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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書與招股書的區(qū)別-文庫吧資料

2025-05-22 07:51本頁面
  

【正文】 許深圳、上海兩市股票上市,上述兩市設(shè)立股份有限公司的招股說明書由體改辦、人民銀行分行審批。 ( 4)招股說明書的審批。 ( 3)招股說明書的擬訂。 ( 2)招股說明書的形式。 招股說明書經(jīng)政府有關(guān)部門批準后,即具有法律效力,公司發(fā)行股份和發(fā)起人、社會公眾認購股份的一切行為,除應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定外,都要遵守招股說明書中的有關(guān)規(guī)定,違反者,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 回答人的補充 20210108 23:51 招股說明書 目錄 [隱藏 ] 什么是招股說明書 招股說明書的內(nèi)容與格式 招股說明書的特點 招股說明書基本原則 招股說明書相關(guān)規(guī)定 招股說明書附錄與備忘 [編輯本段 ]什么是招股說明書 股份有限公司的招股說明書是供社會公眾了解發(fā)起 人和將要設(shè)立公司的情況,說明公司股份發(fā)行的有關(guān)事宜,指導(dǎo)公眾購買公司股份的規(guī)范性文件。事實上,財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。因此,它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。如果財務(wù)規(guī)劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠景規(guī)劃??是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務(wù)信息較多的已有市場。 一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風(fēng)險企業(yè)家需做的事情,而財務(wù)規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。一般地,生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。 6. 制造計劃 商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè) 備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。 在商業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。 5. 營銷策略 營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié), 影響營銷策略的主要因素 有: (1)消費者的特點; (2)產(chǎn)品的特性; (3)企業(yè)自身的狀況; (4)市場環(huán)境方面的因素。因此,風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。 風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險,這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。此外,在這部分商業(yè)計劃書書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。一個企業(yè)必須要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。因此,風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽必然要受 到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。 產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新 產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。因此,有些投資家就依照摘要的長短來 “把麥粒從谷殼中挑出來 ” 2. 產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘 要僅需 2 頁紙就足夠了。 摘要要盡量簡明、生動。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。最后,還要介紹一下風(fēng)險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長 等。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。 在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短 的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象: “這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者 首先要看的內(nèi)容 ,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基
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