全面風(fēng)險管理內(nèi)部培訓(xùn)教程(更新版)
【正文】 weakest link? 企業(yè)需要風(fēng)險管理 11 風(fēng)險管理 是企業(yè)保值增值的唯一途徑 “沒有風(fēng)險 或 有了風(fēng)險但是沒有好的風(fēng)險管理 = 沒有回報 ” 價值 風(fēng)險 全面風(fēng)險管理 企業(yè)需要風(fēng)險管理 12 風(fēng)險管理的歷史發(fā)展趨勢 從傳統(tǒng)風(fēng)險管理到全面風(fēng)險管理 時間走向 2000 可持續(xù)性發(fā)展 保險、生產(chǎn)安全 企業(yè)管理目標 供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險資本結(jié)構(gòu) 以風(fēng)險為基礎(chǔ)的資源配置與績效考核 風(fēng)險最優(yōu)化、全面風(fēng)險管理 收益最大化 收益穩(wěn)定 1970 1990 1980 避免損失 13 全面風(fēng)險管理的發(fā)展原因 是社會需要健康負責(zé)的企業(yè)法人 國外的企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 2000 90’s 80’s 風(fēng)險數(shù)量與復(fù)雜性空前增加 股市對穩(wěn)步增長的獎勵 各國立法力度空前加強 金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營 信息技術(shù)的普及發(fā)展 金融產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用 災(zāi)難性的突發(fā)事件 傳統(tǒng)風(fēng)險管理手段不足 保險行業(yè)的周期 14 全面風(fēng)險管理 是企業(yè)績效評估的重要指標 國外的企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 收入 盈利 資產(chǎn) 回 報 率 股 東權(quán) 益 回 報 率 風(fēng)險績 效 評 估 風(fēng)險 回 報 跟 風(fēng)險 資 本的比率 觀察： 英美股市上風(fēng)險管理好的公司享有 10%到 30%的高價差額 。 Y3Y2Y1Y0 企業(yè)風(fēng)險是企業(yè)資源的一部分 。 SarbanesOxley Act of 2002 18 國外企業(yè)全面風(fēng)險管理的實施 38% 沒有計劃全面風(fēng)險管理體系 計劃實施全面風(fēng)險管理體系 完整的全面風(fēng)險管理體系 35% 0% 60% 80% 100% 20% 16% 6% 4% 40% 部分的全面風(fēng)險管理體系 正在調(diào)研全面風(fēng)險管理體系 國外的企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 11% 20% 22% 9% 38% 2020 2001 Tillinhgast TowerPerrin 2001 amp。 ? 保證所監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況的透
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