 金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng) 信息技術(shù)的普及發(fā)展 金融產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用 災(zāi)難性的突發(fā)事件 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理手段不足 保險(xiǎn)行業(yè)的周期 14 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 是企業(yè)績(jī)效評(píng)估的重要指標(biāo) 國(guó)外的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 收入 盈利 資產(chǎn) 回 報(bào) 率 股 東權(quán) 益 回 報(bào) 率 風(fēng)險(xiǎn)績(jī) 效 評(píng) 估 風(fēng)險(xiǎn) 回 報(bào) 跟 風(fēng)險(xiǎn) 資 本的比率 觀察： 英美股市上風(fēng)險(xiǎn)管理好的公司享有 10%到 30%的高價(jià)差額 。 風(fēng)險(xiǎn)的一般概念 Tillinghast TowersPerrin 2001 6 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 是使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中將市場(chǎng)不確定性和變化所產(chǎn)生的影響控制在可接受范圍內(nèi)的過(guò)程和系統(tǒng)方法。 風(fēng)險(xiǎn)的一般概念 目標(biāo)曲線 可能的實(shí)際曲線 可能路徑的概率分布 4 常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分類舉例 風(fēng)險(xiǎn)的一般概念 內(nèi)部 外部 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 新技術(shù)，新產(chǎn)品，購(gòu)并風(fēng)險(xiǎn)，品牌建立，收益變化 市場(chǎng)需求變化，法律改變，訴訟，失去主要客戶或供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)金流，資產(chǎn)流動(dòng)性 經(jīng)濟(jì)周期，股票市場(chǎng)，外匯匯率，貸款利息，期貨市場(chǎng)，信用風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 安全生產(chǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)安全，環(huán)境保護(hù)，人力資源，新項(xiàng)目，價(jià)格談判 管理責(zé)任，合規(guī)，供應(yīng)鏈
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1