【正文】 擅自改動稅控裝置的 。技術(shù)維護單位對增值稅防偽稅控系統(tǒng)專 用設(shè)備日常技術(shù)維護的中 準價格為每年每戶 450元 ，安裝使 用當年按實際技術(shù)維護月數(shù)計收。此價格為最終 到戶安裝價格，已包括各地分銷單位的經(jīng)營、安裝費。 50 綿陽金穗 3)國家紀委關(guān)于核定增值稅防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護價格的通知（計價格 [2000]1381號） A增值稅防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備價格。 C第三十八條 任何單位和個人未經(jīng)總局批準不得擅自改動防偽稅控 系統(tǒng)軟、硬件。防偽稅控系統(tǒng)專用設(shè)備由 總局統(tǒng)一配備并逐級發(fā)放；企業(yè)專用設(shè)備由防偽稅控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)單位 （以下簡稱服務(wù)單位）實施發(fā)售管理。 各級稅務(wù)機關(guān)要對稅控系統(tǒng)的銷售和售后服務(wù)進行嚴格監(jiān) 督，但自身不得直接或間接從事與其相關(guān)的商業(yè)性經(jīng)營活動。具體標準由國家紀 制定。具體辦法由國 務(wù)院有關(guān)部門另行制定。 D適當減輕企業(yè)使用稅控系統(tǒng)的經(jīng)濟負擔。 B納入稅控系統(tǒng)管理的企業(yè)，必須通過該系統(tǒng)開具增值稅 專業(yè)發(fā)票；對使用非稅控系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票的，稅務(wù) 機關(guān)要按照 《 中華人民共和國發(fā)票管理辦法 》 的有關(guān)規(guī)定進 行處罰； 對破壞、擅自改動、拆卸稅控系統(tǒng)進行偷稅的，要 依法予以處罰。 47 綿陽金穗 （四）、增值稅防偽稅控文件摘錄 國家法律法規(guī) 1） 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推廣應(yīng)用增值 稅防偽稅控系統(tǒng)意見的通知（國發(fā)辦 【 2000】 12號） A在 2002年年底以前，將稅控系統(tǒng)覆蓋到所有的增值稅一 般納稅人。一般納稅人 1994年期初存貨的已征稅 款，可以按規(guī)定提取，分期抵扣；而小規(guī)模納稅人不計算和抵扣期初存款的已征 稅款。一般納稅人采用由當期銷項稅額抵減當期進項稅 額的方法計算應(yīng)交稅款，即：應(yīng)納稅額 =當期銷項稅額 當期進項稅額；而小規(guī)模 的納稅人實行簡易辦法計算應(yīng)納稅款，即按照銷售額和規(guī)定的征收率計算應(yīng)納稅 額，計算公式為：應(yīng)納稅額 =銷售額 征收率；但符合一般納稅人條件（指年銷 售額超過小規(guī)模納稅人標準）如果不申請辦理一般納稅人認定手續(xù)的和會議核算 不健全，或者未能提供準確稅務(wù)資料的一般納稅人，應(yīng)按銷售額依照增值稅稅率 計算應(yīng)納稅款，不得抵扣進項稅額，也不得使用增值稅專用發(fā)票，即應(yīng)納稅額 = 銷售額 增值稅稅率。一般納稅人可以憑專用發(fā)票等扣稅憑證進行進項稅額 的抵扣，小規(guī)模納稅人由于其征收率（ 6%）已統(tǒng)一考慮了扣稅的因素，因此，它 不再擁有憑專用發(fā)票扣稅的權(quán)利。經(jīng)審核認定的增值稅一般納稅人，可以購領(lǐng)、使用 增值稅專用發(fā)票，小規(guī)模納稅人，不能購領(lǐng)、使用專用發(fā)票，但對符合有關(guān)規(guī)定 的小規(guī)模納稅人，經(jīng)批準也可以由稅務(wù)機關(guān)代開專用發(fā)票。 新的增值稅把納稅人分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩類，主要是 為保證稅收征管的效率和質(zhì)量。 增值稅一般納稅人，按照 《 中華人民共和國增值稅暫行條例實施細 則 》 的解釋，是指年應(yīng)征增值稅銷售額達到規(guī)定標準（ 從事貨物生產(chǎn)或 提供應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額在 100萬元以上的納稅人，從事貨物批發(fā)或零售 的，銷售額達到 180萬元 ）的納稅人，以及雖然銷售額未達到規(guī)定的標 準，但財務(wù)核算健全，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審定取得一般納稅人資格的納稅人。 45 綿陽金穗 增值稅應(yīng)納稅額的計算 一般納稅人的應(yīng)納稅額＝當期銷項稅額 — 當期進項稅額 小規(guī)模納稅人的應(yīng)納稅額 =含稅銷售額 247。 增值稅的稅率 增值稅稅率分為三檔：基本稅率 17%、低稅率 13%和 零稅率 。 增值稅的納稅人 在中華人民共和國境內(nèi)銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)以及進口貨物的單 位和個人，為增值稅的納稅義務(wù)人。 1993年 12月 13日，國務(wù)院發(fā)布了 《 中華人民共 和國增值稅暫行條例 》 ， 12月 25日，財政部下發(fā)了 《 中華人民共和國增值稅暫行 條例實施細則 》 ，于 1994年 1月 1日起施行。 6）開票子系統(tǒng)的主要功能： 用于企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票，對開具專用發(fā)票休息進行查詢統(tǒng)計， 并生成報稅數(shù)據(jù)，按期到報稅系統(tǒng)申報。 4）報稅子系統(tǒng)的主要功能： 用于稅務(wù)機關(guān)接收所轄企業(yè)防偽開票子系統(tǒng)的報稅數(shù)據(jù)。 2）企業(yè)發(fā)行子系統(tǒng)的主要功能： 用于稅務(wù)機關(guān)對所轄企業(yè)開票金稅卡及稅控 IC卡進行發(fā)行和維護等操作。企業(yè)安裝使用一個：即防偽 開票子系統(tǒng) 。 通過這四個子系統(tǒng)可以將增值稅專用發(fā)票運行情況置于計算機網(wǎng)絡(luò)的嚴密 監(jiān)控之下，成為稅務(wù)機關(guān)利用增值稅專用發(fā)票犯罪的 “ 殺手锏 ” 。 3）四個子系統(tǒng)的關(guān)系 四個子系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成有機的整體。 42 綿陽金穗 （二）、金稅工程相關(guān)知識 金稅工程及其四個子系統(tǒng) 1）概念 金稅工程是通過覆蓋全國的計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)開具 增值稅專用發(fā)票和納稅情況，進行嚴格監(jiān)控的高科技防偽稅控系統(tǒng)工程。 4）向上級報告工作，接受上級指示 A 良好的溝通是開展工作的基礎(chǔ)。 2）工作中基本注意事項 實事求是、腳踏實地、適時報告、及時聯(lián)絡(luò)、不懂就問。通訊、交通、電腦、辦公自動化。 D 時間待人是平等的，但時間在每個人手里的價值卻不同；時間 不可以缺少；時間不可替代；時間不可以儲存；時間不可以增 減；但時間可以管理。 B 愛因斯坦：在一切與生俱來的贈品中，時間最寶貴。 D 要公私分明。 B 體現(xiàn)在以下這些日常并不為人注意的小事情上。 B 明確公司對自己的工作要求是什么 、 期望自己達到什么樣的水平 。 C 做到善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。 37 綿陽金穗 3） 變革意識 A 沒有最好，只有更好。 I 按期評估與考核。 G 找出解決障礙的方法。 E 確認對實現(xiàn)目標障礙，并依 “ 難度 ” 設(shè)定優(yōu)先順序。 B 分析你的起始點。 4）每個人在團隊中只有兩種力量：推動力和阻礙力。 2）團隊中需要友愛，人人都渴望得關(guān)懷。 5） 晉升必須創(chuàng)造持續(xù)不斷的高績效，必須符合任職資格標準。 3） 一心為公司或他人努力付出的人，往往都會有機會。 35 綿陽金穗 關(guān)于晉升 1） 晉升證明我符合條件，沒有晉升說明我們還需要更加努力。 7）打破經(jīng)驗的神話，也許正是以往成功經(jīng)驗害了你。 5）職業(yè)化員工的成長靠學習。 3）學習和工作是充電和放電的過程。 34 綿陽金穗 關(guān)于學習與成長 1） 學習才是真正的成功之母。 9）三種人：有錢的人，有本領(lǐng)的人，兩者兼?zhèn)涞娜恕? 7）沒有不一樣的收入，只有不一樣工作態(tài)度和付出。 5） 限制薪水的不是老板，而是自己。 3） 金錢是價值的交換，你有多大價值，就有多高薪水。 33 綿陽金穗 關(guān)于薪水 1）薪水是非常重要，但不是最重要。 5）公司沒有大小之別，只有發(fā)展?jié)摿χ畡e。 3） 對公司的忠誠就是善待自己的生命。 關(guān)于公司 1）我不是為公司而賣命，而是公司維持了我的生命。 4）沒有不合適的工作，只有不善于工作的人。 2） 工作是作一件事，而不是作哪件事，工作是做一件非常有意義的事情。 公司辦公用品使用 （復(fù)印機的縮小、雙頁、正反復(fù)印；電話的拔打；傳真機的收發(fā)等） 。 30 綿陽金穗 （十二）新員工辦公工具使用知識 CRM系統(tǒng) （客戶信息及跑單量查詢） 。 下級對上級，可以越級申訴，不能越級報告。其含義有三層 :行政隸屬關(guān)系只有一個 上級，即直接上級；只服從一個上級指揮；只向直接上級請示告。沒有服從就沒有指揮， 沒有指揮就談不上管理。 5） 學習 ： 包括兩個方面，一方面要持續(xù)提高自己終身就業(yè)能力； 另一方面要總結(jié)教訓，提煉經(jīng)驗，為組織內(nèi)生經(jīng)驗和知識。 3） 團隊 ： 要有協(xié)作精神，善于溝通、協(xié)調(diào)，而不是各自為政， 單兵作戰(zhàn)。 現(xiàn)代職業(yè)精神的表現(xiàn) 1） 敬業(yè) ： 其核心是熱愛工作，把工作當作生活的一個重要組成 部分，并能從其中獲得樂趣。一次性故障解決率 95％。 公司質(zhì)量目標： 顧客滿意率 98%。 8）原則八： 與供方的互利關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 6）原則六： 持續(xù)改進 持續(xù)改進整體業(yè)績應(yīng)當是組織的一個永恒的目標。 4）原則四： 過程方法 將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 3）原則三： 全員參與 各級人員是組織之本。 2）原則二： 領(lǐng)導作用 領(lǐng)導者建立了組織統(tǒng)一的方向和宗旨。 預(yù)算管理組織機構(gòu) 公司預(yù)算管理機構(gòu)分為三級機構(gòu)，即 財務(wù)預(yù)算委員會 — 財務(wù)部 — 各責任部 門 。 22 綿陽金穗 （八）、預(yù)算管理概論 預(yù)算管理的概念 預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的 各種財務(wù)及非財務(wù)資源進 行分配、考核、控制 ，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定 的經(jīng)營目標。 100） ＋（ 126247。那么： Q的績效工資＝績效工資 公司月績效考核系數(shù) 【 （部門月績效 考核系數(shù)＋個人月績效考核系數(shù)） 】 /2＝ 800 （ 100247。假定 Q的績效工資為 800元。 1000 100％ 90247。 10 100％ 60247。不合格項 2項。在制定指標時， Q所在部門負責人就要和 Q做充分 溝通，讓 Q明確自己本月的工作目標及部門對他的考核方向和重點。同樣 Cpi設(shè)定為檢查出一個不合格項扣 2 分。 同時設(shè) Q所在部門共有 10名技術(shù)員。 cpi設(shè)定為每檢查出一個不 合格項扣 2分。 9）績效考核的方法有： 比率法、層差法、 非此即彼法、負分考核法、說明法。如果部門既有 KPI，又有 CPI，那 么前者和后者一般采取二八原則權(quán)重分數(shù)考核。 CPI是過程導向型指標，關(guān)注的是工作過程。 CPI即普通業(yè)績指標 ，是基于制度和崗位說明書建立的指標。 KPI是結(jié)果導向型指標，關(guān)注的是工作結(jié)果 。 8）績效指標： kpi即關(guān)鍵業(yè)績指標 ，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵驅(qū)動因素和核心事件的評價， 指標是戰(zhàn)略的量化表現(xiàn)形式。