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服裝公司銷售人員績效考核獎懲管理辦法-文庫吧資料

2024-12-23 22:43本頁面
  

【正文】 當 月考核結果為優(yōu)秀并且排名第一的或當月任務完成率排名第一的,可于當月直接給予一定的現金獎勵。如果是主管一級的人員可晉升為高級主管。 得分在 45 分以上的為優(yōu),在 40―― 45 分之間的為良好,在 35―― 40 分之間的為良 , 30―― 35 分之間的為及格,在 30 分以下的為不及格。月底或下月初將本月內 2次考核的分數計算平均分數(保留 2 位小數點),根據平均分數確定考核結果。 對于以上考核內容還可增設“ 主管人員及部門經理點評”,由各級主管人員根據業(yè)務人員平時工作表現打分,并相應調整各項考核內容的分值。 對于考核中出現的各種需要對照的“公司規(guī)定標準”,可由我部在考核期初根據情況予以提供。 本考核期因違紀應扣( )分,你的最后實際得分為( )。 根據以上 3 項考核內容,你的得分總數為( )分。 說明:以上 5 個問題每題 5 分,如果答案是否定的,則不得分,如果答案是肯定的,則先得 2 分,舉出實例的,可根據實際情況由考核人員自行打分(標準為 1―― 3 分),總分為25 分。 D、本期在工作中,你是否能夠做到發(fā)揚團隊精神, 注重與他人合作并以公司利益為重?如是請舉例。 B、本期你是否在改善和加強與廠家業(yè)務人員的關系方面做了有效的工作?如有請舉例。 在市場狀況評價中,根據規(guī)定的得分標準,你應得( )分。 E、下一考核期你的重點攻關客戶是( )。 C、本期你認為對我公司經銷款式造成最大威脅的競品款
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