【摘要】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵機制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運調(diào)度組、工程結(jié)算組、
2025-05-22 03:18
【摘要】17附件一:保險代理從業(yè)人員資格考試報名表編號:□□□□——□□□□□□(年次)姓名性別出生日期民族照片身份證件名稱號碼學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校通訊地址報名方式個人集體(注明擬屬保險公司)聯(lián)系電
2024-11-21 21:26
【摘要】營銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進,從而提高工作績效,特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核,均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準。2.考核辦法.考核時機每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個人考核。
2025-04-13 20:26
【摘要】XX有限公司營銷人員管理制度編碼DD01第1頁制定部門銷售部制定日期2020年4月9日版本1.0文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2024-08-21 08:30
【摘要】1/11營銷中心銷售系人員管理辦法2/11、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊伍的工作積極性、主動性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé):公司各房地產(chǎn)開發(fā)項目的銷售工作由營銷中心負責(zé)。銷售部是營銷中心及項目公司共同下轄的銷售任務(wù)執(zhí)行部門,銷售部部門經(jīng)理
2025-04-14 03:04
【摘要】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理■★■為實現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補貼+通訊補貼+獎金(提成)+工齡工
2025-06-08 20:53
2025-04-14 03:43
【摘要】......外協(xié)人員管理辦法第一章總 則第一條 為保證公司用人需求,根據(jù)勞動法和公司招聘制度制定本辦法。第二條 本辦法所稱的外部人員,是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員。 第三條 公司各部門、事業(yè)部、中心對自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進行管理?! 〉诙隆≌衅概c錄用 第六
2025-04-13 23:06
【摘要】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實加強對勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-14 13:36
【摘要】深圳市泰日升實業(yè)有限公司編號:HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進一步加強人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺,但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2024-09-04 08:30
【摘要】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項制度的制定講求務(wù)實,不制定過高的標準。有效性原則:公司的各項規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標準化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標準化;
2025-04-24 01:47
【摘要】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們,并將有關(guān)事項通知如下:一、請各單位嚴格執(zhí)行本辦法,規(guī)范公司返聘人員的管理,避免用工風(fēng)險。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報公司審批,未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批
2025-04-13 22:21
【摘要】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動操作技能,應(yīng)針對實際情況制定相應(yīng)的激勵政策及獎懲措施,并堅決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊伍,增強公司的基本競爭力。一、對各施工點的施工員、技術(shù)員、班組長應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進度和安全保證合同,并設(shè)定相應(yīng)獎懲條款。二、各施工點每月全員評審1—3名質(zhì)量、安全、
2024-12-23 17:07
【摘要】*************教育集團作業(yè)文件待崗人員管理辦法文件編號:XH/WY-ZY14版本號:A0實施日期:2020-09-18為了增強教職工的崗位意識,促進人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,做好學(xué)校聘余人員的分流轉(zhuǎn)崗工作,加強對待崗人員的管理,根據(jù)《關(guān)于當前機關(guān)干部分流安置的若干意見》(校黨組字[2020]47號)的文件精神,特
2024-11-21 03:41
【摘要】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-20 22:53