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正文內(nèi)容

高速公路項目部精細化管理辦法-文庫吧資料

2025-05-22 02:05本頁面
  

【正文】 ,冬天 6度以上,嚴禁使用空調(diào)。 C 以上,冬天控制在 25176。 由項目部為各部室、宿舍統(tǒng)一配置的空調(diào)降溫設(shè)施為公共用品,各部室人員要做到自覺愛護,合理使用,最大限度的管理好、使用好本部室、宿舍的空調(diào)設(shè)備。 項目部為員工及其家屬 提供 2 月免 費住宿,期滿后自行租房居住。 5 后勤管理 駐地管理 家屬來單位后到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)登記,遵項目部部的有關(guān)制度及規(guī)定,應(yīng)積極支持 員 員工工作。 凡未請假擅自離開項目部的員工,一律 按曠工論處,并報公司人力資源部,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 出差、學習:需按有關(guān)文件通知要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成出差、學習任務(wù),并及時返回項目工作。 全體員工在工作期間和工作場所,必須佩帶胸牌,否則,給予 20 元 /次的罰款處罰;在施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸牌,否則,給予 30 元 /次的罰款處罰。 尊重地方民俗習慣,加強同兄弟單位友好協(xié)作關(guān)系,樹立良好的外部形象 。 嚴禁員工、家屬在宿舍、駐地周圍飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、狗等牲畜,以免影響環(huán)境衛(wèi)生及各種病毒傳播。 嚴禁員工參與黃、賭、毒活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由項目部辦公室按相關(guān)條例處理,情節(jié)嚴重者交地方公安機關(guān)處理。 嚴禁班前和工作中飲酒,凡飲酒而影響工作的,一切損失自行負責,并加以行政和經(jīng)濟處罰。 30 員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導安排,優(yōu)質(zhì)、按量完成任務(wù)。否則,一經(jīng)查證給予行政處罰。 情節(jié)特別嚴重者可以行政、經(jīng)濟處罰并處,或報 送公司員工勞務(wù)中心。 經(jīng)濟處罰視情節(jié) 輕重按 50500 元罰款。 嚴格執(zhí)行作息時間,嚴格考勤制度,上班時間不得遲到、早退、無故離崗、串崗、干私活和玩游戲。 4 組織紀律 日常紀律 全體員工必須認真執(zhí)行項目部下達的各項行政命令和項目部制定的各項規(guī)章制度,任何人不得違令、違規(guī)。 二級(業(yè)主、局級、公司)現(xiàn)場安全文明,標示標牌齊全、填寫規(guī)范準確 ,材料堆碼整齊規(guī)范;備好匯報材料,隨時侯檢;便道修整平整;規(guī)劃好停車區(qū)。 迎檢制度 為充分展示中鐵二局的良好形象,體現(xiàn)項目的團隊精神和文明,做好各項迎檢準備工作,現(xiàn)將迎檢緊急程度分為一、二級,各單位室按照緊急程度準備好各項迎檢工作。 各部室負責人有責任和義務(wù)對項目部的文化、施工生產(chǎn)等進行書面信息宣傳。 28 項目部分管領(lǐng)導有以下責任 :負責宣傳文化工作的宏觀指導、管理和協(xié)調(diào),建立和完善宣傳文化工作的引導、協(xié)調(diào)、保障、約束、獎勵等運行機制,及時提出宣傳報道的指導意見、要求和安排,做好宣傳文化工作的宏觀調(diào)控工作。 自行制作幻燈片、刊物(每月一次),制作影象資料(兩個月一次)進行內(nèi)部宣傳,或報上級相關(guān)部門部宣傳。(項目常規(guī)性會議信息可不上報,有重點工作安排部署的除外)。如開工、竣工、實現(xiàn)階段性目標等。 獲得業(yè)主及當?shù)卣⑸霞墕挝华剟畹男畔?。 以下內(nèi)容必須向項目經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理)或黨工委書 記報審,任何人員不得書面或者口頭隨意傳播: ( 1)重大意外事件、突發(fā)事件; ( 2)涉及項目部重大決策、重要會議、重要活動; ( 3)國家新聞單位參與的大型新聞報道活動。 項目部宣傳工 作實行書記負責制,黨工委對宣傳工作進行的宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、導向監(jiān)督;分管領(lǐng)導具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導項目部所有宣傳工作,綜合辦公室對上報信息進行督促審查、歸口管理、建立臺賬和存檔考核等。 要求 各單位、部門的考勤人員必須堅持實事求是,于每月 3號前交上月記工表到項目部辦公室匯總復(fù)核后,交項目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理簽審批后統(tǒng)一交財務(wù) 部; 員工(含返聘員工)在崗期間,畫“ 8”,周六、周日畫“加”,法定節(jié)假日畫“法”;外聘人員在崗期間一律只畫“ 8”; 請假期間請留空白,由辦公室核定假別后注明; 部室人員的考勤表由部室負責人在“考勤員”處簽字,“負責人”處的簽字一律由項目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理簽字; 各部室、工區(qū)的勞務(wù)派遣人員和見實習生均單獨畫一張考勤表。 ( 2)負責核定員工、勞務(wù)派遣人員的假別。每月 3 日前交辦公室復(fù)核。每月3 日前交項目辦公室復(fù)核。 各級人員必須嚴格執(zhí)行反應(yīng)時效機制,在規(guī)定時間內(nèi)及時上報不能解決的問題,因未及時處理或上報而對施工造成影響的,給予當事人 50、 80、 100 元罰款,造成重大損失或嚴重影響的,將根據(jù)公司有關(guān)辦法嚴肅追究有關(guān)人員的責任。 匯報制度 25 為加強管理和溝通,項目部各級管理人員對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題或者協(xié)作隊伍提出的問題,必須按時逐級進行匯報,以便及時解決施工中的問題,更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)。 嚴禁給任何人出具空白加蓋公章的介紹信或證明。 項目部領(lǐng)導已簽發(fā)的公文、經(jīng)濟合同等材料,經(jīng)校對登記后方能使用公章。 文件的歸檔由辦公室或主辦部門操作,對沒有存檔價值的公文,待報請上級批準后由專人負責銷毀。打印后經(jīng)主辦部門、辦公室校對、分發(fā)、上報。 發(fā)文應(yīng)嚴格做到簽收、登記、分辦、擬定、批辦、傳閱、催辦、查辦、分類歸檔、銷毀等程序處理。 辦公室及其他部室工作人員應(yīng)遵守保密條例,不得私自外傳帶有保密性質(zhì)的公文,并登記編號,妥善保管,嚴格按規(guī)定進行處理。 公文處理制度 辦公室作為經(jīng)理部公文處理機構(gòu),歸口管理經(jīng)理部公文的起草和公文的收、發(fā),負責公章管理工作。 黨團活動學習制度。每周一晚上由安質(zhì)部門召集組織,員工及作業(yè)隊工人參加。 有必要形成會議紀要的由會議記錄人 1 天之內(nèi)編制會議紀要交分管領(lǐng)導審核后及時下發(fā)。 各種專業(yè)專題會議或 學習培訓由分管領(lǐng)導或各部室不定期召集召開 。以上罰款由 員 本人在 3 日內(nèi)交現(xiàn)金到辦公室,否則,由財務(wù)部在績效工資中雙倍扣除。 會議內(nèi)容是審核施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案(邀請項目領(lǐng)導班子參加),關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案,現(xiàn)場需要解決的施工技術(shù)、質(zhì)量問題;質(zhì)量考核、成本核算及分析;會議議題由職能部門提出;工程部負責會議記錄。 技術(shù)例會。每周一晚上召開, 由安質(zhì)部門召集,項目員工、協(xié)作隊伍負責人參加??偨Y(jié)本周施工情況,布置下周施工安排 , 由工程部 負責 會議記錄。 交班會。每季度末召開一次,經(jīng)理主持,財務(wù)部門召集,并負責會議記錄,項目領(lǐng)導及各部室負責人參加。學習上級有關(guān)文件精神,總結(jié)通報施工生產(chǎn)情況, 公布考核 獎懲 結(jié)果 ,布置下月生產(chǎn)任務(wù)和制定完成任務(wù)措施。 生產(chǎn)會暨員工大會。 黨政聯(lián)席會議。 3 日常工作制度 會議制度 經(jīng)理辦公會議。 在職責范圍內(nèi)確保公司管理體系在本崗位有效運行。 嚴格施工現(xiàn)場用地管理,防止超計劃用地,嚴禁違法用地,做好節(jié)約用地工作。 建立工程項目征(租)用土地臺賬,及時向上級送報表,妥善保存地畝有 關(guān)文件及補償資料。 負責用地界表的制定,計算用地面積、負責地界內(nèi)土地 21 分類實地丈量及地面物的清點核實匯總。(由建設(shè)單位直接辦理或地方包干除外)。 審核施工管段內(nèi)的用地設(shè)計圖文件,參加施工調(diào)查,現(xiàn)場核對概(預(yù))算或包干價中征(租)用土地及拆遷補償?shù)?數(shù)量和單價,提供審核意見。 在職責范圍內(nèi)確保公司管理體系有效進行。 負責 驗工計價、 索賠和反索賠 工作和 勞務(wù)工程臺帳、清算臺帳、索賠臺帳的建立。提出項目 20 經(jīng)理部上報合同單價審核意見。參與項目作業(yè)層隊伍管理,建立項目作業(yè)層成本核算制度,負責工程項目作業(yè)層面的成本核算。協(xié)助辦理分包隊伍《勞務(wù)分包準入證》(工程施工管理證)并監(jiān)督使用情況。 組織項目成本管理過程控制,定期檢查、分析、總結(jié)工程進度、項目成本狀況及消耗比例關(guān)系,執(zhí)行項目成本核 算制度。 計劃合約部職責 掌握國家經(jīng)濟合同政策、法規(guī)、文件,掌握公路、鐵路及其他相關(guān)工程領(lǐng)域定額體系,跟蹤行業(yè)政策和業(yè)主計價計量體系變化。 在職責范圍內(nèi)確保公司管理體系有效運行。 做好項目清算和檔案歸集、整理及收尾移交工作。向有關(guān)部門提供統(tǒng)計所需的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。 參與擬定和審查經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件,規(guī)范合同形式,防范經(jīng)營風險和財務(wù)風險,加強事前控制。 按照有關(guān)規(guī)定完成各項稅、利和資金的解繳工作,按期足額上交,不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。 根據(jù)上級下達的控制指標,結(jié)合本單位的經(jīng)濟預(yù)測、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)措施等,按月、季、年編制本單位財務(wù)成本計劃,并組織兌現(xiàn)。 財務(wù)部職責 18 認真貫徹執(zhí)行國家財稅法規(guī),嚴格遵守財務(wù)工作的各項法規(guī)、制度、條例和辦法及上級有關(guān)規(guī)定,在經(jīng)理領(lǐng)導下完成本單位的財務(wù)會計工作。 負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系工作在本范圍的運行、實施工作。 負責對油庫、炸藥庫的管理,嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)制度和各種規(guī)章制度。 負責料具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理工作。 對工程材料,按規(guī)定的驗收檢驗批量,向試驗(或委外)提供試驗委托資料。 嚴格進料驗收制度和物資收發(fā)手續(xù)。制止優(yōu)才劣用,大材小用和一切亂用浪費現(xiàn)象。 根據(jù)工程項目的實物進度,分析工程用料節(jié)超情況。做到詢價、比價、簽定合同,按規(guī)定程序負責組織好進料和供料工作。并按“質(zhì)量管理 體系”要求,作好供方審核評定的先期工作。 物資部職責 貫徹落實上級指示,嚴格執(zhí)行物資政策和物資紀律。 負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系工作在本范圍的運行、實施工作。并及時辦理停用、退租設(shè)備等有關(guān)手續(xù)。開展設(shè)備項修及油水檢測工作。 學習、推廣、應(yīng)用先進管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮設(shè)備效能,不斷提高管理水平 指導工班開展零配件的修舊利廢工作,努力降低工程成本。 機電部職責 貫徹執(zhí)行機械管理制度,堅持定人定機 的崗位責任制,嚴格執(zhí)行機械安全技術(shù)操作規(guī)程,切實做到遵章使用,按制保養(yǎng),安全運行。 組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全標準文明工地創(chuàng)建活動,推行安全生產(chǎn)責任制和工程質(zhì)量終身負責制。 負責施工作業(yè)、交通、鍋爐、壓容、工程石方爆破等事故的統(tǒng)計報告,并對其準確性負責。 負責對非國有公路上交通事故的調(diào)查處理和國有公路上交通事故的內(nèi)部處理。 對鍋爐、壓力容器的使用情況進行安全監(jiān)督和管理。 對違章指揮生產(chǎn)、違章作業(yè)、違反勞動紀錄者,有權(quán)制止。對逾期不改的有權(quán)停止使用,并建議領(lǐng)導停產(chǎn)整改或封閉。 發(fā)現(xiàn)所屬單位和同級業(yè)務(wù)部門,在安全生產(chǎn)上有違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和安全 規(guī)章制度時,有權(quán)加以糾正或制止,情節(jié)嚴重的有權(quán)建議有關(guān)單位嚴肅處理。 參加安全生產(chǎn)會議、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),督促有關(guān)部門及時消除事故隱患和危害安全健康的因素。 審查和組織編制有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、管理辦法及安全技術(shù)規(guī)則督促有關(guān)部門制定安全操作細則、措施、并督促檢查落實。 對勞動保護措施經(jīng)費的使用和安措項目的完成情況進行督促和檢查。 對工地設(shè)備、機具、車輛、廠房、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)通道等各項安全裝置與措施,以及員工勞動作業(yè)安全等進行監(jiān)督檢查。通過項目經(jīng)理,施工生產(chǎn)各部門,建立應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序。 根據(jù)工程項目,編制“安全標準工地”實施規(guī)劃,監(jiān)督檢查在生產(chǎn)過程中的實施,每季上報安全標準工地考評內(nèi)容和評分表,收集整理年終評比資料。 負責對監(jiān)理的工作接洽,檢驗產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和最終檢驗。 做好優(yōu)質(zhì)工程的前期準備工作,過程中監(jiān)督檢查管理,單位工程完工后的 質(zhì)量檢驗評定。 安全質(zhì)量環(huán)保部職責 對貫徹黨和國家安全生產(chǎn)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、法令的情況進行監(jiān)督檢查。 制定各項工作制度并嚴格執(zhí)行。 13 制定試驗工作的年度計劃,負責項目監(jiān)視、測量儀器歸口管理。 結(jié)合施工生產(chǎn)實際,為推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、進行必要的研究試驗,參與推廣先進技術(shù)及制定施工工藝流程。 負責有關(guān)建材、土工等室內(nèi)外試驗和施工質(zhì)量控制,路面工程試驗及檢驗。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。 根據(jù)需要參與施工調(diào)查,了解砂石、水泥、外加劑等所有材料(產(chǎn)地來源、質(zhì)量)。 試驗室職責 貫徹執(zhí)行國家、部、集團公司有關(guān)試驗規(guī)范、規(guī)程、方法及規(guī)章制度。 按規(guī)定辦理防暑降溫、防寒勞保用品的配備發(fā)放及辦公、后勤物品、生活機具設(shè)備的配購等事宜。 搞好食堂管理,提高飯菜質(zhì)量,保證開水、熱水的及時供應(yīng)。 負責項目各類會議的籌備工作和領(lǐng)導、業(yè)務(wù)室的公務(wù)用車。正確使用和管理印章。 負 責來文來電的送批、傳閱,文書檔案的收集、歸案管理,會議紀要、記錄的保管,信函、文件的投遞、分發(fā),報刊雜志的收、定、分發(fā)以及打字、復(fù)印工作。 負責項目黨組織的日常工作。 負責特殊工種持證上崗、建立臺帳及辦證資料的收集、上報等事宜。 根據(jù)項目施工實際,作好工資的內(nèi)部分配和工資總額的宏觀控制。 正確貫徹執(zhí)行國家、總公司頒布的勞動定額,搞好勞動定額的日
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