【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2022/2/81新員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)童冬梅2022/2/8態(tài)度決定一切,思想決定行動(dòng)!從現(xiàn)在開(kāi)始請(qǐng)大家跟我一起迚行一次思想革命!樹(shù)立正確的品質(zhì)意識(shí)!
2025-01-17 21:31
【摘要】2023年1月26日星期四新進(jìn)員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)NewStaffQualityAwareTraining2023年1月26日星期四page2/什么是品質(zhì)?2023年1月26日星期四page3/ISO9000對(duì)品質(zhì)的定義:品質(zhì)﹕一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度﹔?要求(Requireme
2025-01-13 16:45
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年9月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種
2025-03-13 12:30
【摘要】第一篇:新員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材 xx員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材 一、歡迎辭 大家好!歡迎來(lái)到xx有限公司,從今天起大家就是xx的一員,xx的發(fā)展有賴(lài)于各位的努力。 我是質(zhì)量部的xx,很高興認(rèn)...
2024-10-13 21:34
【摘要】第一篇:新員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材 新員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材 一些常見(jiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) ?品質(zhì)是檢驗(yàn)出來(lái)的錯(cuò)。品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。檢驗(yàn)一般是抽檢,而抽檢具一定的風(fēng)險(xiǎn)性;產(chǎn)品是由作業(yè)員一個(gè)...
2024-10-14 03:39
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒------品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種適用性﹒
2024-08-25 16:35
【摘要】SecurityB:HighlyConfidentialCCCEHSTrainingCCC環(huán)安培訓(xùn)Preparedby:GongYiwenCCCEHSAttentionCCC環(huán)安注意事項(xiàng)?InvolvedchemicalinOSC?OSC產(chǎn)線(xiàn)所用化學(xué)品?PreventFire?避免火
2025-01-16 13:56
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管之目的
2025-03-13 12:41
【摘要】本資料來(lái)源Quality寧波汽車(chē)軟軸軟管有限公司不斷追求完美的質(zhì)量滿(mǎn)足顧客需求和期望品質(zhì)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)顧客優(yōu)良的產(chǎn)品豐厚的回報(bào)企業(yè)存在的目的?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤(rùn)。?獲得利潤(rùn)之后才能為員工謀利。企業(yè)面臨的困境顧客每年的降價(jià);原材料價(jià)格的浮動(dòng);勞動(dòng)成本的增加;
2025-03-13 12:26
【摘要】品質(zhì)意識(shí)課堂守則質(zhì)量問(wèn)題案例2023年上海“樓脆脆”事件?房地產(chǎn)項(xiàng)目?行業(yè)的暴力驅(qū)使?設(shè)法偷工減料(施工成本僅僅占成本三分之一)?樁基竟然是空心水泥管2023年“三鹿毒奶粉”事件?原料奶以次充好、弄虛作假(企業(yè)忽視質(zhì)量、盲目搶購(gòu))?生產(chǎn)過(guò)程中添加三聚氰胺
2025-03-13 12:24
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-13 12:27
【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽(tīng)講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
【摘要】品質(zhì)意識(shí)第一個(gè)故事:二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠(chǎng)家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠(chǎng)家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-03-13 12:29
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識(shí)理念主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日第一
2025-03-13 12:50