【摘要】第一篇:淺析全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系 淺析全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系 一、內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理在COSO框架中的定義 現(xiàn)代理論界對(duì)內(nèi)部控制的定義各不相同,但被普遍接受的定義是國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)...
2024-11-09 22:28
【摘要】一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)1、風(fēng)險(xiǎn)指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。未來(lái)的不確定性可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面的影響,也可能會(huì)帶來(lái)正面的影響。因此,風(fēng)險(xiǎn)可分為以下兩類:。。注:有關(guān)可能性的程度可以用不同等級(jí)來(lái)表示:極不可能/不太可能/可能/很可能/極有可能。2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過在
2025-06-28 11:57
【摘要】1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)1、風(fēng)險(xiǎn)指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。未來(lái)的不確定性可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面的影響,也可能會(huì)帶來(lái)正面的影響。因此,風(fēng)險(xiǎn)可分為以下兩類:可能性。可能性。注:有關(guān)可能性的程度可以用不同等級(jí)來(lái)表示:極不可能/不太可能/可能/很可能/極有可能。2
2024-11-13 11:19
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-19 00:00
【摘要】國(guó)泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢2023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4、預(yù)算制定全球最佳實(shí)踐借鑒5、全面預(yù)算體系介紹6、下一階段工作安排22023年安達(dá)信版權(quán)所有預(yù)算培訓(xùn)目的q通過此次研討,幫助國(guó)泰君安管理人員準(zhǔn)確理解預(yù)
2025-01-20 21:36
【摘要】國(guó)泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司企業(yè)咨詢2023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4、預(yù)算制定全球最佳實(shí)踐借鑒5、全面預(yù)算體系介紹6、下一階段工作安排22023年安達(dá)信版權(quán)所有預(yù)算培訓(xùn)目的q通過此次研討,幫助國(guó)泰君安管理人員準(zhǔn)確理解預(yù)算的概念與作用;q
2025-01-20 21:46
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問題?美國(guó)索
2025-01-18 01:40
【摘要】-1-銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐-2-主要內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)?全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度?巴塞爾新資本協(xié)議實(shí)施及建設(shè)情況-3-公司結(jié)構(gòu)(1/2)分行、子公司和其它參股公司營(yíng)銷及產(chǎn)品部門風(fēng)險(xiǎn)管理部門綜
2025-01-09 12:06
【摘要】PricewaterhouseCoopers2022年7月???????第1頁(yè)巴塞爾新資本協(xié)議的進(jìn)化歷史和銀監(jiān)會(huì)建立新資本協(xié)議框架的過程PricewaterhouseCoopers2022年7月???????第2頁(yè)巴塞爾新資本
2025-01-12 20:16
【摘要】CreatingEffectiveProposalsIntroductionCONSULTINGCONSULTINGWhyisThisCourseImportant?Proposalsremaintheprimarywayth
2025-01-13 00:42
【摘要】-1-商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理-2-主要內(nèi)容一、商業(yè)銀行為什么需要全面風(fēng)險(xiǎn)管理二、什么是商業(yè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理三、我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與展望-3-知識(shí)點(diǎn)回顧?什么是風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)由哪些類別?什么是
2025-03-10 10:35
2025-01-20 22:16
【摘要】新聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)2023年6月4日什么是風(fēng)險(xiǎn)?中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)指引定義:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。案例一:美國(guó)安然公司(Enron)?在2023年,安然是美國(guó)最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2023年末,安然宣布第
2025-03-10 10:22
【摘要】CreatingEffectiveProposalsProposalBasicsCONSULTINGCONSULTINGProposalBasicsTheBigPicture“Theobviousisobvious…
2025-08-10 12:11
【摘要】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC1.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論2CNPEC什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)的不
2025-03-08 16:13