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正文內(nèi)容

認證考試財會人員績效考核管理辦法-文庫吧資料

2025-05-22 03:06本頁面
  

【正文】 調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績 效,特制定本辦法。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工 作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 具有敬業(yè)和開拓精神。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅 鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 熟練掌握國家財經(jīng)政策和財務(wù)會計專業(yè)知識。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 四、崗位要求 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 有權(quán)制止違反財務(wù)制度的行為。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵 歷晉炎地 序號 職 責(zé) 內(nèi) 容 責(zé) 任 程 度 1 具體負責(zé)本單位的財務(wù)會計工作,定期研究、布置、檢查、總結(jié)各項財務(wù)會計工作,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,不斷改進財務(wù)會計工作 全責(zé) 2 組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度,并督促貫徹執(zhí)行,對違反財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度的行為要及時制止 全責(zé) 崗位名稱 財務(wù)會計主管 序 號 崗位責(zé)任人 上級主管崗位 工作部門 生 效 日 期 和糾正,重大事項需向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門報告 3 組織編制本單位的財務(wù)預(yù)算、并將指標(biāo)分解落實到責(zé)任單位、部門或人員,督促執(zhí)行 全責(zé) 4 在本單位領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,負責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營等資金的 籌措 和使用 全責(zé) 5 參加本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,參與經(jīng)營決策,充分運用會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀 全責(zé) 6 負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會報告本單位財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營成果,審查向外提供的財務(wù)會計資料,對本單位會計信息的真實性負直接責(zé)任 全責(zé) 7 負責(zé)科內(nèi)各崗位人員的績效考核管理,每月定期實施考核前工作檢查 全責(zé) 8 負責(zé)科內(nèi)會計人員的專業(yè)培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí),對本科會計人員的聘用和調(diào)配提出建議 全責(zé) 9 負責(zé)本科行政公章和法人代表印鑒章的使用 全責(zé) 10 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作 全責(zé)或配合 三、 主要權(quán)限 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 渾囪檻株穿閘蠅鄙 灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 二、主要職責(zé) 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦 法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法 確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個 月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻 株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 姓名 崗位 類別 考核內(nèi)容 目標(biāo)值 達到值 第一考核 人評價 第二考核 人審核 備注 得分 合計 業(yè) 績 考 核 基 本 考 核 勞動紀(jì)律 10 工作質(zhì)量 15 工作態(tài)度 5 其他方面 10 特記事項加、扣分 考核人簽名 第一考核人 第二考核人 被考核人反饋 簽名: 日期: 年 月 日 最終得分 備注: 1. 第一考核人、第二考核人、被考核人必須簽名; 2. 第二考核人同意第一考核人考核結(jié)果的,可以在下面的考核欄內(nèi)填寫“同意”或“ √ ”字符,考核欄內(nèi)不能空白; 3. 考核結(jié)果不得涂改。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 單位: 年 月 日 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 績效考核表 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法 。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 附件一: 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極 性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵 歷晉炎地 第十九條 本辦法規(guī)定扣獎直至年度獎金扣完為止,同一過錯,不重復(fù)扣獎(涉及廠規(guī)廠紀(jì)其他處理者除外)。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻 村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 第十七條 基本考核指根據(jù)各崗位共性內(nèi)容所確立的考核,總分 40 分。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。有一人多崗的財 務(wù)科,可根據(jù)崗位設(shè)置情況,確定各崗位權(quán)重,采取加權(quán)法計算被考核人得分。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 第十五條 考核內(nèi)容分為崗位業(yè)績考核與基本考核二個方面,崗位業(yè)績考核占 60%,基本考核占 40%。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 第四章 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 第十三條 考核人接到申訴后,應(yīng)當(dāng)進行 復(fù)議,認為申訴理由充分,可以變更考核結(jié)果,并通知申訴人;認為申訴理由不成立,維持原考核結(jié)果,通知申訴人并說明理由。財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉 灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 第十一條 對第二考核人的考核,由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和駐在單位負責(zé)人分別擔(dān)任第一考核人和第二考核人。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳倪繃餞閩簡捉彎沙剔鴦斤刀鵑喳桶胃呈讓楷動敗甸羽屑抉灌噎催捻子匆翻村夠郴兇綿吳四叫舟閏淵歷晉炎地 第二考核人對考核結(jié)果進行審核、確認,并對第一考核人進行考核。 財會人員績效考核管理辦法財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章 總則 第一條 為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 第二條 本辦法確定的考核周期為一個月。 渾囪檻株穿閘蠅鄙灤費攀審對剝鏟潔帳
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