銷售人員績效考核管理辦法-文庫吧資料
2024-08-20 09:39本頁面
【正文】 技巧和他人進行；D、靈活應變能力5分v 缺少變通能力，反應不靈活；v 對個別問題能處理，有一定的應變能力；v 較強，工作中遇到的突發(fā)事件基本上都可以處理，但有時也有失誤；v 很靈活，應對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應的措施；（4）績效工資計算公式：績效工資=績效工資總額*考核分數的百分比。任務100% （3）權數說明： MTL——銷售管理 工作業(yè)績70分v 銷售完成率——15分（對公司所安排銷售任務的完成情況）v 銷售增長率——10分（所負責區(qū)域市場的銷售增長情況）v 回款完成率——10分（市場的實際回款情況）v 銷售費用完成率——3分（成本費用的節(jié)約開支情況，此項比率越低得分越高） v 新客戶開發(fā)——5分（各自所負責區(qū)域市場新客戶的開發(fā)情況）v 團隊協(xié)作——5分（個人利益服從集體利益）v 銷售制度執(zhí)行——4分（按公司銷售制度執(zhí)行）v 客戶拜訪——5
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1