【正文】 第十五條 銷售部門月底編制 “ 客戶銷售情況明細表 ” ，銷售數(shù)量 和出 庫數(shù)量核對一致，銷售金額 與 客戶對賬單金額核對一致。另外 ，對外購成品和工廠成品要分開 第十四條 銷售部門 需 提供 “ 月份成品出庫數(shù)量明細表 ” 、 “ 月份應(yīng)收帳款明細表 ” 、 “ 月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額） ”。 第十二條 成品倉庫 需 提供 “ 月份成品入庫數(shù)量明細表 ” 、 “ 月份成品出庫數(shù)量 明細表 ”、 “ 月份成品進銷存數(shù)量明細表 ”、“ 月份成品倉盤點表 ”. 報物控部和財務(wù)部，每月 30 日前完成。 第十一條 車間每月應(yīng)編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。 第十條 生產(chǎn)車間 需 提供 “ 月份原材料領(lǐng)用明細表 ” 、“ 月份成品入庫明細表 ” 、 “ 月份車間物料盤點表 管理規(guī)章制度 （按工序流程） ”。 第九條 原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細表，車間 月末 編制原材料領(lǐng)用明細表，兩個部門數(shù)量必須核對無誤。 第八條 原材料庫 需 提供 “ 月份原材料入庫數(shù)量明細表 ” 、 “ 月份原材料出庫數(shù)量明細表 ” 、 “ 月份原材料進銷存數(shù)量明細表 ” 、 “ 月份原材料倉 庫 盤點表 ” 。 第七條 供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材倉庫核實后填表連同供應(yīng)商對帳單報工廠財務(wù)；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。 （ 2）工廠每期生產(chǎn)成本 =本期生產(chǎn)耗用直接材料 +本期生產(chǎn)耗用間接材料 +本期直接人工 +本期制造費用 二、 物料物流管理制度 第六條 物控 部 需 提供 “ 月份材料采購數(shù)量金額明細表 ” 、 “ 月份（所有材 料）應(yīng)付帳款金額明細表 ” 、“ 供應(yīng)商對帳單（含上月余額、本月余額） ”報公司審查 ，并送財務(wù)。 第五條 業(yè)務(wù) 結(jié)算 方式 （ 1）工廠 自行 接單生產(chǎn)的按實際創(chuàng)利計算。 第三條 貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由 工廠 收回；開展銷售業(yè)務(wù) 時，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須 在銷 售前辦理審批手續(xù)； 第四條 付款管理： 每 月 5 日前把 上月 資金使用 情況 報公司及 總公司， 向董事長匯報 ，由 總 公司 財務(wù)審核確認。 管理規(guī)章制度 第三章 財務(wù)制度 一、 現(xiàn)金管理制度 第一條 工廠財務(wù)實行獨立核算，自負盈虧 ，有權(quán)處理低值易耗品 。 密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導。 第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理： 屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。 第四條 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。禁止在工作時間大聲喧華。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給 管理規(guī)章制度 予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論 第三條 維護好室內(nèi)秩序。如遇重大事件，難以處理的 ，應(yīng)及時報告單位 領(lǐng)導 ，并請求有關(guān)部門協(xié)助處理。 ? 日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報派出所，消防單位或救難單位。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程 ? 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級 。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。如遇特殊情況，需先報 批準。 ? 情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應(yīng)速呈報處理。 b) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者 ，暫扣留物品，并以下列程序處理： ? 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。經(jīng)警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。 非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。 交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事 故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日呈報人力行政部 核閱。 應(yīng)管制入廠人、物、車輛， 對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾 )帶違禁品入廠，除工廠需要 外對危險或易燃品應(yīng)嚴拒攜入。 服勤中應(yīng)嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。 服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應(yīng)不時之需。 第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴遵下列 應(yīng)絕對服 從上級命令，切實執(zhí)行任務(wù) ，不得偏袒徇私。 第十條 員工退出宿舍時，必須到 人力行政部 辦理退出登記手續(xù)， 并 清點宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償。探訪人員不得擅自進入非探訪員工所住宿舍。探訪者，需憑證登記，經(jīng)驗證核實后方可進入。 第八條 人力行政部 定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、水表、電表、電器 線路，發(fā)現(xiàn)違章線路立即拆除，經(jīng)教育再次違犯者 按公司相關(guān)規(guī)定處罰。 第七條 員工宿舍的水管、電燈 壞了，必須及時報告 ，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工 自行 負責。員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。 嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。禁止使用電爐、電飯鍋，不準私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。嚴禁在宿舍樓賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。員工必須由正門進入，不得攀爬陽臺、翻越窗戶，未經(jīng) 人力行政部 檢查并許可，任何人不得把東西搬 離宿舍樓。 第六條 下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜 防火 工作。 第五條 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。 第四條 提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。做到日清月結(jié)，賬物相符。平等待人，飯菜定量，食品足秤。 第二條 食堂時刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進行清洗。工作時要穿戴工作衣帽，戴手套。每年進行一次健康檢查，檢查不合格者，不準在食堂工作。情節(jié)嚴重、屢教不改者， 將給予嚴肅處理。 第四條 就餐人員不準 無故損壞各類設(shè)備 ，損壞 者，要照價賠 償。不準在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。 就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。 員工就餐制度 第一條 公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。 第三條 員工于 離職時，應(yīng)將識別證交還人事部門 注 管理規(guī)章制度 銷。未按規(guī)定配帶識別證者，禁止出入。員工識別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識別之用，不得作為其他身份之證明。 第三條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。違者除補 交長途電話費外，并給予罰款處理。 不得打私人市話。 第七條 垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當?shù)南?。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。各工作場所內(nèi)之走道及樓 梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。 第二十五條 各項培訓之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如培訓安排 在 假期，應(yīng)提供學員膳食，學員不得另報支加班費。 （ 3） 如有需要，外派受訓人員應(yīng)將受訓所學知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關(guān)人員。 第二十四條 外派培訓： （ 1） 因工作需要外派培訓員工，應(yīng)填寫“員工培訓申請表”，呈報 總經(jīng)理批準 后 方可 外派受訓，并依人事管理規(guī)章辦理考勤手續(xù)。 管理規(guī)章制度 第二十三條 培訓評估： （ 1） 每項（期）培訓結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際 需 要 分 發(fā) “ 在 職 培 訓 意見調(diào)查表”，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見 ，報公司人力行政部 。各項培訓的測驗如 果 缺席，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 第二十一條 各項在職培訓實施時，參加受訓學員應(yīng)簽到，人力行政部 應(yīng)確實了解上課、出席狀況。 第十九條 培訓主辦部門應(yīng)依據(jù)“年度培訓計劃表”和“員工培訓申請”按期實施并負責該項培訓之全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓部門等。各項培訓課程提報呈核后， 人力行政部 應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。 第十八條 培訓計劃的擬訂： 各部門依據(jù)崗位的需要和市場、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人 員培訓方案，作為培訓實施之依據(jù)。 第十六條 人力行政部 負責內(nèi)容： （ 1） 全廠共同性培訓課程的舉辦、材 料 的編撰與修改； （ 2） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報； （ 3） 各類 培 訓制度的制訂及修改及審議； （ 4） 培訓實施情況的督導、跟蹤、考核； （ 5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排； （ 6） 全廠外派培訓人員的審核與辦理； （ 7） 外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； （ 8） 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行； （ 9） 各項培訓計劃費用預(yù)算的擬定。 事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資；當月累計超過三天，扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資和考核工資的 5%；五天以上，扣當日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行： ? 病假在 1個月以上 2個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放 （按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標準計算）： 1 年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā) 60%， 2年工齡發(fā) 70%， 3年工齡發(fā) 80%， 4年工齡發(fā) 90%，5 年工齡發(fā) 100%； ? 病假超過 2 個月的，從當 月起按下列標準發(fā)放： 1 年工齡發(fā) 50%， 2 年工齡發(fā) 60%， 3 年工齡發(fā) 70%， 4年工齡發(fā) 80%， 5年工齡發(fā) 90%； ? 病假超過 6 個 月的，從第當 月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿 5 年的發(fā) 50%，工齡 5 年以上的發(fā) 80%。 （ 6） 病假：員工請 病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)部門負責人 核準。 （ 5） 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假 3 天；異地奔喪的適當另給路程假。 （ 4） 產(chǎn)育假： ? 女 23周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假 90天，其中產(chǎn)前休假 15 天；生育時難產(chǎn)的 可增加產(chǎn)假 30 天； ? 產(chǎn)假