全面風險管理內(nèi)部培訓教程(完整版)
【正文】 加強國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，嚴格實行企業(yè)重大決策失誤責任追究制度，建立健全企業(yè)風險內(nèi)控機制。 ? 國資委領(lǐng)導最近數(shù)次強調(diào)建立內(nèi)控系統(tǒng)。 22 全面風險管理體系的內(nèi)容 全面風險管理的內(nèi)容 全面風險管理信息系統(tǒng) 風險戰(zhàn)略 內(nèi)部控制 風險理財 組織職能 23 組織職能：風險管理的基礎(chǔ)設(shè)施 全面風險管理的內(nèi)容 風險委員會 風險管理部 審計部 董事會 審計委員會 披露委員會 CEO CRO CFO 外部審計 外部咨詢 24 內(nèi)控系統(tǒng)：風險管理的必經(jīng)之路 ? 內(nèi)控系統(tǒng)是風險管理的剛性要求。 條例要求： 國有及國有控股企業(yè)應當加強內(nèi)部監(jiān)督和風險控制，依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全財務、審計、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督等制度 。也就是說所有其他 75%的風險都由公司或者說主要由股東承擔。 風險的一般概念 Tillinghast TowersPerrin 2001 6 全面風險管理的定義 全面風險管理 是使企業(yè)在實現(xiàn)其未來戰(zhàn)略目標的過程中將市場不確定性和變化所產(chǎn)生的影響控制在可接受范圍內(nèi)的過程和系統(tǒng)方法。 國資委開始組織起草 《 國有企業(yè)全面風險管理指引 》 ，準備在全國推廣 中國的全面風險管理現(xiàn)狀 李榮融： 實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，必須確保出資人層層到位，關(guān)鍵是要建立一整套落實資產(chǎn)經(jīng)營責任的制度和機制。相對于整個全面風險管理而言，內(nèi)控在目標、手段、對象范圍等方面都有局限。 ? 美國通過的 SarbanesOxley (2002)法案將建立和維持有效的內(nèi)控系統(tǒng)作為對上市公司的法律合規(guī)要求。必須找到能夠真正落實資產(chǎn)經(jīng)營責任的制度和機制。 企業(yè)需要風險管理 9 風險管理是核心競爭力 2. 減少資本成本 3. 掌握市場機會 4. 穩(wěn)定人力資源 5. 鞏固合作關(guān)系 6. 建立優(yōu)質(zhì)品牌 7. 遵守法律法規(guī) 8. 提高企業(yè)價值 企業(yè)需要風險管理 10 風險管理是企業(yè)在全球 產(chǎn)業(yè)鏈競爭中取得有利地位的關(guān)鍵 ? 全球市場的競爭主要是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭 ? 產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力表現(xiàn)為風險管理的能力 ? 風險管理的水平直接決定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位 Q: Which is our
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